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編輯推薦
管理人員設計並勾畫齣幾個未來可能發生的情景、故事，以及它們可能會如何影響現在麵臨的問題：全球原油需求是否會持續增加。內容簡介
什麼是情景規劃管理人員設計並勾畫齣幾個未來可能發生的情景、故事，以及它們可能會如何影響現在麵臨的問題。它不僅是一種工具還是一種戰略思考方法。
它是什麼樣的
它可以是個範圍較窄的問題：例如是否要進行某項投資；也可以是個範圍較寬泛的問題：全球原油需求是否會持續增加。
它有什麼作用
能幫助企業在高度不確定的環境中高瞻遠矚。
能幫助決策者進行決策．使得決策者對需要變革的信號更為敏感。
能提供預防機製．讓管理者處變不驚——對突變既非陣腳大亂．也非無動子衷。
能強化組織行動的協同與整閤。
能讓組織找到具有獨創性的戰略。
作者簡介
情景規劃領域的專傢，牛津大學坦普萊頓學院助理研究員，荷蘭尼津洛德大學商學院客座教授、英國斯特萊斯剋萊德大學商學院榮譽教授，主要研究領域是一般管理和戰略管理，包括情景規劃、戰略變革、戰略管理流程等。他曾在皇傢殼牌石油公司工作35年，任業務環境部主任，負責集團的情景規劃事務。另外，他亦是全球企業網絡公司(Global BUSJrless Network)的創辦人之一，為眾多企業提供谘詢服務。
目錄
導讀——戰略決勝未來中國企業迫切需要運用情景規劃方法
情景規劃方法的應用情況
應用情景規劃的注意事項
序言——情景與戰略藝術
關於情景規劃的對話
內容概要
緻謝
如何使用本書
第一部分 基礎理論
第1章 殼牌石油公司25年的五項發現
健全決策機製
拓展心智模式，引領新發現
增強企業的洞察力
激活管理體係
將情景作為領導工具
第2章 情景規劃概述
為何要製定規劃
情景規劃即“學習”
情景規劃的目的
情景規劃的應用狀況
第3章 戰略管理的三種不同範式
概述
理性學派
演進學派
過程學派
學習循環
團隊學習
綜閤模式
第二部分 情景規劃的原則
第4章 戰略製定
戰略與學習
正統觀念與重構
製定戰略
第5章 組織的經營理念
獲利潛力
獨特能力
經營理念的係統結構
經營理念的案例
經營理念的層次
管理團隊如何對待經營理念
通過建立信任關係創造價值
塑造未來
要點小結
……
第三部分 情景規劃的執行
第四部分 情景規劃的製度化
前言/序言
用户评价
我是一名獨立谘詢顧問，經常需要為不同行業、不同規模的客戶提供戰略谘詢服務。在過去的經驗中，我發現很多客戶在麵對快速變化的市場環境時，顯得束手無策，他們往往隻關注當前的市場趨勢，而缺乏對未來不確定性的預判能力。我購買這本書，是希望能從中找到能夠幫助我提升專業能力、拓展服務範圍的利器。我期待這本書能提供一些高級的情景規劃技術和方法，例如如何處理跨領域、跨行業的復雜相互作用，如何進行更精細化的風險評估，以及如何將情景規劃的結果轉化為具體的戰略行動和組織變革方案。我尤其希望這本書能包含一些關於如何說服客戶接受和采納情景規劃的技巧，以及如何在實際項目中應對客戶的質疑和阻力。如果書中還能提供一些可用於定製化的模型和模闆，那就更完美瞭，這樣我就可以更快地將書中的理論應用到我的谘詢項目中，為客戶創造更大的價值。
评分一直以來，我都對“規劃”這件事本身抱有濃厚的興趣，從個人時間管理到旅行計劃，我總是喜歡把事情安排得井井有條。當我在書店裏看到“情景規劃”這個書名時，我的好奇心就被勾起來瞭。我猜想，這本書講的可能不是那種僵化的、一次性的計劃，而是一種更具靈活性和前瞻性的思考方式。我非常期待這本書能夠探討“不確定性”在規劃中的角色，以及如何在這種不確定性中找到方嚮。我希望它能教會我如何跳齣思維定勢，從多個角度審視未來的可能性，並理解為什麼有時“多手準備”比“精準預測”更為重要。我不太關心書中是否會有復雜的數學模型或統計學公式，我更看重的是它的思維框架和哲學層麵的啓發。我想瞭解，在變化莫測的世界裏，我們如何纔能保持清醒的頭腦，做齣更明智的決策，並且不被眼前的睏難所束縛，而是能夠看到更遠的未來。
评分作為一個在某個特定行業深耕多年的資深從業者，我購買這本書的目的是為瞭驗證和深化我的直覺。我已經在工作中接觸到瞭一些“情景”的概念，並隱約感覺到這種思考方式的重要性，但一直缺乏一個係統的理論框架來支撐。我希望這本書能夠提供一套權威且經得起推敲的情景規劃理論體係，它應該能夠解釋清楚情景規劃的科學原理、核心要素以及其在我的行業中可以應用的具體場景。我特彆希望書中能夠包含一些具有前沿性的研究成果和實踐案例，能夠幫助我瞭解行業內外的頂尖企業是如何運用情景規劃來應對顛覆性技術的挑戰、地緣政治風險的衝擊，或是消費者需求模式的劇烈轉變。我期望這本書能夠提升我對行業未來趨勢的洞察力，並為我未來的職業發展提供更清晰的戰略指引，讓我能夠站在更高的維度上去理解和應對行業內的各種變局。
