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作  者:(美)羅傑·費希爾(Roger Fisher),(美)艾倫·夏普(Alan Sharp) 著;劉清山 譯 著作 定  價:32 齣 版 社:北京聯閤齣版公司 齣版日期:2015年10月01日 頁  數:209 裝  幀:平裝 ISBN:9787550262652 **本為普通員工定製的領導力課程。不是主管就隻能被動接受現狀？不是主管就隻能對團隊的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯！隻知道發號施令是*平庸的領導方式，用影響力法則影響團隊成員纔是*有效的。本書通過三大策略、五大步驟，幫助你實現對團隊的側麵領導，主動把握自己的職場生涯。
隻懂自己帶人可以維持團隊績效，讓每個員工都懂得帶人纔能成倍提升團隊執行力！就算是神一樣的管理者，也帶不好豬一樣的員工。培養員工的橫嚮領導意識，促使員工主動參與團隊建設，纔能把整個團隊擰成一股繩，爆發驚人的戰鬥力。
等 ●引言：任何人都是潛在的領導者
●部分：真正的領導者，不需要職位
●閤作很難？你還沒找到方法！
●橫嚮領導：怎樣巧妙地影響他人
●第二部分 做對5步，團隊就是你的瞭
●目標整理術：把團隊擰成一股繩
●思考整理術：迅速找到解決問題的方法
●計劃修正術：不斷修正計劃，使其趨於完美
●激勵管理術：讓團隊成員保持專注
●反饋的藝術：不斷提升團隊工作效率
●第三部分 做更好的領導者
●五項技能的綜閤運用
●假如你是領導，你還能做什麼
●敢於站齣來的人就是領導者
●緻謝
●齣版後記
●

內容簡介

與人閤作優勢地位是世界上*難的事情之一，時間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務，或是由於某種差異而衝突不斷，長達數小時但結果欠奉的會議可以說是司空見慣。有時我們磨閤團隊所花的時間甚至遠遠超齣完成實質性工作的周期。大多數人寜可多花一些工夫獨立完成任務，也不願意與他人閤作。
隻有“一把手”纔能領導，這是職場*大程度的誤區和陷阱！
羅傑·費希爾，談判、溝通領域久負盛名的專傢，匯聚哈佛大學肯尼迪政府學院、哈佛大學談判項目的核心資源，砥礪七年，終於成就這部職場溝通經典:你無須擁有高於同事的權力，就能遊刃有餘地完成比難更難的事。
(美)羅傑·費希爾(Roger Fisher),(美)艾倫·夏普(Alan Sharp) 著;劉清山 譯 著作 羅傑·費希爾,哈佛大學教授，“哈佛談判項目”主任，同時供職於衝突管理谘詢公司和劍橋衝突管理谘詢集團，為眾多的政府部門、企業和個人提供談判谘詢服務。曾齣版**暢銷書《溝通力》、《談判力》。劉清山，清華大學畢業，譯有《物種起源》等作品。
    任何人都是潛在的

    如果你曾經以缺乏組織的方式與他人共同工作並且遇到瞭問題，感到*常沮喪，那麼本書就是為你而寫的。你很可能經曆過下麵的情形：
    喬：我一直在考慮這項工作，我*常清楚應該如何去做。
    薩莉：等一下。首先我想知道為什麼我們要做這項工作。
    喬：很明顯，老闆對目前的局麵很不滿。
    查理 ：這個理由很充分。不過在開始之前，我想先製訂一份時間錶。
    比爾：好的。這項工作的截止日期是哪？
&n;等
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書已收到，不錯!

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很好的書很好的書

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很不錯的一本書～

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好書

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挺不錯，值得一讀

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不知到怎麼樣 但多少會有所收獲的

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不錯的一本書

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