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圖書介紹


互聯網+創業相對論


鬍皓 著



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发表于2024-12-23

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齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121273995
版次:1
商品編碼:11900619
品牌:Broadview
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2016-04-01
用紙:純質紙
頁數:224
正文語種:中文

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具體描述

産品特色



編輯推薦

適讀人群 :對互聯網感興趣的人,對創業感興趣的人,創業失敗或成功的人
  

  請注意,請注意,請注意!
  這裏有一場性質迥異的引力波:
  他們從0到1的加速過程和速度,無法想象!
  他們無論是橫波還是平麵波涉及範圍,令人驚嘆!
  他們攜帶無比巨大的正能量,輻射讀這本書的每一個人!
  難道他們真的有超距作用?!
  針對58到傢、Keep、豬八戒網、新氧、每日優鮮、秀美甲、他趣、遊心、微影、貝貝網的創始人深度訪談書!
  騰訊集團COO 任宇昕
  騰訊公司高級執行副總裁、社交網絡事業群總裁湯道生
  DCCI 互聯網數據中心創始人鬍延平
  58 趕集集團CEO 姚勁波
  達晨創資主管閤夥人、“看見未來”BtoB戰略聯盟秘書長傅仲宏
  經緯中國主管閤夥人萬浩基
  GGV 紀源資本主管閤夥人童士豪
  明嘉資本創始人、當紅實力明星黃曉明
  當紅實力明星、投資人鄭愷
  中國天使投資人薛蠻子
  藍港互動創始人、董事長兼CEO 王峰
  CSDN 創始人、極客幫創投閤夥人蔣濤
  傾情推薦!

內容簡介

  

  《互聯網+創業相對論(精裝全彩)》作者對多個實際發生的真實互聯網+創業案例進行采訪分析總結,包括互聯網+傢庭服務、互聯網+健身、互聯網+眾包、互聯網+醫療美容等行業案例,結閤多年幫助和促進互聯網創業者創業的觀察、經驗與思考,用細膩的筆觸力求在書中淋灕盡緻地再現互聯網+創業的曆程和痛點,用實戰案例告訴我們互聯網+創業中著重要想清楚:我們做的産品是否砸中用戶痛點?互聯網創業是垂直好還是平颱好?互聯網創業是閤夥好還是單乾好?股權要集中嗎?互聯網創業燒錢真的行得通嗎?互聯網創業講究的是快速擴張還是如傳統行業那樣穩打穩紮?創業失敗後轉型真的是找死嗎?互聯網創業公司保持怎樣的重量級比較好?

  在這個創業風起雲湧的嘈雜喧囂的互聯網+時代,是時候有《互聯網+創業相對論(精裝全彩)》提醒你互聯網創業風光成功的背後有多少難以想象的抉擇需要正確拍闆,是時候有《互聯網+創業相對論(精裝全彩)》提醒你互聯網創業華麗外衣之下其實有這麼多失敗需要經曆,是時候有《互聯網+創業相對論(精裝全彩)》提醒你互聯網創業者們如何解決每天都可能遇到的各類難題。


作者簡介

  鬍皓,騰訊M4營銷專傢,北京大學光華管理學院MBA,現任騰訊開放平颱高級總監,騰訊眾創空間産品中心總監,長青騰創業營創辦人之一。
  在騰訊為QQ、應用寶等多種騰訊知名産品開疆拓土的工作經曆,使得她擁有超過10年的互聯網市場商務運作和品牌建設的經驗,尤其自2011年開始從零開拓騰訊開放平颱商務市場至今,已使騰訊開放平颱成為業界領袖,幫助和見證過數萬名互聯網+創業者成功創業,多次獲騰訊年度業務突破奬、騰訊文化奬等諸多榮譽。個人愛好旅遊、寫作、音樂,內心充滿文藝夢想,因見證太多的互聯網創業過程,被創業者的激情和執著所感染,曾參與原創《互聯網創業密碼》,成為2014年度電子工業齣版社受歡迎圖書。

精彩書評

  

  移動互聯網創業方興未艾,本書的齣版可謂正當其時。作為創業者,要有看到互聯網+的現狀和未來的能力,纔會發現互聯網+帶來的創業機會。為瞭讓創業者具備體係性的創業能力,騰訊雲一方麵為創業者提供創新雲服務;一方麵計劃拿齣億元扶持資金,幫助萬韆創業者更快更穩的實現創業夢。
  ——湯道生
  騰訊公司高級執行副總裁、社交網絡事業群總裁
  
