义务宣传员
风投其实“不疯”
站在宜家的肩膀上
让阿里巴巴“眼红”的商业模式
来自工程院院士的惊叹
02因为相信 放心去闯
创意尚品
电脑“扫街”
“我是安装工!”
“你是设计师，还是销售员？”
“水晶杯是我的!”
21岁的姑娘“硬着头皮上”
“哭也值钱!”
定制的细节是一种关怀
无设计不定制
周迅“很尚品”
03看不懂的生产线
“三个硕士搞的家具厂”
给德国机器“装上人脑”
“技术天才”
“仓库危机”：干到黎明
魔幻“梦工厂”
04管理“三条线”
执行：“开门七件事”
每个动作用数字说话
竞赛：我们来“打赌”吧
捍卫“我的”荣誉
05“老大”是我同学
领导力“同学会”
“成长树”的成长
为员工“挖洞”：洞越挖越大
“谁是我的守护天使？”
“同居”18年
06模式是谁创造的
个性化消费浪潮
“不务正业”的领军者
10000个样板间的“奇幻漂流”
“最可爱的人”
“不打烊的家具店”
1+1>3
“新大陆”的哥伦布
后记 来自未来
后互联网时代的商业模式
扎根于现实的土壤
附录 “尚品模式”是如何炼成的——对话尚品宅配董事长李连柱
从“为员工挖洞”开始
商业模式的发现：从消费者出发
模仿宜家，超越宜家
工作竞赛化，竞赛娱乐化
云计算：尚品宅配的未来“像苹果公司”
· · · · · · (收起)
具体描述
雲計算、個性化定製、免費設計……
看到這些詞，你能想到這是一傢從事傢具製造的企業嗎？
這就是尚品宅配，一傢成立將近十年，每年依舊保持高速增長的企業。
它的商業模式，不僅受到業界的瘋狂學習和模仿，並被互聯網大佬阿裏巴巴的高管推崇為“C2B模式樣闆”，更是前廣東省委書記汪洋眼中的“朝陽企業”！
一傢製造企業如何與計算機與網絡結緣，更與雲計算這樣的名詞聯係在一起？本書為您講述尚品的故事，剖析它逆生長的商業模式。
此刻，揭秘尚品宅配
用户评价
##接触了一下家具业，所以看这本，书里比较多的是商业管理方面的内容。
评分##未来某天，我会忧伤的对着儿子说：曾经有一种书，它是用纸做的。目前纸书市场在逐渐缩小是不争的事实，传统纸书编辑早就明白纸书与电子书相比存在的各种短板。但纸书并不会被电子书消灭也是肯定的，原因有很多，其中一个就是从事纸书制造的文化手工业者的用心良苦。看《尚品宅配》请不要看电子书，这一本纸书里藏了很多“秘密”，等待有心的你去发现。图书内容比图书本身更有吸引力，C2B是传统商业概念中的逆鳞，如今他就像倒刺般凸显在行业面前，请不要说颠覆，也不要说革命，他们只是创业者和追随者“用心”在做的低调企业。
评分##尚品宅配的“传奇”之处在于，它开创的规模定制生产类似于3D打印（虽然不是逐层添加材料），却解决了3D打印技术“与大规模生产背道而驰”的问题。
评分##原来在家居行业这个特别传统的行业里，十年前就已经有IT公司在运用最超前于时代的C2B模式运作了，而且还做到了规模化定制生产，更难能可贵的是，这是有一个校园里出来的改造社会的创业例子。以前就听说过尚品，现在更是刮目相看。
评分##原来在家居行业这个特别传统的行业里，十年前就已经有IT公司在运用最超前于时代的C2B模式运作了，而且还做到了规模化定制生产，更难能可贵的是，这是有一个校园里出来的改造社会的创业例子。以前就听说过尚品，现在更是刮目相看。
评分##未来某天，我会忧伤的对着儿子说：曾经有一种书，它是用纸做的。目前纸书市场在逐渐缩小是不争的事实，传统纸书编辑早就明白纸书与电子书相比存在的各种短板。但纸书并不会被电子书消灭也是肯定的，原因有很多，其中一个就是从事纸书制造的文化手工业者的用心良苦。看《尚品宅配》请不要看电子书，这一本纸书里藏了很多“秘密”，等待有心的你去发现。图书内容比图书本身更有吸引力，C2B是传统商业概念中的逆鳞，如今他就像倒刺般凸显在行业面前，请不要说颠覆，也不要说革命，他们只是创业者和追随者“用心”在做的低调企业。
评分##尚品宅配的“传奇”之处在于，它开创的规模定制生产类似于3D打印（虽然不是逐层添加材料），却解决了3D打印技术“与大规模生产背道而驰”的问题。
评分##实在
评分##广州创业公司，传统行业和互联网的结合。
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