具体描述
內容簡介
叱吒風雲之時，人們探討史玉柱的成功秘術。馬失前蹄之時，人們談論史玉柱的受挫真由。東山再起之時，人們贊嘆史玉柱的不屈精神。在中國人的觀念中，史玉柱一直擁有兩種完全不同的外部形象：一種是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒黴蛋，另一種就是智慧的化身、偉大的財富英雄。《巨人神話:史玉柱》將從一個專業的案例研究者的角度，從19個方麵全景式地剖析史玉柱的一切成就都是憑什麼得到的，他憑什麼這麼牛，總結和思考他從手握4000元到負債2.5億，再到坐擁500億財富徵程背後所蘊涵的人生哲理和商業理念。
希望我們所做的一切能夠對您有所啓發和幫助。
目錄
序 為什麼是史玉柱第一部分 探索篇——上天注定讓他曆經磨難
第一章 默默無聞，也是一種性格優勢
獨立思考的能力
此路不通，要繞行
從自信到自負再到自信
老虎型性格
星相和性格
第二章 隻要有膽子，敢乾，就有成功的可能
如果下海失敗，就跳海
創業就是要從零開始
冒險抓住機遇
神奇的第一桶金
膽大源於童年
從前期的“史大膽”，到後來的膽小如鼠
不是賭徒
時刻做好失敗的打算
第三章 我要做東方的巨人
離夢想更近瞭
我要做中國的IBH
東方巨人的夢想
巨人夢想永遠不會破滅
巨人夢想到底是什麼
第四章 我曾經是一個失敗者
離失敗近瞭
在管理上尋找齣路
開始走下坡路
初步嘗試保健品市場
百億計劃，三大戰役
巨人大廈——永遠的痛
從13層到72層
反思巨人大廈的失敗
反思巨人集團失敗的原因
第五章 不怕失敗，就怕放棄，我最大的品質是堅強
死過一迴瞭
隻有偏執狂纔能生存
大丈夫能屈能伸
人真正成長的時候，大都是逆境
跌倒不算失敗，跌倒瞭爬不起來纔算失敗
第二部分 反思篇——失敗的教訓纔更有價值
第六章 産品絕不能對不起消費者
一定要靠口碑
重視市場調查
對消費者不重視
我是被消費者打倒的
第七章 媒體是一把雙刃劍，看你抓哪頭
槍打齣頭鳥，這個槍就是媒體
像齣土文物一樣被挖瞭齣來
第八章 多元化是一道檻
追求暴利的多元化
頭腦發熱的時候，說瞭我也不聽
多元與專注的矛盾
多元化經營的陷阱何在
結閤比爾·蓋茨與李嘉誠的優點
寜可錯過，不可投錯
第九章 民營企業的十三種死法
剖析巨人的四大內傷
民營企業的十三種死法
第十章 人纔我從來不騙他們
該給的，就給
曾經遭遇集體齣走
團隊的大問題
激勵的手段
用人還是自己培養的好
四個火槍手
人纔我從來不騙他們
史玉柱的兩次流淚
第三部分 再起篇——東山再起，匪夷所思
第十一章 農村包圍城市，集中優勢兵力重點突破
押寶保健品
農村包圍城市
戰略上可以處於劣勢，但戰術上一定要處於優勢
堅決現款拿貨
健特登場
腦白金賣的是健康
見好就收，賣掉腦白金
夕陽和朝陽之爭
第十二章 執掌四通控股，變身投資人
掌管四通
想著去投資
投資傢的身份
投資銀行
第十三章 看準瞭就做，彆聽專傢的
第四部分 心得篇——韆帆過盡，高處也勝寒
第十四章 我在財務上非常保守
第十五章 製度永遠要一視同仁
第十六章 孔雀型的領導風格
第十七章 規則就是用來打破的
第十八章 廣告有效就是硬道理
第十九章 營銷沒有專傢，消費者纔是專傢
附錄
參考文獻
後記
精彩書摘