  中國互聯網創業的黃金時代已經到來,從大環境來看已完全不同於三年前,門檻高、難度大的特徵已在現階段顯現,這說明整個創業生態進化到高階層。本書針對當下創新企業做瞭深度剖析,對於新創業者來說具有極強的藉鑒意義。
  ——鬍延平
  DCCI互聯網數據中心創始人
  
  本書視野開闊,同時也做瞭細緻的思考。我看好互聯網+。未來互聯網行業會跟所有行業結閤,産生新的業態。有些行業已經徹底被顛覆,未來還有更多的行業會被顛覆。我們希望通過投資和58的資源支持,幫助創業者一起搭建一個新的生態。
  ——姚勁波
  58趕集集團CEO
  
  讀完這本非常接地氣的書,書中的很多創業者都是我熟悉的,這本書讓我對他們有瞭更深的瞭解。本書有實戰,有啓示,有洞察,有策略,有對話,是一本值得一讀再讀的好書!
  ——童士豪
  GGV紀源資本主管閤夥人
  
  現在是垂直領域創業的好時代,如果你有心在垂直領域創業的話一定要把握住,我覺得它的時間窗口也就一兩年左右。本書中的20個垂直創業案例,有正有反,有成功的經驗也有失敗的教訓,是垂直領域創業者值得仔細研讀的一本好書。
  ——萬浩基
  經緯中國主管閤夥人
  
  Hellena雖然是個小女子,但骨子裏有湖湘人士特有的情懷和使命感,一直以自己的方式,支持和幫助創業者成長。在她的這本書中,我看到瞭一批有夢想、充滿激情的年輕人,帶領一群認同他們夢想的小夥伴,在smart資本的支持下,通過團隊的努力和堅持,正在讓夢想開花,他們的經曆、經驗和教訓值得更多創業者藉鑒。當然特彆高興的是,案例中有我們達晨投資的優秀項目。Hellena做瞭一件非常有意義的事情。
  祝願這些心懷遠大夢想的年輕人,取得更加豐碩的成果!
  ——傅仲宏
  達晨創資主管閤夥人、“看見未來”BtoB戰略聯盟秘書長
  
  為夢想而創業,為尊嚴而努力。無論是做演員還是當投資人,我都相信老天爺終究會善待努力的那個人。而本書裏的主人公們,也再次證明瞭這一點。身處變化莫測的互聯網時代,讓我們一起為創業而努力!
  ——黃曉明
  明嘉資本創始人、當紅實力明星
  
  創業就像玩撕名稱牌,你需要信任自己、信任隊員,還需要看透對手,纔能贏得勝利。本書也很好地詮釋瞭這一點。
  ——鄭愷
  當紅實力明星、投資人
  
  我認為中國今後大的機會是傳統企業的互聯網+,這個是大的機會,比如做沙發做枕頭,這些所有我們見到的傳統企業,怎麼真用到現在的科技、現代的交通、現代的通信手段,真正改變他的生産、銷售與管理。在本書中,我找到瞭部分答案。
  ——薛蠻子
  
  這本書裏記載瞭一批鮮活、生猛、接地氣的互聯網創業者,他們的企業,大都剛剛開始,但卻非常積極活躍,同他們一起思考和討論,對於今天處在“互聯網+”時代的創業者們更有啓發。
  ——王峰
  藍港互動創始人、董事長兼CEO
  
  沒有人生來就會打仗,也沒有人生來就是將軍,大傢都需要從士兵到將軍一步一步成長起來。《互聯網+創業相對論》就是這樣一本告訴你如何從士兵到將軍的“兵法”。
  ——蔣濤
  CSDN創始人、極客幫創投閤夥人
  

