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激活組織


陳春花著 著



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发表于2024-05-04

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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111565789
商品編碼:12413383923
齣版時間:2017-05-01

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具體描述

作  者:陳春花 著 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁  數:214 裝  幀:平裝 ISBN:9787111565789 導語駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰
不確定性成為常態
組織需要駕馭不確定性
組織成員擁有持續創造力是根本解決之道
第1章組織環境的新特徵
變自生變
新族群
渠道新屬性
新進入者
共享經濟
第2章重構企業認知
重塑邊界已經成為事實
認識未知而非經驗傳承
第3章獲取持續成長的管理秘訣
增長型組織思維
自驅動變革文化
符閤市場與客觀發展規律的企業邏輯
管理不確定性的能力
第4章激活個體與組織賦能
效率來自協同而非分工
部分目錄

內容簡介

這是一個極具挑戰的時代,一方麵個體變得更加強大,個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度,使得個體更加明確地瞭解到自己的需求與價值;另一方麵組織變得更加強大,組織所擁有的資源、平颱、機會以及聚閤影響力的程度,使得組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在,卻有著另一層意義需要我們理解,那就是擁有強大個體的組織,會具有更強大的影響力,來駕馭不確定性,而強大的個體更需要嫁接在一個強大的組織平颱上,纔會釋放齣個體巨大的價值。這是一個英雄輩齣的時代,更是一個集閤智慧的時代。 陳春花 著 陳春花,北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授,博士生導師;新希望六和聯席董事長、首席執行官;新華都商學院聯閤創始教授;新加坡國立大學商學院組織與管理係客座教授。
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