內容簡介
課堂管理是影響學生學習與教學質量的重要因素。管理提升效能,管理打造質量。陳俊光博士撰寫的《教學效果取嚮的中學課堂管理策略研究》一書,依據實際調研材料,探討瞭課堂管理中的策略、目標科學化策略、營造健康課堂環境策略、優化課堂管理製度策略、優化課堂教學促進管理的策略、加強師生間人際溝通策略等,文筆樸實,敘述簡練,觀點明確,為讀者展示瞭現代課堂管理策略的新選擇。 陳俊光 著作 陳俊光,從教18年,教學嚴謹,幽默風趣,方法靈活多樣,課堂教學秩序有條不紊,不斷創新教學方法,深受廣大學生喜愛。陝西師範大學教育碩士、北京師範大學教育學博士、華僑大學博士後;中國管理科學研究院特約研究員,2015年度被評為中國教育創新創業領軍人物;國傢二級心理谘詢師,福建(晉江)很好人纔並享受政府津貼。已在重量核心期刊發錶論文數篇。這本書的標題——《教學效果取嚮的中學課堂管理策略研究》,初看之下,就給人一種非常務實和聚焦的感覺。我一直覺得,在眾多教育理論的海洋裏,真正能為一綫教師提供立竿見影幫助的,往往是那些直擊痛點的“實操指南”。這本書的定位顯然不是在探討宏大的教育哲學,而是更傾嚮於解決“如何在日常教學中提高效率和質量”這個核心問題。我特彆關注的是它如何處理“教學效果”與“課堂管理”之間的動態平衡。很多課堂管理書籍傾嚮於強調紀律的建立和維護,但往往忽視瞭,最好的管理是讓學生因為學習內容本身而保持投入,從而自然減少瞭行為問題的發生。我期望這本書能深入剖析那些能夠直接轉化為教學成果的管理技巧,比如如何設計引人入勝的開場活動來迅速抓住學生的注意力,或者如何利用高效的提問技巧來促進深度思考,而不是僅僅停留在維持錶麵的安靜。如果它能提供一些具體的、基於實證的案例,說明某種管理策略如何直接提升瞭學生對特定學科知識的掌握程度,那無疑將是一本極具價值的參考書。我更看重的是那種“管理即教學,教學即管理”的境界,而非割裂的兩者。
评分這本書真正讓我眼前一亮的地方,在於它對“差異化管理”的深入探討。傳統的課堂管理往往假設瞭一個理想化的、同質化的學生群體,但中學課堂的復雜性在於學生的認知水平、情緒發展階段以及傢庭背景的巨大差異。這本書並沒有試圖提供一個“萬能鑰匙”,而是提供瞭一套“診斷工具箱”。它引導讀者去思考,對於那些容易分心、需要外部結構的學生,應該采取何種支持性管理;而對於那些聰明但容易錶現齣對抗性行為的學生,又該如何通過提升挑戰性和給予自主權來引導他們。我尤其欣賞其中關於“衝突解決中的關係修復”部分,它強調瞭紀律處分絕不是管理的終點,而是修復師生關係、重建課堂信任的起點。這與現代教育理念中強調的“關懷性權威”高度契閤。它教會我的,是如何在堅持規則的同時,維護住學生的尊嚴,這對於建立一個長期穩定、積極嚮上的學習氛圍至關重要。這種對復雜人性的洞察,使得這本書的價值遠超一般的技巧羅列。
评分這本書給我的最深刻感受是其強烈的“賦權”傾嚮。它不是在教老師如何“控製”學生,而是在引導教師如何“構建”一個讓學生能夠自我管理的學習環境。作者似乎堅信,持久的、高質量的課堂管理源於學生內在的責任感和對學習過程的認同感,而非外部強加的懲罰係統。書中關於如何設計“集體責任製”和“同伴互助機製”的討論非常深入,它探討瞭如何讓學生從“被管理者”轉變為“課堂環境的共同維護者”。這種管理哲學,對於那些希望擺脫““管教”模式,轉嚮“引導閤作”的資深教師來說,無疑是一劑強心針。它提供的策略不是簡單的“貼標簽”或“隔離”,而是深入到如何通過結構性的方法,讓學生自己體會到積極參與的益處。整本書的基調是建設性和積極的,它傳遞齣一種信念:一個高效、有序的課堂,必然是一個充滿活力的、以學生為中心的課堂,而管理隻是實現這一目標的有效工具。
评分讀完之後,我不得不說,這本書的敘事結構和論證方式非常嚴謹,體現齣作者深厚的學術功底,但同時又保持瞭一種令人驚喜的現場感。它沒有采用那種枯燥的學術論文腔調,而是通過一係列精心設計的案例研究,將抽象的管理原則具象化瞭。我印象最深的是關於“非語言溝通”的那一章節,作者詳細拆解瞭教師的站位、眼神接觸頻率以及肢體語言在管理課堂中的微妙作用,甚至精確到瞭“在進行重要指令時,目光應該與房間內不同區域的學生進行多少秒的眼神交流”。這種對細節的把控,是我在其他同類書籍中很少看到的。它不像是一本空泛的理論總結,更像是一本為新入職教師量身定做的“現場操作手冊”,隻不過它用的是非常紮實的理論基礎來支撐每一個建議。閱讀過程中,我能清晰地感受到作者試圖構建一個完整的、可復製的“課堂生態係統”,在這個係統中,每一個元素——從座位安排到任務轉換的平滑度——都被納入瞭優化的考量範圍。這使得我對日常教學中那些“好像有效但說不清為什麼”的成功瞬間,有瞭一個更清晰的認知框架。
评分坦率地說,這本書的視角非常獨特,它將課堂管理視為一種“風險預警與乾預”的係統工程,而不是事後補救。它似乎將管理的重點前置到瞭“預防”層麵。我感覺作者在用一種近乎於“流程優化師”的眼光來看待課堂的每一個環節。比如,關於作業分發的流程,書中詳細分析瞭不同分發方式可能導緻的等待時間浪費和潛在的混亂點,並提齣瞭基於小組協作的、無縫銜接的分發模式。這種對時間管理和任務切換效率的極緻追求,直接指嚮瞭“教學效果”的提升——因為時間就是教學資源。讀完後,我開始以一種新的眼光審視我自己的課堂“啓動序列”和“結束程序”,發現其中確實存在許多可以優化的小漏洞,這些漏洞纍積起來,可能每天都在蠶食寶貴的學習時間。這本書的價值在於,它讓你意識到,課堂管理的“小事”往往是決定整體效率的“大事”,它鼓勵教師像工程師一樣,係統性地打磨每一個流程的細節,確保學習的主綫不被瑣碎的事務乾擾。
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