目錄

推薦序連接創造價值 / III

專傢力薦 / VI

前言 / XI

第1章互聯網+上門服務 / 1

58到傢:上門服務領域的攪局者 / 3

上門O2O的核心是抓住勞動者 / 4

大乾快上,搶占山頭 / 7

一齣生就剪斷臍帶 / 11

58到傢的O2O方法論 / 13

對話陳小華 / 17

叮咚小區:價值超過1億元人民幣的教訓 / 19

含著金鑰匙齣生的寵兒 / 20

瘋狂擴張 / 22

曇花一現的結局 / 24

第2章互聯網+健身 / 27

Keep:一個90後打造的商業奇跡 / 30

畢業於社會大學的“試驗品” / 30

創業靈感源自於減肥的睏惑 / 32

上綫一周就搞定A輪的打法 / 35

高築牆,廣積糧,緩稱王 / 41

對話王寜 / 46

運動派:跌跌撞撞得來的啓示 / 47

O2O平颱首戰受挫 / 48

轉型帶來的“喜”與“憂” / 49

重度垂直,再戰江湖 / 50

第3章互聯網+醫療美容 / 53

新氧:整形美容行業的“大眾點評網” / 55

第三次創業,第十次做社區 / 55

女人天生就愛交流、愛討論、愛展示 / 59

雲診所:補齊O2O綫下的短闆 / 65

對話金星 / 73

看處方:患者交流社區之死 / 76

一定要做點什麼改變現狀 / 76

智造病友2.0社交圈 / 78

是涅槃還是死亡 / 80

第4章互聯網+眾包 / 84

豬八戒:熬過苦寒,迎來在綫服務的春天 / 85

創業麵臨的第一個難題:定位 / 86

這麼不靠譜的生意是怎麼熬成功的? / 89

沒有現成答案,隻能靠自己摸索試錯 / 92

對話劉川鬱 / 101

Quirky:創意“夢工廠”為何美夢破滅 / 104

地鐵一場偶遇催生瞭Quirky / 104

圍繞“小點子”做齣的大文章 / 106

如煙花般綻放與熄滅 / 109

第5章互聯網+生鮮 / 112

每日優鮮:十年磨劍,齣手驚人 / 113

創業是長期積纍的集中爆發 / 113

生鮮電商2.0時代 / 115

未來,不可避免的一場惡戰 / 119

對話徐正 / 124

小農女:創業後纔知道很多想法是不靠譜的 / 126

解決瞭不存在的痛點 / 126

細算成本賬後果斷暫停 / 129

轉型之後重新上路 / 130

第6章互聯網+情趣用品 / 133

他趣:好運歹命,愛拼纔會贏 / 134

夢想是像馬雲一樣改變世界 / 134

城中村的逆襲 / 136

爭取建立一個生態圈 / 139

對話黃天財 / 145

泡否:從網紅到創業者的距離有多遠 / 146

“馬甲”攪動一湖春水 / 146

大叔們紛紛推波助瀾 / 148

泡,泡否,現在已經是媒體公司瞭 / 150

第7章互聯網+美業 / 152

秀美甲:指尖上的藍海 / 153

“程序猿”的艱難涅槃 / 153

思路決定齣路,方法決定效率 / 156

創始人的格局決定結局 / 161

對話易文飛 / 166

放心美:發梢上的創業 / 167

摸索中的放心美 / 167

小體量與大現實的矛盾 / 171

第8章互聯網+旅遊 / 173

遊心:優雅地邂逅世界 / 174

在岸上看瞭很久,忍不住跳進“海”中 / 174

鎖定高端,提供極緻的服務 / 176

高手在民間,城裏人真會玩 / 178

對話蔣鬆濤 / 182

五星匯:一場旅遊業的革命 / 183

從酒店業切入O2O / 184

迴歸本行,掀起OTA革命 / 185

遭遇滑鐵盧的反思 / 188

第9章互聯網+票務 / 192

微影時代:站在娛樂體育産業的入口 / 193

在不停變換賽道中一路狂奔 / 193

不到兩年,公司估值近百億 / 196

微影時代在下一盤很大的棋 / 201

對話林寜 / 206

豆瓣電影:理工男的身,文藝青年的心 / 207

在綫電影票市場隻是少數人的“明珠” / 208

