非常營銷

非常營銷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

吳曉波
圖書標籤:
想要找书就要到 求知書站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
前言比可口可乐多22万吨
1.首度超过可口可乐
2.在质疑中高歌猛进
3.营销的困局
4.营销的价值
第一章成长简史:纷扰中的崛起
1.生逢1987:“企业家经济”年代
2.太阳神:“双子星座”的另一半
3.远离狂暴重建信用
营销档案 太阳神的营销失误
营销案例 娃哈哈营销策划六案
营销观点 “战略转型点”在哪里?
宗庆后营销关键词 信用 定位
第二章品牌广告策略:我的眼里只有你
1.与消费者零距离
2.“偏执”的广告轰炸
3.品牌延伸之辩
营销档案一 20年经典广告歌曲回放
营销档案二 本土品牌的进化路径
营销观点 中国品牌九大误区
宗庆后营销关键词 品牌 广告
第三章市场通路策略:联销天下
1.让营销链中的每个人都有钱赚
2.150000:2000,营销需要多少人?
3.如何让营销更安全?
4.中国最大的“营销梦”
营销调查 零售店老板为什么推介你的商品?
营销案例 宝洁的“中国乡镇战略”
宗庆后营销关键词 “头顶住,腰发力” “打穿做透”
第四章产销布局策略:全国一盘“棋”
1.一江春水向西流
2.市场份额与利润:一个都不能少
4.握紧成拳的“计划经济”
营销案例 肯德基在中国如何“跑马圈地”?
宗庆后营销关键词 规模 价格
第五章资本合作策略:达能之“恋”
1.沉重的国货
2.娃哈哈的“四项基本原则”
3.各得其所的“双赢”
营销案例 百事可乐遭遇四川“地震”
营销档案 大趋势:国际跨国公司重心移向中国
宗庆后营销关键词 直觉 热情
第六章营销对局之一:对决乐百氏
1.“热烈欢迎乐百氏”
2.“奶水”战神州
3.经典的营销“消耗战”
4.一言难尽达能“缘”
营销档案一 “乐百氏”三易其主
营销档案二 乐百氏为何全线受挫?
宗庆后营销关键词 连环拳 长蛇阵
第七章营销对局之二:“冒险”的非常可乐
1.从“可笑”到“可乐”
2.从民族大旗到跟进策略
3.农村包围城市
4.一场成熟企业的“绅士游戏”
营销档案 可口可乐成功宝典
营销案例 可口可乐的经销商策略
营销观点 商战不是战争
宗庆后营销关键词 风险 细节
第八章营销对局之三:浑浊的水战
1.惊变
2.究竟谁穿了皇帝的新衣?
3.策划为什么?
4.解读中国企业的“第三名”现象
营销案例 农夫山泉的营销困境
营销观点 中国企业是经营还是操作?
宗庆后营销关键词 跟进 领跑
第九章展望篇:较量才刚刚开始
1.业界大变天
2.四个“火枪手”
3.“三全战役”
营销案例 “幸运”的冰茶
营销观点 科特勒眼中的“2005年营销”
宗庆后营销关键词 “后啃骨头先吃肉”创新
后记
参考文献
· · · · · · (收起)

具体描述

在過去的20年裏,讓每個中國人都掏錢買過的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

如果現在,你同時派人去東北的長白山天池,西北的阿爾泰山麓,東南的海南島叢林,西南的青藏高原,你隨便走進一間雞毛小雜店,然後把所有的商品目錄都抄下來,你會發現,重復齣現的品牌不會超過三種。

恰巧娃哈哈就可能是其中的一個。

我們很少看到穩健而平實的成功,我們很少發現淺顯的、直截瞭當的理念。關於中國營銷,我們實在需要一個可以用時間來證明的教案。而你即將閱讀的正是這樣一個罕見的、關於幸存者的案例。

《非常營銷》解答十大“非常之問”——

你想讓你的商品齣現在960萬平方公裏的每一個角落嗎?

你想讓每一個中國人平均每年都十次購買你的商品嗎?

你想跟數萬傢大大小小的經銷商長期而互惠地做生意嗎?

如果隻給你2000個銷售人員,你能達到這些目標嗎?

你知道在消費形態迥異的市場上投放廣告的秘訣嗎?

你掌握瞭在一個信用淡薄的競爭氛圍中持久生存的規律嗎?

你瞭解在大江南北開辦生産基地的最佳模式嗎?

你學會瞭如何跟跨國公司打交道嗎?

如果你是市場的跟進者,你將如何超越?

當你成瞭市場的領跑者之後,又如何保持優勢?

用户评价

评分

评分

##“两年前父亲去娃哈哈杭州公司参观后带回来的一本书,当时我才大一,刚对营销管理产生兴趣,对本书印象最深的地方就是,宗庆后跟跨国公司打交道的章节,他做到了游刃有余,很好借助了外资来发展自我,而又不被外资所控制。”——嘻嘻,这是本书的评论之一。

评分

##虽然年代有点久远,现在看来也还是不错的

评分

##和激荡三十年的写作风格类似,内容更多在引用时政报道,以陈述事实为主,干货东西较少,这个和快消品行业特征有关,战略描述较多,具体的市场操作谈及较少。

评分

评分

##和激荡三十年的写作风格类似,内容更多在引用时政报道,以陈述事实为主,干货东西较少,这个和快消品行业特征有关,战略描述较多,具体的市场操作谈及较少。

评分

评分

##“两年前父亲去娃哈哈杭州公司参观后带回来的一本书,当时我才大一,刚对营销管理产生兴趣,对本书印象最深的地方就是,宗庆后跟跨国公司打交道的章节,他做到了游刃有余,很好借助了外资来发展自我,而又不被外资所控制。”——嘻嘻,这是本书的评论之一。

评分

##很多案例~虽然有些地方跟激荡三十年重复了,但是还是不错的~不过大概作者没想到他努力夸赞的和达能的合资最后会崩溃~

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有