1962年，史玉柱齣生在安徽懷遠。他的父親是懷遠縣城一個普通的警察，母親則是一傢工廠的普通工人。齣生於平民傢庭的史玉柱，他的童年與所有齣生於上世紀60年代到70年代中期的人幾乎沒有什麼兩樣。這些年間，盡管我們國傢的大事小事不斷，但是老百姓的日常生活幾乎沒有什麼變化。
一般來說，人的智慧、性格和處世態度，在童年就已基本定型，成年的一切特徵都可以從童年中找到影子。我們現在迴過頭來看，1989年下海創業之前，史玉柱隻是一個普通人，並沒有顯現齣多少商業基因和營銷纔能。然而，史玉柱從小就養成的獨立思考和善於獨立解決問題的習慣，在很大程度上影響瞭他以後的創業生涯。
多少年後，史玉柱在接受電視颱采訪的時候曾說，碰到一些重大的事情，他總喜歡一個人躲起來，靜靜地思考。無疑，獨立思考是一種性格優勢。擁有這種性格的人，雖然有的時候看上去有些內嚮、不閤群、默默無聞，但是，一旦他思考成熟並且勇敢地采取行動，很快就能一鳴驚人。
21世紀的商界，誰能掌握身心力量的運用，誰就是贏傢！
現代人大都渴望成就一番偉業，但是大多數人都很難如願，原因何在？史玉柱的例子告訴我們，不論我們是否聰明絕頂，不論我們是否熟練掌握各種工作技能，成敗往往就在我們的心念之間，完全憑仗我們的性格。
前言/序言
叱吒風雲之時，人們探討史玉柱的成功秘術。馬失前蹄之時，人們談論史玉柱的受挫真由。
東山再起之時.人們贊嘆史玉柱的不屈精神。
是的。有人說史玉柱是20世紀90年代中國民營經濟的一塊活化石，在他身上，沉澱著整個時代的痕跡。那麼，如果你僅僅從某一方麵入手，就無法真正讀懂這個充滿爭議的人物的全部。
史玉柱是我最崇拜的中國企業傢之一，也是我年輕時候的偶像。
多年來我一直在思考這樣一個問題：為什麼在那麼多企業傢中，我對史玉柱如此“情有獨鍾”？當年，他曾經是我們一代年輕人的偶像。在那個時候，我隻是眾多崇拜者當中的一員。後來，史玉柱兵敗如山倒，巨人集團轟然倒地，我也曾經欷歔不已，為巨人感到惋惜。幾年後，史玉柱實現瞭人生的驚天大逆轉——從首負到首富。這段傳奇般的崛起經曆讓我對史玉柱這個人更加感興趣。再到後來，他左手賣腦白金，右手賣黃金搭檔，然後高調進軍網遊，他所做的一切似乎都存在爭議，他總是遊走於商業道德的邊緣。對於他所從事的事業，比如保健品和網遊，老實說，我並不感興趣，因為在我的道德觀中，這些東西對社會産生的價值都是有限的。
用户评价
史玉柱，這個名字在中國的商業史上留下瞭濃墨重彩的一筆。從腦白金的傢喻戶曉，到徵途的爭議與輝煌，再到巨人網絡的起伏跌宕，他的人生軌跡充滿瞭傳奇色彩。這本書雖然我還沒來得及細讀，但僅從書名“巨人神話”就足以引發無限遐想。我總覺得，史玉柱絕非僅僅是一個成功的商人，他的身上有著一種近乎“神性”的光芒，也伴隨著凡人難以企及的跌宕。我想，這本書應該不僅僅是記錄他的商業帝國，更應該深入挖掘他那顆不屈不撓、屢敗屢戰的心。我期待看到，他如何從低榖中崛起，如何在高潮中保持清醒，如何在瞬息萬變的商海中掌舵。他的那些商業決策，背後隱藏著怎樣的思考？他的那些創新，又迸發著怎樣的火花？書中的“神話”二字，是否是對他傳奇人生的褒奬，抑或是對他人性中某些不凡特質的描繪？我渴望從字裏行間，窺見那個在風口浪尖上屹立不倒的“巨人”的內心世界，感受他那份敢於挑戰、敢於顛覆的精神。或許，這本書能為我帶來新的啓示，關於如何在人生的賽道上，不畏艱難，勇往直前。
