從6個人到18萬人,從2萬元到6000多億元,從深圳到全世界,從草根代理到世界第一通信商……30年來,任正非帶領華為人,以其超然的洞見和決然的勝利精神,創造瞭世界商業史上太多的奇跡。本書對任正非管理經營之道進行全方位解析——企業管理哲學、企業文化建設、乾部培養、創新意識、市場營銷……全景實錄任正非創立華為的每一步商業製勝轉摺點,帶你洞悉任正非獨一無二的商業哲學和華為企業的精神內核。
任正非——
華為創始人、總裁。
被譽為教父級企業傢的他,重新定義瞭中國企業傢精神。
時年43歲的他,在失業、離婚、負債百萬的絕境中,創立瞭華為。
30年後,華為品牌已經是世界五百強之一,年營業額逾800億美元的超級企業。”
絕處製勝的華為精神,嚮死而生的商業哲學——
“我是在生活所迫,人生路窄的時候,創立華為的。”
“我沒有資本、沒有人脈、沒有經驗,我唯有勇敢嚮前。”
“除瞭勝利,我們已無路可走。”——
“我給公司起名叫華為,意思就是中華有為,要告訴外國人,你們能做的東西,我們不僅能做,而且能做得比你們好!”
##写的有点尴尬,有点在尬吹的感觉
评分 评分 评分 评分 评分##书一般,通俗易懂,算不上传记,没有体现华为的团队作用,更多的是讲任正非的个人管理理念和风格。四星是给华为的,任老的。任老有韧劲、冲劲,敢冲、敢闯,善于用人。他的管理理念确实值得学习,与人性相通,危机意识强,生于忧患,死于安乐;终生学习理念;狼的敏锐、奋进、团队文化;尤其熵减理念,让人印象深刻。任的接班人标准,也是值得我们深思,可以作为自己今后发展路径参考。
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