具体描述
這是一部鮮為人知的阿壁巴巴旱期創業史。
作者憑一人之力，前後采寫瞭數十人，曆經兩年多的調研、防談(速記文字量近兩百萬)、資料收集，曆時一年多的寫作，全景式揭開瞭奠定阿嬖巴巴帝國的基石——中供鐵軍的神秘麵紗。
作者的寫作初心是厘清“阿裏靈魂”的四個內涵：理想主義和現實主義的協同術；價值觀在一個創業公司的落地過程；人力與機器，時間的賽跑；828地推江湖沉浮錄。
這本書包含瞭那些臨危受命、挽救睏局於危難之間的英雄與草根，描述瞭他們的理想與現實、榮光與失落、堅守與離彆、情義與鐵血、利他與利己……
書中細膩地再現瞭“中供係”各路英豪如何隨著公司的成長而蛻變、進化、裂變和重生的全過程。他們的共同特點是骨子裏有一種無法解釋且隱約可見的阿裏因子，這些構成瞭阿裏的基因和血脈，蔓延至大竽個互聯網江湖，改變瞭一個大時代。
用户评价
##阿里中国供应商发展史。李旭辉：顾问式销售；协商讨论解决客户的问题，提供统一的事实和回答；CRM信息录入；群发战报；针对销售的每个环节都要拆解、找出应对之道；销售人员必须分享；强调效率，客户电话在路程中打。李琪：月度复盘；金银铜牌制度，当月业绩决定下月提成；20/70/10分为顶尖、中坚和末位员工，各部门抽取35%员工分股票，销售额达到指标给予相对应的期权；培训是我做你看、我说你听、你做我看、你说我听，先说why再说how。管理：上级、平级、下属的需求是什么；如何做会销、如何选接班人、新主管业绩不达标如何帮助；大团队必须依赖评级制度；当众表扬、当中传达大区策略；重视人力培养和成长；铁血的战争文化。卫哲：新增和续用分开；把握渠道、扶持供应商。道：诚信、激情、敬业；团队合作、拥抱变化；客户第一SY
评分 评分##地推中供铁血军团的兴亡发展史，有点意思。
评分##阿里中国供应商发展史。李旭辉：顾问式销售；协商讨论解决客户的问题，提供统一的事实和回答；CRM信息录入；群发战报；针对销售的每个环节都要拆解、找出应对之道；销售人员必须分享；强调效率，客户电话在路程中打。李琪：月度复盘；金银铜牌制度，当月业绩决定下月提成；20/70/10分为顶尖、中坚和末位员工，各部门抽取35%员工分股票，销售额达到指标给予相对应的期权；培训是我做你看、我说你听、你做我看、你说我听，先说why再说how。管理：上级、平级、下属的需求是什么；如何做会销、如何选接班人、新主管业绩不达标如何帮助；大团队必须依赖评级制度；当众表扬、当中传达大区策略；重视人力培养和成长；铁血的战争文化。卫哲：新增和续用分开；把握渠道、扶持供应商。道：诚信、激情、敬业；团队合作、拥抱变化；客户第一SY
评分 评分 评分##知道了 ，牛逼人物志
评分##激情燃烧的岁月，竟让人有些神往
评分##成书不容易，不过笔力还是比较浅，不过对近期工作又不少帮助。
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