<div class="indent" id="dir_21318789_full" style="display:none"> 引言 站在巧克力之战的最前线<br/> 第1章 当巧克力邂逅中国：一场争夺消费者忠诚、信任与金钱的殊死较量<br/> 当五大巧克力巨头来到中国时，拥有无限潜能的中国市场提供了一个公平而崭新的竞技场。在这场争夺中国消费者的心灵和味蕾的战争中，到底谁能够把握住这个千载难逢的稀世良机，坐享数亿潜在消费者带来的巨大红利？<br/> 第2章 费列罗，新市场消费观的缔造者：高端市场战略<br/> 假如争夺中国巧克力市场的竞争是一场短跑而不是马拉松，那么费列罗公司本应是当仁不让的赢家。至今，它仍在中国高端巧克力市场尊享一席之地。<br/> 【费列罗SWOT分析】<br/> 第3章 吉百利，野心勃勃的日不落帝国：全市场战略<br/> 吉百利公司是五巨头中最早靠可可豆发家的企业，它进军中国市场的宏伟战略相当理想主义：让10亿中国人每人购买一块吉百利纯牛奶巧克力。<br/> 【吉百利SWOT分析】<br/> 第4章 好时，不落窠臼的洞察大师：低风险高回报战略<br/> 在几乎没有任何知识和经验的情况下，好时遵循着创始人米尔顿在错误和试验中不断摸索的模式，通过回归贸易本源，进入了世界上最具挑战性的市场。<br/> 【好时SWOT分析】<br/> 第5章 雀巢，跑龙套的食品巨头：低投入战略<br/> 雀巢是世界上最重要的食品公司之一，但在中国巧克力战争中，它只把巧克力当成了廉价的零食，最终它只是上演了一场余兴节目，影响甚微。<br/> 【雀巢SWOT分析】<br/> 第6章 玛氏，巧克力之战的真正赢家：“顾客至上”战略<br/> 玛氏凭借全新的德芙巧克力，率先在中国个人消费的巧克力市场产生了重大影响。这场胜利赢得巧妙，也赢的理所当然。<br/> 【玛氏SWOT分析】<br/> 第7章 中国巧克力市场的未来，一场10公里的竞走比赛<br/> 如果渗透整个中国市场是一场10公里的竞走比赛，到目前为止，五大巧克力公司大概只走了 1公里。在中国巧克力未来的战役中我们需要的依旧是：信守对市场长期承诺的意志，坚持到底的韧性，以及持之以恒的关注……<br/> · · · · · · (<a href="javascript:$('#dir_21318789_full').hide();$('#dir_21318789_short').show();void(0);">收起</a>) </div>
具体描述
《巧剋力之戰:世界五大巧剋力巨頭的中國競爭戰略》講述的復雜故事，幾乎是所有行業進軍中國這個最具挑戰性市場的縮影。艾倫掌握瞭世界五大巧剋力巨頭的第一手資料，呈現齣五種進軍市場的方式，記錄下不同的管理傳統如何影響每個競爭者所走的道路。他將巧剋力行業中眾多競爭者的具體實踐、思維模式及其競爭所處的中國環境穿插比較，引人入勝。
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##可以说是集傲慢与偏见于一身的典型之作
评分 评分##对了解五大巧克力在中国的寻路之旅有一定帮助，总觉得玛氏给作者塞了钱- -||
评分 评分 评分##食品巨头的战争最好玩了。
评分##看到第二遍的时候才发现是本好书。对于了解中国从计划经济一路走来很有启发。
评分##费列罗，吉百利，好时，德芙，雀巢的中国战记。 商业史里少见的严谨而有趣的的作品。 推荐阅读!
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