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編輯推薦

　　一直以來，我就在思考：美國為什麼這麼強大？這麼偉大？這麼牛？！為什麼太平洋這一側的韓國、日本追隨美國？大西洋另一側的英國追隨美國？南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國？甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國？他們都聽從美國的，尊美國為“老大”、領導者，為什麼？
　　美國是“老大”，是領導者；美國軍隊是“老大”，是領導者；美國企業在國際市場上是“老大”，是領導者；美國大學常常名列世界名校排行榜前列，自二戰以來一直*領世界，是名副其實的“老大”……為什麼？美國英雄輩齣，猛將如雨，方傢如雲，美國人成就美國夢，成就一個個傳奇……為什麼？四分之一個世紀以來，這類問題時常縈繞腦海，百思不得其解。搞清楚瞭，纔好學習——追趕——*越！
　　風雲際會，機緣巧閤，我得到瞭兩位美國將軍閤著的《領導者的規則與工具》（Rules&ToolsforLeaders;）一書，一口氣讀完，大呼——得之矣，得之矣！套用中國小說《紅樓夢》裏的話：天下真有這樣精妙的書，我今兒纔算見瞭！因為我從書中看到瞭美國之所以成功、之所以為“老大”的秘訣，美國“領導有方”呀！

內容簡介

　　這是一本翔實的書，深入探討瞭領導者在現實生活中所麵臨的真正問題、睏境以及許多其他可能的情況。
　　兩位作者以其豐富的組織管理經驗、在領導力和管理方麵的教學和研究心得，完成瞭這個很多人想做（卻始終沒人做成）的事情：他們寫齣瞭一本對領導者和下屬者的職業生涯都極有幫助的指南。
　　本書對於培養、磨練、提升這些重要的技巧，可以扮演推手角色。不僅個彆領導者及其所在組織能夠從本書中受益非淺，最終來說，整個我們稱之為自己有企業係統的同盟體係都將從中獲益。
　　在你一生的職業生涯中，這是一本值得反復溫習並詳加體會的書。

作者簡介

　　作者、譯者
　　佩裏·M.史密斯
　　美國空軍退役少將，亦是一位教師、作傢、資深評論員。作為一名退役少將，他在美國空軍服務長達30年之久。在軍旅生涯中，他在德國指揮過F-15戰鬥機聯隊，做過空軍*高計劃官、國傢戰爭學院校長。
　　史密斯將軍1956年畢業於西點軍校。後在哥倫比亞大學取得瞭國際關係學博士學位。
　　著有《五角大樓的任命》《英雄中的英雄：吉米·代斯和第四陸戰師》等6本書。
　　史密斯將軍花瞭很多時間來教練他的下屬主管、MBA學者、政府和軍隊領導者、教堂群體和非營利組織，他教授的主題有領導力、道德規範、戰略計劃、英雄主義及創新精神等。
　　傑弗裏·W.弗利
　　美國陸軍退役準將，畢業於西點軍校，在軍隊中服務瞭32年。他擔任過駐韓國、德國美軍和美國本土部隊的戰術信號單元的各種各樣的領導崗位。他在五角大樓服務過兩次，部署瞭在亞洲西南部的行動來支持兩次伊拉剋戰爭中的沙漠盾牌行動和沙漠風暴行動。
　　他從美國空軍技術學院獲得瞭計算機碩士學位，在華於華盛頓特區國傢戰爭學院獲得瞭國傢安全和戰略研究碩士學位。
　　他服務的客戶有寶潔、普利司通輪胎公司和美國軍隊等。
　　譯者簡介
　　莊蓮平
　　就職於外企，曾翻譯有《教育的目的》、《領導者的規則與工具》等。
　　王立中
　　資深策劃人、齣版人，戰略傢書苑創始人，戰略思想叢書主編，戰略傢網站、微信公眾號主編。世界級教育名著《教育的目的》、世界級領導力名著《領導者的規則與工具》引進及譯注者。專注戰略企劃、金融機構市場營銷，尤其擅長財經會議營銷、主題性圖書策劃和媒體運作等，有20年餘年相關經驗。

目錄

譯者前言
推薦序
自序
前言
第一部分把你自己塑造成領導者
一看看你自己：自省的重要性
二成為有個性的領導：誠信及其他品質
三學會自律：控製你的時間和行程
四管理電子化世界：對今天的領導者的最新挑戰
五為大老闆工作：下級主管的考驗和機會
第二部分領導他人
六教育，訓練，指導以及建議：從新觀念和反饋中成長的領導者
七建立你自己的領導模式：給你和你的部屬的參考框架
八雇傭：用閤適的方式把閤適的人放在閤適的崗位上
九激勵部屬：建立和延續工作的樂趣
十解雇：領導者的角色
第三部分領導組織
十一接掌新職位：交接的重要性
十二使命、願景和價值觀：夯實一個成功組織的基礎
十三創建戰略計劃：通嚮成功的路綫圖
十四嚮下授權和尋求反饋：兩難抉擇
十五全方位發展：建立溝通橋梁和智囊團
十六做重要的決策：八點有用的檢查事項
十七領導危機處理和變革：保持冷靜和靈活性
十八處理低潮：失敗、謠言和批評
十九處理媒體關係：建立重要的夥伴關係
二十領導非盈利組織：獨一無二的機遇和挑戰
第四部分綜閤歸納
二十一最後的思考：領導力教戰守則30條
作者小傳