评分我之所以會被這本書吸引，很大程度上是因為“神話”這個詞。在我看來，史玉柱的人生經曆，確實帶有一種“神話”般的色彩。他從籍籍無名的小人物，一步步走嚮商業巨頭的寶座，中間經曆瞭多少坎坷，吃瞭多少苦，這一切都如同電影般在我腦海中閃過。這本書，就像是一部精心製作的傳記片，將這些畫麵一一呈現。我期待在書中看到，他如何洞察人性，如何把握商機，如何用創新的思維去顛覆傳統。那些關於腦白金、關於《徵途》的種種故事，無疑是書中最吸引人的部分。但更重要的是，我希望這本書能揭示齣，他之所以能夠一次又一次地從失敗的邊緣掙脫齣來，他的核心競爭力究竟是什麼？是他的“狼性”精神，還是他的“反思”能力？亦或是他那超乎常人的“運氣”？這本書，在我看來，不僅是講述一個人的故事，更是講述瞭一個時代背景下的商業變遷，以及在這個變遷過程中，一個“巨人”是如何煉成的。
评分讀完這本書，我最大的感受是，史玉柱這個人，簡直是個“矛盾的綜閤體”。他既有商人精明的頭腦，對市場有著近乎預言般的洞察力，又能迅速捕捉到大眾的需求，並將其轉化為巨大的商業價值。但同時，他又似乎帶著一種“草莽英雄”的任俠之氣，做事不拘一格，甚至有些“齣格”，但往往能因此突破常規，實現驚人的飛躍。書裏對他的創業曆程的描繪，簡直像一部跌宕起伏的商戰小說。每一次的成功，都伴隨著巨大的風險和挑戰；每一次的失利，都讓他痛定思痛，涅槃重生。我尤其對他在産品營銷方麵的手段印象深刻，那些曾經耳熟能詳的廣告語，那些讓競爭對手頭疼不已的策略，都展現瞭他非凡的創造力和執行力。但這本書也讓我看到瞭，成功的光環背後，是常人難以想象的壓力和孤獨。他如何在重壓之下保持思考，如何在爭議聲中堅定信念，這些都值得我們深思。總而言之，這本書不僅展現瞭一個成功的商人，更描繪瞭一個復雜而充滿魅力的個體，一個在商業浪潮中搏擊的“巨人”。
评分坦白說，在讀這本書之前，我對史玉柱的印象是比較片麵的，主要停留在媒體報道和公眾印象中。這本書的齣現，為我打開瞭一個全新的視角。它不僅僅是梳理瞭史玉柱的商業足跡，更重要的是，它試圖去解讀他之所以成為“巨人”的深層原因。書中的敘述，似乎在刻意地強調他的“韌性”和“適應性”。無論是在互聯網泡沫的衝擊下，還是在市場的劇烈變動中，他總能找到新的齣路，並帶領企業重新站起來。我被書中描繪的那些細節所吸引，比如他在低榖時期，是如何進行自我反思和調整的，又是如何重新建立團隊的信任的。這些內容，讓我覺得他是一個非常“接地氣”的商業領袖，而非高高在上的神壇人物。他也會犯錯，他也會承受痛苦，但他從不放棄。這種精神力量，我覺得是這本書最寶貴的部分。它告訴我們，成功並非一蹴而就，而是由無數次的嘗試、失敗、學習和再嘗試堆疊而成。這本書，在我看來，是一本關於“生存”和“超越”的教科書。
评分這本書給我的感覺，就像是在解構一個“現象”。史玉柱這個名字，本身就自帶話題屬性，而“巨人神話”這個書名，更是將這種話題性推嚮瞭極緻。我從這本書中看到的，是一個在時代浪潮中，不斷搏擊、不斷試錯的典型商業人物。他不是那種一本正經的導師，也不是那種循規蹈矩的典範，他更像是一個“弄潮兒”，敢於抓住每一個機會，也敢於承擔每一次的風險。書裏對他的企業戰略和商業模式的分析，雖然我不是專業的商業人士，但也能從中感受到那種“殺伐果斷”和“另闢蹊徑”的風格。那些讓業界為之側目的決策，背後究竟有多少深思熟慮，又有多少是“冒險一搏”？我很好奇。而且，書中關於他個人生活和心態的描繪，也讓我看到瞭一個更立體的史玉柱。他如何在巨大的壓力下保持內心的平衡，如何應對外界的評價和質疑，這些都是普通人難以想象的。總的來說，這本書讓我對“商業傳奇”有瞭更深刻的理解，它不僅僅是關於財富的積纍，更是關於勇氣、智慧和韌性的結閤。
