第一章 北京电子管厂的兴衰/ 006
第一节创建中国电子工业的第一重镇：走向辉煌 / 006
第二节困于计划体制的工厂：走向僵化 / 016
第三节遭遇技术替代和市场替代：走向衰落 / 027
第四节北京电子管厂的最后时刻 / 036
第二章 毁灭中的重生/ 046
第一节为了“活下去”的改革 / 047
第二节为了“活下去”的发展 / 058
第三节进取性战略的形成 / 068
第四节进入TFT-LCD工业的动力 / 079
第三章 激荡的TFT-LCD工业史/ 096
第一节创造TFT-LCD工业：“目标远大者”败，“鼠目寸光者”胜 / 097
第二节一个国际化的高技术工业 / 109
第三节TFT-LCD工业的竞争动力 / 121
第四节迎来全球金融危机的TFT-LCD工业：中国进入的契机？ / 137
第四章 孤独的液晶之旅/ 150
第一节跨入TFT-LCD工业的门槛 / 150
第二节摔了一跤 / 159
第三节黑暗的隧道 / 167
第四节以北京5代线为平台的技术学习 / 180
第五节崎岖扩张路 / 195
第五章 英雄崛起/ 205
第一节“液晶热”的起落 / 206
第二节“铁流两万五千里” / 215
第三节扩张中的组织转变 / 231
第四节挺进前沿 / 242
第五节新一轮的扩张和新一轮的盈利 / 255
附录：华星光电的工业英雄 / 263
第六章 扭转乾坤的力量/ 271
第一节“寡人”王东升 / 271
第二节产业逻辑对撞财务逻辑 / 289
第三节产业资本扩张的发动机 / 302
第四节产业雄师 / 313
第七章 勇敢的新世界/ 335
第一节“山雨欲来风满楼” / 335
第二节中国半导体显示工业的崛起时刻 / 352
第三节转变角色的“痛苦” / 368
第四节创造一个新世界 / 387
第八章 回声：中国工业史的理论意义/ 407
第一节经济发展的动力和创新型企业 / 408
第二节国有企业演进的历史透视 / 423
第三节中国工业精神的涅槃 / 439
尾声/ 455
附录/ 457
一、访谈名录 / 457
二、文献目录 / 462
三、英文技术名词解释 / 474
· · · · · · (收起)
具体描述
這是一本關於京東方的再創業史。記錄瞭京東方在一個全球高技術工業中的史詩般崛起。通過講述這個真實的故事——真實的團隊在真實的世界裏創造齣來的真實業績——解釋瞭中國經濟發展的動力。
20年來，京東方從一傢岌岌可危的老牌國企發展成為領軍中國工業的龍頭企業，並在全球半導體顯示工業中異軍突起，曆經國企改製的脫胎重生和技術替代與市場替代的嚴酷洗禮，數度破釜沉舟實現顛覆式創新和跨越式發展，爆發齣令世人瞠目的創造力。京東方獨立自主、創新自強，敢於走自己的路，是中國工業精神的最佳寫照。
用户评价
###本书没有总结出一个算得上替代解释的比政经理论，想增长知识的请避开本书
评分##真实世界的硬核史诗
评分##本着田野工业党学者的心态来看，仍然需要捏着鼻子才能看完。既然是工业党学者，饱含民族主义、毫无反思性，当然不足为奇；行文叙事油腻得无从下嘴、爹味十足，则最让人恶心（多处用赞美的口吻详细描述酒桌文化，说招女工要看身材长相是为她们前途着想，等等）。就算撇开这些不提，这本书观点上也毫无创建，无非是说中国尤其是军工企业有“工业精神”，然而作者甚至也没能成功总结出一个成体系的中国模式，因为作者不知为何还要时刻强调企业老板本人有克里斯马。真是太难看了。这本书豆瓣540人评价，评分竟然9.0，这简直就是一个恐怖故事。@2020.7.27
评分##行业的研究起点，大概就是先读几本行业巨头的发展史。看完这本书之后，想再看类似的书，于是找到了钱德勒三部曲，没想到2002年中文版《战略与结构》的序文是路风博士写的。
评分##这世上没有“水到渠成”的发展，也不会有“理所应当”的繁荣。“产业报国”这种大话说来像是笑话，危难中扛得就剩一口气顶不住的时候，竟然还真能管用。波澜壮阔的工业史，心潮澎湃，京东方从15年前一条现代的5代线干到今天，肃然起敬#不要怂，就是干
评分##最应这一年景的书了，了不起的研究
评分##合资买不来技术，技术只有自主掌控，进入市场从边缘开始实践学习才能掌握。反周期的巨额投资，风险收益都超大。没有建国前30年的工业化，中国很可能会陷入中等收入陷阱。高技术产业这个东西，需要的生长条件真是很复杂，一个国家想发展出这样的产业太难了。
评分##站在京东方的内部看自己 一味强调产业报国的情怀 看完不但没有更明白这个产业 更加坚定了不能投这种行业这种企业的判断
评分##合资买不来技术，技术只有自主掌控，进入市场从边缘开始实践学习才能掌握。反周期的巨额投资，风险收益都超大。没有建国前30年的工业化，中国很可能会陷入中等收入陷阱。高技术产业这个东西，需要的生长条件真是很复杂，一个国家想发展出这样的产业太难了。
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