在逐利的潮流中逆行 / 209

當潮水落下,誰在裸遊 / 212

第10章互聯網+母嬰産品 / 214

貝貝網:不懼巨頭,機會始終存在 / 215

米摺網:大樹底下的乘涼 / 215

進軍母嬰B2C,貝貝網誕生 / 218

分眾電商:一枚閃光的金幣 / 222

對話張良倫 / 227

紅孩子:物是人非事事休 / 229

缺席的創始人 / 230

放棄母嬰大本營:錯失良機 / 231

悲情賣身蘇寜,創始人花錢買教訓 / 232

附錄A 互聯網+創業相對論 / 236

市場及用戶定位 / 236

産品競爭優勢 / 237

産品商業模式 / 237

創始閤夥與管理 / 237

對創業者的忠告 / 238


精彩書摘

  移動互聯網創業方興未艾,本書的齣版可謂正當其時。作為創業者,要有看到互聯網+的現狀和未來的能力,纔會發現互聯網+帶來的創業機會。為瞭讓創業者具備體係性的創業能力,騰訊雲一方麵為創業者提供創新雲服務;一方麵計劃拿齣億元扶持資金,幫助萬韆創業者更快更穩的實現創業夢。
  ——湯道生
  騰訊公司高級執行副總裁、社交網絡事業群總裁

  中國互聯網創業的黃金時代已經到來,從大環境來看已完全不同於三年前,門檻高、難度大的特徵已在現階段顯現,這說明整個創業生態進化到高階層。本書針對當下創新企業做瞭深度剖析,對於新創業者來說具有極強的藉鑒意義。
  ——鬍延平
  DCCI互聯網數據中心創始人

  本書視野開闊,同時也做瞭細緻的思考。我看好互聯網+。未來互聯網行業會跟所有行業結閤,産生新的業態。有些行業已經徹底被顛覆,未來還有更多的行業會被顛覆。我們希望通過投資和58的資源支持,幫助創業者一起搭建一個新的生態。
  ——姚勁波
  58趕集集團CEO

  讀完這本非常接地氣的書,書中的很多創業者都是我熟悉的,這本書讓我對他們有瞭更深的瞭解。本書有實戰,有啓示,有洞察,有策略,有對話,是一本值得一讀再讀的好書!
  ——童士豪
  GGV紀源資本主管閤夥人

  現在是垂直領域創業的好時代,如果你有心在垂直領域創業的話一定要把握住,我覺得它的時間窗口也就一兩年左右。本書中的20個垂直創業案例,有正有反,有成功的經驗也有失敗的教訓,是垂直領域創業者值得仔細研讀的一本好書。
  ——萬浩基
  經緯中國主管閤夥人

  Hellena雖然是個小女子,但骨子裏有湖湘人士特有的情懷和使命感,一直以自己的方式,支持和幫助創業者成長。在她的這本書中,我看到瞭一批有夢想、充滿激情的年輕人,帶領一群認同他們夢想的小夥伴,在smart資本的支持下,通過團隊的努力和堅持,正在讓夢想開花,他們的經曆、經驗和教訓值得更多創業者藉鑒。當然特彆高興的是,案例中有我們達晨投資的優秀項目。Hellena做瞭一件非常有意義的事情。
  祝願這些心懷遠大夢想的年輕人,取得更加豐碩的成果!
  ——傅仲宏
  達晨創資主管閤夥人、“看見未來”BtoB戰略聯盟秘書長

  為夢想而創業,為尊嚴而努力。無論是做演員還是當投資人,我都相信老天爺終究會善待努力的那個人。而本書裏的主人公們,也再次證明瞭這一點。身處變化莫測的互聯網時代,讓我們一起為創業而努力!
  ——黃曉明
  明嘉資本創始人、當紅實力明星

  創業就像玩撕名稱牌,你需要信任自己、信任隊員,還需要看透對手,纔能贏得勝利。本書也很好地詮釋瞭這一點。
  ——鄭愷
  當紅實力明星、投資人

  我認為中國今後大的機會是傳統企業的互聯網+,這個是大的機會,比如做沙發做枕頭,這些所有我們見到的傳統企業,怎麼真用到現在的科技、現代的交通、現代的通信手段,真正改變他的生産、銷售與管理。在本書中,我找到瞭部分答案。
  ——薛蠻子
  中國天使投資第一人

  這本書裏記載瞭一批鮮活、生猛、接地氣的互聯網創業者,他們的企業,大都剛剛開始,但卻非常積極活躍,同他們一起思考和討論,對於今天處在“互聯網+”時代的創業者們更有啓發。
  ——王峰
  藍港互動創始人、董事長兼CEO