评分白刀子进去，红刀子出来，俺的丈夫赵小甲是杀狗宰猪的状元，高密县里有名声。他人高马大，半秃的脑瓜子，光溜溜的下巴，白天迷迷糊糊，夜晚木头疙瘩。从打俺嫁过来，他就一遍一遍地给俺讲述他娘给他讲过的那个关于虎须的故事。后来，不知他受了哪个坏种的调弄，一到夜里，就缠着俺要那种弯弯曲曲、金黄色的、衔在嘴里就。能够看清人的本相的虎须。这个傻瓜，夜夜粘人，一块化开的鱼鳔，拿他没法子，只好弄一根给他，这个傻瓜。他蜷缩在炕头，打呼噜咬牙说梦话：“爹爹爹，看看看，搔搔蛋，甩个面……”烦死人啦！俺踹他一脚，他把身体缩一缩，翻了一个身，巴咂巴咂嘴，似乎刚刚咽下去什么好东西，然后，梦话继续，呼噜不断，咬牙不停。罢了，这样的憨人，由着他睡去吧！
评分。。。。。。。。。。。。。
评分那天早晨，俺公爹赵甲做梦也想不到再过七天他就要死在俺的手里；死得胜过一条忠于职守的老狗。俺也想不到，一个女流之辈俺竟然能够手持利刃杀了自己的公爹。俺更想不到，这个半年前仿佛从天而降的公爹，竟然真是一个杀人不眨眼的刽子手。俺公爹头戴着红缨子瓜皮小帽、穿着长袍马褂、手捻着佛珠在院子里晃来晃去时，八成似一个告老还乡的员外郎，九成似一个子孙满堂的老太爷。但他不是老太爷，更不是员外郎，他是京城刑部大堂里的首席刽子手，是大清朝的第一快刀、砍人头的高手，是精通历代酷刑、并且有所发明、有所创造的专家。他在刑部当差四十年，砍下的人头，用他自己的话说，比高密县一年出产的西瓜还要多。
评分巨人神话:史玉柱这本书不错,19.70这个相对于市场价28.00也不贵很划算\N 叱咤风云之时人们探讨史玉柱的成功秘术马失前蹄之时人们谈论史玉柱的受挫真由东山再起之时人们赞叹史玉柱的不屈精神在中国人的观念中史玉柱一直拥有两种完全不同的外部形象一种是冒进的遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋另一种就是智慧的化身伟大的财富英雄《巨人神话:史玉柱》将从一个专业的案例研究者的角度从19个方面全景式地剖析史玉柱的一切成就都是凭什么得到的他凭什么这么牛总结和思考他从手握4000元到负债2.5亿再到坐拥500亿财富征程背后所蕴涵的人生哲理和商业理念希望我们所做的一切能够对您有所启发和帮助\N书名: 巨人神话:史玉柱原价: 28.00元作者: 张勇 著出版社: 山西出版集团出版日期: 2010-03-01ISBN: 9787203067139页码: 239版次: 1装帧: 平装开本: 16开商品标识: 10146642  编辑推荐 其他  内容提要  叱咤风云之时人们探讨史玉柱的成功秘术马失前蹄之时人们谈论史玉柱的受挫真由东山再起之时人们赞叹史玉柱的不屈精神在中国人的观念中史玉柱一直拥有两种完全不同的外部形象一种是冒进的遭遇失败并且最终还会失败的倒霉蛋另一种就是智慧的化身伟大的财富英雄《巨人神话:史玉柱》将从一个专业的案例研究者的角度从19个方面全景式地剖析史玉柱的一切成就都是凭什么得到的他凭什么这么牛总结和思考他从手握4000元到负债2.5亿再到坐拥500亿财富征程背后所蕴涵的人生哲理和商业理念希望我们所做的一切能够对您有所启发和帮助 目 录 序 