標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
##春秋笔法,引人入胜,总结而言就是尊重事物发展规律
评分##有意思
评分##民营企业难啊。
评分##有时我在想走得快 和 思考的深入 如何权衡好
评分##一点历史.一点思考.主要是历史部分有一点价值
评分##春秋笔法,引人入胜,总结而言就是尊重事物发展规律
评分##确实拓展了我看待问题的层次。
评分##大败局Ι案例的企业都是崛起于在80-90年代的企业,在那个野性时代,是一个蛮荒时代,缺乏监管,改革的路径也不慎明晰的时代。营销推广的技巧是第一生产力,太阳神、三株、巨人就是当时的翘楚,肆无忌惮的宣传也让为他们的陨落埋下了祸根,也给保健品市场留下了影响深远的疤痕。最让我惋惜的是爱多和瀛海威,一个是沉迷广告营销,没有修炼内功,一个是多元出击,没有找到自己的路流于表面,每个案例都有许多值得品咂的点,好坏都值得回味。
评分##当年买的书不知道现在在谁手里,借走为名再也不见。。。重新看纪念版,看这些人的后来,发现还不错,没有被失败打倒,生活还在继续。。。当年的失败是把单纯的营销当成唯一的武器,不看重真正吸引顾客的根本--产品
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2026 tushu.tinynews.org All Rights Reserved. 求知書站 版权所有