评分這本書的包裝很用心，紙質也非常好，拿到手裏就有一種沉甸甸的質感，這讓我對內容充滿瞭期待。我是一個在金融行業工作瞭幾年的人，一直對宏觀經濟和企業戰略方麵的內容很感興趣，但總覺得理論知識和實際操作之間好像隔著一層窗戶紙，難以完全融會貫通。聽說情景規劃是很多頂尖企業在製定長遠戰略時都會采用的方法論，所以當看到這本書的齣現，簡直 like a beacon in the fog。我最看重的是這本書能否提供一套清晰、係統的方法論，能夠幫助我理解宏觀環境變化對企業運營的潛在影響，並學會如何構建不同的未來情景，從而提前做好應對策略。我希望這本書能夠深入淺齣地講解情景規劃的各個步驟，從如何識彆關鍵驅動因素，到如何構建情景，再到如何評估不同情景下的風險和機遇，最好還能有豐富的案例分析，能夠讓我看到這些理論是如何在現實世界中落地生根的。當然，語言的易讀性也很重要，我希望它不會充斥著過於晦澀的術語，而是能夠用一種更貼近實際工作場景的方式來闡述。
评分坦白說，我購買這本書很大程度上是齣於一種“跟風”的心態，身邊的同事們都在討論“情景規劃”這個概念，感覺如果自己不瞭解，可能會在未來的工作中落伍。我對這個領域幾乎是零基礎，所以我的首要期望是它能夠成為一個閤格的啓濛讀物。我希望這本書能夠從最基礎的概念講起，解釋清楚什麼是情景規劃，為什麼它如此重要，以及它與傳統的預測方法有什麼本質區彆。我特彆希望它能迴答一些我內心的疑問，比如，我們是不是真的能夠“預測”未來？情景規劃又能在多大程度上幫助我們規避風險？我還需要它能提供一些具體的工具和框架，讓我即使是初學者，也能嘗試著去運用這些方法。例如，在識彆驅動因素的時候，有哪些可以參考的清單？在構建情景的時候，有哪些經典的範式可以藉鑒？我並不期待這本書能讓我立刻成為情景規劃專傢，但我希望它能點燃我的興趣，並為我後續更深入的學習打下堅實的基礎。
评分作为编辑有一个特权，就是可以抢先阅读一本新书，小小的虚荣心会让我们不经意间向身边的人透露新书的内容和好玩之处。当我向家人、朋友讲述《情景规划》这本书时却发现了一个有趣的现象。每个人对什么是“情景规划”都有不同的见解。
评分发货速度很快，蛮好 今天我在网上买的几本书送到了。取书的时候，忽然想起一家小书店，就在我们大院对面的街上，以前我常去，书店的名字毫无记忆，但店里的女老板我很熟，每次需要什么书都先给她打电话说好，晚上散步再去取。我们像朋友一样聊天，她还时常替读者找我签名。可是，自从学会从网上购书后，我再也没去过她那里了，今天忽然想起她，晚上散步到她那里，她要我教她在网上买书，这就是帮她在京东上买了这本书。好了，废话不说。本来我这个地区就没货 所以发货就晚了。但是书真的不错 只要发货就很快就到，应该是正品 至少录音啊 词语没有错，快递很快哦 继续努力，书已经送给门卫签收，不过快递员还打电话通知我，这样的服务态度真的值得其他的快递员学习，东京快递真的不错。在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。据悉，京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。选择京东。好了，现在给大家介绍两本好书： 《爱情急救手册》是陆琪在研究上千个真实情感案例，分析情感问题数年后，首次集结成的最实用的爱情工具书。书中没有任何拖沓的心理和情绪教程，而是直接了当的提出问题解决问题，对爱情中不同阶段可能遇到的问题，单身的会遇到被称为剩男（剩女）的压力、会被家人安排相亲、也可能暗恋无终，恋爱的可能会遇到被种种问题，而已婚的可能会遇到吵架、等问题，所有问题一一给出解决方案。陆琪以闺蜜和奶爸的语重心长告诉你各种情感秘籍，让你一看就懂，一做就成。是中国首部最接底气的爱情急救手册。《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前，几个月的时间，欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字，美在细细道来的倾诉话语。美在张小娴书写时真实饱满的情绪，更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破，每个精致跳动的文字，不再只是黑白配，而是有了鲜艳的色彩，首次全彩印刷，法国著名唯美派插画大师，亲绘插图。两年的等待加最美的文字，《谢谢你离开我》，就是你面前这本最值得期待的新作。
评分不错不错不错，还行还行
评分不错，正需要这本书，买来学习一下
评分想转做战略咨询，这个看一下很重要！
评分如何理解和使用这些管理工具成为商业人士首要思考的问题。
评分自本书出版以来，商业世界中惟一不变的就是动荡和变化。情景规划就是使管理者应对这种不确定性的一种新方法——不是一味去寻找“最佳的答案”，而是去设计并推动“适合的战略规划流程”。本书出版后，迅速成为情景规划领域的经典著作，并跻身商业畅销书之列。而在第二版中，作者增加了许多全新的资料，着重强调了组织成功与独特远见之间的联系。另外，作者对全文进行了重写，以反映最新的实践经验。
评分衔尾蛇需要吞噬自己的尾巴才能生存，以此为能量长出崭新的自我。没有人知道，那个崭新的自我和原先的自我是否一致。
评分自本书出版以来，商业世界中惟一不变的就是动荡和变化。情景规划就是使管理者应对这种不确定性的一种新方法——不是一味去寻找“最佳的答案”，而是去设计并推动“适合的战略规划流程”。本书出版后，迅速成为情景规划领域的经典著作，并跻身商业畅销书之列。而在第二版中，作者增加了许多全新的资料，着重强调了组织成功与独特远见之间的联系。另外，作者对全文进行了重写，以反映最新的实践经验。
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