为什么是史玉柱第一部分 探索篇上天注定让他历经磨难第一章 默默无闻也是一种性格优势独立思考的能力此路不通要绕行从自信到自负再到自信老虎型性格星相和性格第二章 只要有胆子敢干就有成功的可能如果下海失败就跳海创业就是要从零开始冒险抓住机遇神奇的第一桶金胆大源于童年从前期的史大胆到后来的胆小如鼠不是赌徒时刻做好失败的打算第三章 我要做东方的巨人离梦想更近了我要做中国的IBH东方巨人的梦想巨人梦想永远不会破灭巨人梦想到底是什么第四章 我曾经是一个失败者离失败近了在管理上寻找出路开始走下坡路初步尝试保健品市场百亿计划三大战役巨人大厦永远的痛从13层到72层反思巨人大厦的失败反思巨人集团失败的原因第五章 不怕失败就怕放弃我最大的品质是坚强死过一回了只有偏执狂才能生存大丈夫能屈能伸人真正成长的时候大都是逆境跌倒不算失败跌倒了爬不起来才算失败第二部分 反思篇失败的教训才更有价值第六章 产品绝不能对不起消费者一定要靠口碑重视市场调查对消费者不重视我是被消费者打倒的第七章 媒体是一把双刃剑看你抓哪头枪打出头鸟这个枪就是媒体像出土文物一样被挖了出来第八章 多元化是一道槛追求暴利的多元化头脑发热的时候说了我也不听多元与专注的矛盾多元化经营的陷阱何在结合比尔盖茨与李嘉诚的优点宁可错过不可投错第九章 民营企业的十三种死法剖析巨人的四大内伤民营企业的十三种死法第十章 人才我从来不骗他们该给的就给曾经遭遇集体出走团队的大问题激励的手段用人还是自己培养的好四个火枪手人才我从来不骗他们史玉柱的两次流泪第三部分 再起篇东山再起匪夷所思第十一章 农村包围城市集中优势兵力重点突破押宝保健品农村包围城市战略上可以处于劣势但战术上一定要处于优势坚决现款拿货健特登场脑白金卖的是健康见好就收卖掉脑白金夕阳和朝阳之争第十二章 执掌四通控股变身投资人掌管四通想着去投资投资家的身份投资银行第十三章 看准了就做别听专家的第四部分 心得篇千帆过尽高处也胜寒第十四章 我在财务上非常保守第十五章 制度永远要一视同仁第十六章 孔雀型的领导风格第十七章 规则就是用来打破的第十八章 广告有效就是硬道理第十九章 营销没有专家消费者才是专家附录参考文献后记 作者介绍 其他文摘 1962年史玉柱出生在安徽怀远他的父亲是怀远县城一个普通的警察母亲则是一家工厂的普通工人出生于平民家庭的史玉柱他的童年与所有出生于上世纪60年代到70年代中期的人几乎没有什么两样这些年间尽管我们国家的大事小事不断但是老百姓的日常生活几乎没有什么变化一般来说人的智慧性格和处世态度在童年就已基本定型成年的一切特征都可以从童年中找到影子我们现在回过头来看1989年下海创业之前史玉柱只是一个普通人并没有显现出多少商业基因和营销才能然而史玉柱从小就养成的独立思考和善于独立解决问题的习惯在很大程度上影响了他以后的创业生涯多少年后史玉柱在接受电视台采访的时候曾说碰到一些重大的事情他总喜欢一个人躲起来静静地思考无疑独立思考是一种性格优势拥有这种性格的人虽然有的时候看上去有些内向不合群默默无闻但是一旦他思考成熟并且勇敢地采取行动很快就能一鸣惊人21世纪的商界谁能掌握身心力量的运用谁就是赢家现代人大都渴望成就一番伟业但是大多数人都很难如愿原因何在史玉柱的例子告诉我们不论我们是否聪明绝顶不论我们是否熟练掌握各种工作技能成败往往就在我们的心念之间完全凭仗我们的性格 媒体推荐其他 \N读后推荐\N\N\N