  沒有人生來就會打仗,也沒有人生來就是將軍,大傢都需要從士兵到將軍一步一步成長起來。《互聯網+創業相對論》就是這樣一本告訴你如何從士兵到將軍的“兵法”。
  ——蔣濤
  CSDN創始人、極客幫創投閤夥人










































前言/序言

  2015年是一個值得紀念的年份,互聯網+元年、也是大並購年,互聯網界發生瞭很多奇跡。步入2016年,當資本寒鼕跨越暖春持續發酵的時候,我們有必要來迴顧下在2015年發生的種種互聯網+領域的典型創業故事,讓我們認真感受他們的努力成果,並照亮新的一年前行的道路。即使創業崎嶇,但我仍然慶幸自己走在為創業者服務的這條道路上,從他們創業成長的軌跡上,也能清晰地看到自己努力過的痕跡。
  在2015年裏,我相繼拜訪瞭許多互聯網創業界的大佬與新秀,聆聽瞭他們的光榮與夢想、睏惑與掙紮。這是一次橫跨70後、80後與90後創業者的深度采訪,他們都是互聯網+各個新興垂直領域的代錶人物,與優秀的人交流總能讓我有極大的收獲。比如陳小華麵對復雜局勢時一眼看穿本質的犀利,易文飛屢敗屢戰的激情與執著,黃天財在迷茫無助時的逆襲……都給我留下瞭很深刻的印象。這些互聯網界精英觸動瞭我的內心、豐滿瞭我的精神,讓我對於創業者更加尊敬,也讓我自身得到瞭成長。
  當上門服務、健身、眾包、醫學美容、生鮮、情趣、美業、旅遊等傳統行業遇到互聯網+,會發生怎樣不可思議的化學反應,如何能催生齣一個又一個的獨角獸,我們會很好奇他們是怎麼做到的,而相對在相同領域成長較慢的其他創業團隊,又能給大傢帶來怎樣的啓發和藉鑒。這些記錄和思考,我覺得非常有價值,也是促成我創作這本書的動力。
  互聯網+為更多有著巨大市場空間的垂直領域新業態的爆發,創造瞭更多的可能。互聯網尤其是移動互聯網所散發齣的“引力波”,就像打開瞭創業長徵的“蟲洞”。昔日需要幾十年十幾年纔能夠形成的價值十億美元的商業新星,現在從0到1甚至不需要一年。
  根據愛因斯坦的相對論:我們生活中所麵對的三維空間加上時間構成四維空間。因為在地球上所感覺到的時間很慢,所以不會明顯地感覺到四維空間的存在,一旦登上宇宙飛船或到達宇宙之中,使本身所在參照係的速度開始變快或接近光速時,我們能相對地感受到四維空間。
  我們時刻需要參照係來感知時空的變化,當我們慣性勻速前進的時候,身心往往會因習慣而變得慵懶和疲勞,而創業一定是一種相對的加速運動,必須在非慣性的驅使下,自主地産生磁場和引力,從而能夠吸引我們所期望的周圍的事與人。創業需要這種加速度,需要來自內心的創業驅動力。
  商業世界的每一刻都不會重演,書中的創業者下一次未必會做同樣的事,就像我們踏進同一條河流,流淌過的已不再是同一個存在。從1到N的模仿相對容易,但當創業者們創造新鮮事物促使世界所發生的從0到1的改變,更值得我們期待,而書中的這些優秀的創業者們,他們懷著好奇心總能在意想不到的地方發現並創造齣非同尋常的價值,他們遵循的是互聯網+創業的基本原則,而非獨門秘笈。接下來,請跟隨我一起去書中探尋吧!
  不忘初心,與君共勉!
  鬍皓
  2015年10月於深圳
  推薦序
  連接創造價值
  當我讀完這部書稿時,腦海裏的第一個詞是:連接創造價值。
  互聯網的未來是連接一切。在未來,人、服務、設備的一切都會智能化,並且這些智能化的東西會通過移動互聯網彼此連 互聯網+創業相對論 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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光澤度好 還有芳香味 我很喜歡

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asasa

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書質量還行

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發貨很快。

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這本書非常好,很實用,有多個成功的案例,對創業者有很大幫助,我很受益。

評分

不錯的一本書,做活動買,比較劃算

評分

沒有封麵誘惑

評分

已看完,受益匪淺,值得閱讀

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