失敗課

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周磊
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第 1 章 创业,你被误导了吗?
论创业成功率?抱歉,只有5%
创业者,别被投资人误导了
拿到投资= 创业成功?非也!
创业是自己的事,你需要自我诊断
第 2 章 从0到1,蜕变与生长
创业,赚钱和创造价值哪个更重要?
从0 到1,看似一步之遥
切忌盲目试错,先用六步思维诊断一下
第 3 章 方向
方向面前,痛点不值一提
好方向需要具备三个维度
不同投资人关注的方向维度不一样
拆解影响方向的利益相关因素
小心!这类方向一定不要选!
第 4 章 逻辑
从最顶点说起:逻辑的四个层次
70% 的项目死在了逻辑这一关
如何搭建靠谱的项目逻辑?
把握三个法则,你的项目也许能活过这一关
你觉得是价值创造,实际上是价值消耗
第 5 章 切点
珍惜种子用户 / 107
谈情怀、谈愿景,要从第一步切点入手
“产品”的切点:核心价值点的最小兑现
“运营”的切点:获取种子用户,并且让他们“爽”
为什么有的好切点投资人却敬而远之?
第 6 章 团队
别迷信BAT,小心被玩死!
团队,先够用,再优化!
如何组建初创团队?
不懂技术,怎么选择CTO ?
第 7 章 竞争
从0 到1 的竞争,其实没那么简单
面对巨头,小心被釜底抽薪
路径太长,小心被拿住七寸
跨维度、跨段位,从0 到1 的竞争玩法很多
第 8 章 融资
融资,不止VC 一条路
怎么做融资计划?
如何找到适合的投资人?
暂时融资失败,怎么活下去?
第 9 章 六步思维应用
没问题?小心验证,规避风险
有问题?逐步分析,各个击破
第 10 章 应用实例
电商组件化
PMGrow
资质管家
我是艺术生
卡车驿站
智宠项圈
· · · · · · (收起)

具体描述

是一本實用的創業思維工具書。

作者在實戰基礎上,獨創“六步思維”分析法,解開瞭中國式創業從0到1的成功密碼。

方嚮判斷創業方嚮好壞的三個基礎維度:剛性需求、獨立需求、直接需求。

邏輯邏輯可以分為四個層次:産品服務、市場運營、營收模式、資本運作,維度依次增高。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則:必然、簡短、極緻。

切點切點是對方嚮和邏輯落地執行的路徑設計,可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺;而理性的分析,往往至少有兩個特點:能讓項目順利地冷啓動;能分階段地奔嚮項目願景。

團隊執行團隊是一種能力組閤,不等同於經驗和背景組閤。我們可以從要把事情做好,推齣需要哪些關鍵的能力,再去依據能力判斷需要什麼樣的人。

競爭我們需要從防守和進攻兩個方麵準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方麵壁壘;進攻則是準備一旦要打壓競爭對手,應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。

融資要判斷融資成不成,最基本的思維方式是這樣:以下一輪投資人的視角,逆嚮倒推當前應該做好什麼。

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##哪怕不创业对于项目管理也有干货可寻。推荐

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##对于创业者来说 点到关键 清晰明确有参考有启发

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