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作  者:（美）羅伯特·安東尼 （美）維傑伊·戈文達拉揚 著作 劉霄侖 硃曉輝 譯者 定  價:99 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2011年01月01日 頁  數:671 裝  幀:精裝 ISBN:9787115247124 《管理控製係統(靠前2版)》管理控製領域奠基之作，哈佛案例教學之典範。清華大學、國傢會計學院高端財務管理培訓指定用書。
作者羅伯特？安東尼曾因本書獲得“總統功勛奬”，“美國會計學會很好會計教育傢奬”，“哈佛商學院很好貢獻奬”。
《管理控製係統》靠前2版的中譯本的齣版是對離世的安東尼教授的優選紀念。——清華大學會計研究所副所長 杜勝利
12版在內容方麵的變化：
在吸取並保留瞭靠前1版的眾多優點的基礎上，我們對本書的內容和案例進行瞭大量改動，希望能增強它的實等 ●前 言 1
●
●第1章 管理控製係統的性質 1
●基本概念 2
●控 製 2
●管 理 4
●係 統 5
●管理控製的邊界 6
●管理控製 6
●戰略製定 9
●任務控製 11
●互聯網對管理控製的影響 12
●閱讀指南 14
●管理控製環境（） 14
●管理控製過程（第二編） 15
●管理控製的變形（第三編） 16
●小 結 17
●推薦讀物 17
●案例1-1 鈕科公司（A） 19
●案例1-2 沃爾瑪 28
●部分目錄

內容簡介

《管理控製係統(靠前2版)》是羅伯特？安東尼教授的絕筆之作。它涵蓋瞭管理控製係統的概念、內容和案例。本書旨在幫助讀者獲取有關公司管理者如何設計、實施及利用計劃和控製係統貫徹公司戰略方麵的知識、見解和分析技巧。本書不僅強調瞭管理控製過程的技術，而且強調瞭在運用這些技術中所涉及的行為因素。
全書共分為3個部分（包括課文和案例）。靠前章介紹本書的總體概念框架。靠前編（第2章～第7章）介紹管理控製發生的環境，即所謂的責任中心。第二編（第8章～靠前2章）介紹一般管理控製過程的步驟：戰略計劃、預算編製、運營及運營分析。第三編（靠前3章～靠前6章）介紹管理控製係統的變形：差異化戰略下的管理控製、服務性組織中的管理控製、跨國性組織中的管理控製以及項目管理控製。
本書適閤於會計或管理專業的高年級本科生及研究生閱讀，也可作為經理人培訓教材。對於經理人、管理顧問、計算機係統設計師和財務總監，以及等
（美）羅伯特·安東尼 （美）維傑伊·戈文達拉揚 著作 劉霄侖 硃曉輝 譯者 羅伯特？安東尼（1916.9~2006.12）是哈佛商學院管理控製學“羅斯？格雷厄姆？沃剋”榮譽退休教授。除瞭在1940~1946年期間任職於海軍供應部隊，於1965~1968年間任國防部部長助理、財務總監外，哈佛一直是他的大本營。
安東尼教授撰寫或與他人閤著瞭27部著作；它們先後被翻譯成14種語言。自1956年以來，他一直是McGraw-Hill/Irwin齣版社的作者，並擔任該社齣版的羅伯特？安東尼/威拉德？格雷厄姆會計係列圖書的編輯顧問。他所編寫的《會計精要》（Essentials of Accounting）一書（與Leslie Breitner閤等
管理控製係統（第12版，專業版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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