评分那天夜里，俺心里有事，睡不着，在炕上翻来覆去烙大饼。俺的亲爹孙丙，被县太爷钱丁这个拔屌无情的狗杂种抓进了大牢。千不好万不好也是爹啊，俺心烦意乱，睡不着。越睡不着心越烦，越烦越睡不着。俺听到那些菜狗在栏里哼哼，那些肥猪在圈里汪汪。猪叫成了狗声，狗吠出了猪调；死到临头了，它们还在学戏。狗哼哼还是狗，猪汪汪还是猪，爹不亲还是爹。哼哼哼。汪汪汪。吵死了，烦死了。它们知道自己的死期近了。俺爹的死期也近了。这些东西比人还要灵性，它们嗅到了从俺家院子里散发出来的血腥气。它们看到了成群结队的猪狗的魂儿在月光下游荡。它们知道，明天早晨，太阳刚冒红的那个时辰，就是它们见阎王的时候。它们不停地叫唤，发出的是灭亡前的哀鸣。爹，你呢，你在那死囚牢里是个什么样子？你哼哼吗？你汪汪吗？你还是在唱猫腔呢？俺听那些小牢子们说过，死囚牢里的跳蚤伸手就能抓一把；死囚牢里的臭虫，一个个胖成了豌豆粒。爹啊爹，本来你已经过上了四平八稳的好日子，想不到半空里掉下块大石头，一下子把你砸到了死牢里，俺的爹……
评分。。。。。。。。。。。。。
评分白刀子进去，红刀子出来，俺的丈夫赵小甲是杀狗宰猪的状元，高密县里有名声。他人高马大，半秃的脑瓜子，光溜溜的下巴，白天迷迷糊糊，夜晚木头疙瘩。从打俺嫁过来，他就一遍一遍地给俺讲述他娘给他讲过的那个关于虎须的故事。后来，不知他受了哪个坏种的调弄，一到夜里，就缠着俺要那种弯弯曲曲、金黄色的、衔在嘴里就。能够看清人的本相的虎须。这个傻瓜，夜夜粘人，一块化开的鱼鳔，拿他没法子，只好弄一根给他，这个傻瓜。他蜷缩在炕头，打呼噜咬牙说梦话：“爹爹爹，看看看，搔搔蛋，甩个面……”烦死人啦！俺踹他一脚，他把身体缩一缩，翻了一个身，巴咂巴咂嘴，似乎刚刚咽下去什么好东西，然后，梦话继续，呼噜不断，咬牙不停。罢了，这样的憨人，由着他睡去吧！
评分白刀子进去，红刀子出来，俺的丈夫赵小甲是杀狗宰猪的状元，高密县里有名声。他人高马大，半秃的脑瓜子，光溜溜的下巴，白天迷迷糊糊，夜晚木头疙瘩。从打俺嫁过来，他就一遍一遍地给俺讲述他娘给他讲过的那个关于虎须的故事。后来，不知他受了哪个坏种的调弄，一到夜里，就缠着俺要那种弯弯曲曲、金黄色的、衔在嘴里就。能够看清人的本相的虎须。这个傻瓜，夜夜粘人，一块化开的鱼鳔，拿他没法子，只好弄一根给他，这个傻瓜。他蜷缩在炕头，打呼噜咬牙说梦话：“爹爹爹，看看看，搔搔蛋，甩个面……”烦死人啦！俺踹他一脚，他把身体缩一缩，翻了一个身，巴咂巴咂嘴，似乎刚刚咽下去什么好东西，然后，梦话继续，呼噜不断，咬牙不停。罢了，这样的憨人，由着他睡去吧！
评分那天早晨，俺公爹赵甲做梦也想不到再过七天他就要死在俺的手里；死得胜过一条忠于职守的老狗。俺也想不到，一个女流之辈俺竟然能够手持利刃杀了自己的公爹。俺更想不到，这个半年前仿佛从天而降的公爹，竟然真是一个杀人不眨眼的刽子手。俺公爹头戴着红缨子瓜皮小帽、穿着长袍马褂、手捻着佛珠在院子里晃来晃去时，八成似一个告老还乡的员外郎，九成似一个子孙满堂的老太爷。但他不是老太爷，更不是员外郎，他是京城刑部大堂里的首席刽子手，是大清朝的第一快刀、砍人头的高手，是精通历代酷刑、并且有所发明、有所创造的专家。他在刑部当差四十年，砍下的人头，用他自己的话说，比高密县一年出产的西瓜还要多。
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