具体描述
在這個商業環境如此多變的21世紀，一個成立於19世紀早期的公司是如何保持這樣蓬勃活力的？其他組織能否破解這個長壽企業的成功秘密，並且利用它們來促進自身的發展，提高公司的收益？在《績效之鹿》中，著名的商業作傢戴維·馬占將帶領我們深入這傢公司，去發現那些使約翰迪爾得以在170年中保持不敗之地的永恒的基本原則和創新實踐。
1837年，鐵匠約翰·迪爾發明瞭自清理式鋼犁，此後，約翰迪爾牌鋼犁為美國西部農業帶來瞭一場巨大的效率革新，也成瞭約翰·迪爾創建的公司的骨乾産品。超過一個半世紀後，約翰·迪爾公司不僅是世界領先的農用産品生産商，憑藉著對土地耕作者幾十年如一日的堅實承諾，它更發展成代錶價值與永恒的主流文化標誌。産品在不斷更新換代，但約翰·迪爾公司核心價值始終不變，今天，它依然主要通過獨立經銷商銷售産品，領導方式、公司願景和目標當然都打上瞭時代的印記，但公司仍在按照當年創立者所立下的價值觀運轉，始終在正確的時間為客戶提供正確的産品。本書試圖探尋這傢公司能獲得持久業績的品質：永葆誠實、所有的關係都必須是雙贏關係、憑藉根本優勢努力成長！
從“我決不把我的名字放在與我的名字不相稱的産品上”到“如果沒有信任，你就不可能取得持久的業績”，《績效之鹿》第一次與讀者分享瞭這些成功的秘密。本書還分析瞭約翰迪爾CEO及員工們如何努力將每條原則融入日常工作。書中詳盡地介紹瞭約翰迪爾的一些富行價值的、經過證實的領導經驗，它們能夠為任何行業、任何規模的企業注入活力。
迪爾公司董事會主席兼CE0羅伯特·萊思為本書撰寫瞭序。任何對工業曆史、先進的經營方式或是對精彩的美因成功故事感興趣的讀者邪會發現，《績效之鹿》是一本引人入勝、蘊含重要信息的讀物。
用户评价
##公司成长到一定程度，遇到瓶颈的时候，是要多元化还是继续选择把自己的主业做精做深，相信大多数中国企业家都会选择前者，但美国的大多数企业管理者选择的却是后者，约翰迪尔尤其如此。坚守向来不容易。相信会给投资格力电器带来一些有用的思考。
评分##比较典型的美国好公司。
评分##和家得宝的合作模式很有启发。
评分##失败的百年老店研究。好的记者如德鲁克受邀研究通用汽车成就了名作《公司的概念》；坏的记者如作者受邀研究约翰迪尔成就了一本软广告。他罗列了公司的价值观信条，但口号如何从橱窗走进员工的心坎呢？有兴趣的读者不如看维基百科。顺便提一下，美国这类记者撰写的公司著作很多，绝大多数不值一看。
评分##感觉真好，但事实如何哈？别光吹呀~
评分##公司成长到一定程度，遇到瓶颈的时候，是要多元化还是继续选择把自己的主业做精做深，相信大多数中国企业家都会选择前者，但美国的大多数企业管理者选择的却是后者，约翰迪尔尤其如此。坚守向来不容易。相信会给投资格力电器带来一些有用的思考。
评分##把书里的名字和案例换成别家公司也毫无违和感的写作模式，白瞎了我对约翰迪尔的敬仰……
评分##公司成长到一定程度，遇到瓶颈的时候，是要多元化还是继续选择把自己的主业做精做深，相信大多数中国企业家都会选择前者，但美国的大多数企业管理者选择的却是后者，约翰迪尔尤其如此。坚守向来不容易。相信会给投资格力电器带来一些有用的思考。
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