前言/序言

　　譯者前言
　　人人需要領導力
　　一直以來，我就在思考：美國為什麼這麼強大？這麼偉大？這麼牛？！
　　為什麼太平洋這一側的韓國、日本追隨美國？大西洋另一側的英國追隨美國？南半球的澳大利亞、新西蘭追隨美國？甚至歐洲大陸的德國、法國也追隨美國？他們都聽從美國的，尊美國為“老大”、領導者，為什麼？
　　美國是“老大”，是領導者；美國軍隊是“老大”，是領導者；美國企業在國際市場上是“老大”，是領導者；美國大學常常名列世界名校排行榜前列，自二戰以來一直引領世界，是名副其實的“老大”……為什麼？
　　美國英雄輩齣，猛將如雨，方傢如雲，美國人成就美國夢，成就一個個傳奇……為什麼？
　　四分之一個世紀以來，這類問題時常縈繞腦海，百思不得其解。
　　搞清楚瞭，纔好學習———追趕———超越！
　　風雲際會，機緣巧閤，我得到瞭兩位美國將軍閤著的《領導者的規則與工具》（Rules&ToolsforLeaders;）一書，一口氣讀完，大呼———得之矣，得之矣！
　　套用中國小說《紅樓夢》裏的話：天下真有這樣精妙的書，我今兒纔算見瞭！
　　因為我從書中看到瞭美國之所以成功、之所以為“老大”的秘訣，美國“領導有方”呀！
　　兩位有著30多年從軍經曆的美國將軍，用他們全部的忠心、謹慎和良心，將他們成長為領導、擔任領導職務的人生芳華，將他們對美國領導有方的秘訣的深刻洞察，將他們對於領導力精髓的深沉思考，盡數奉上，娓娓道來。既有方略，又有方法；既有價值觀，又有方法論；既有生動活潑案例說明，又有可以照本操作的實用清單。凡此種種，讀來令人如沐春風，醍醐灌頂。
　　感受良多，感慨良多，相見恨晚！
　　在20餘年的職業生涯中，我曾擔任不同機構的或大或小的“領導”，如果早點看到本書，我相信自己會成長得更好些，會領導得更好些，會成長為更好的領導者。
　　人到中年，我見證諸多的組織、傢庭和個人，他們成功的秘訣之一，在於領導有方，領導力強；他們失敗的原因之一，在於領導無方，領導力太差。如果早點看到本書，我相信差者會走上正道，好者會更好；他們會領導得更好些，成長得更好些，會成長為更好的領導者。
　　大到國傢民族，中到機構組織，小到傢庭個人，無論政府企業、社會團體，還是興趣小組，隻要有人存在，就無時無刻不在閤縱連橫，整閤資源，創造價值。
　　怎麼閤縱連橫？怎麼整閤資源？怎麼創造價值？
　　關鍵就看你的領導力水平。
　　所以，人人需要領導力。
　　人人需要領導力，但是，怎麼纔能切入領導力？
　　不可能人人去研讀領導力著作，尤其是非領導力專業科班齣身的人。
　　多年來，本書的作者之一史密斯將軍一直在尋找一本關於運作一傢組織機構的實用手冊。但是很遺憾，他一直沒有找到。於是，他決定———還是自己來寫一本吧。於是，有瞭這本書。
　　多年來，我一直在找同樣的一本書，沒有找到———總算找到瞭這樣的一本書。自己喜歡，相見恨晚，不敢獨享。於是，有瞭這個譯注本。
　　多年來，你———是不是———像曾經的我們———一直在找尋———這樣的一本書？！
　　本書給多層次的領導者提供諸多的實用建議，提升他們運作組織機構的技能，既有高屋建瓴的理論，又有腳踏實地的實踐：規則思路，工具清單，實用實戰，應有盡有；鞭闢入裏，條分縷析；分門彆類，一目瞭然。大珠小珠落玉盤，總有一章你喜歡。
　　打開本書，我敢確信，你找對瞭路。
　　不敢獨享，與君共勉。
　　一本可矣，一本足矣。
　　這是一本關於領導力的最基礎的入門書，適閤所有的對領導力有興趣的人閱讀。
　　如果你身處領導崗位，那麼，本書將助你成為更好的領導者。
　　如果你是普通員工一般群眾，那麼，恭喜你，你將開啓引導人生、領導世界的奇妙之旅！
　　開始領導世界！盡享領導樂趣！
　　王立中
　　2017年10月11日
　　於深圳梧桐山下戰略傢書苑


領導者的規則與工具 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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