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編輯推薦

　　 在社會工作日益為人們所重視的時候，我們覺得很有必要對團體社會工作進行全麵的認識與瞭解。《團體社會工作》告訴你一切！

內容簡介

　　 《團體社會工作》講作為社會工作的一種基本專業方法，團體社會工作和個案社會工作、社區工作一樣有著同等重要的地位。然而對於團體社會工作的基本理論、基本知識、實務與工作技巧的係統介紹卻是比較少的。

精彩書評

　　 作為社會工作的一種基本專業方法，團體社會工作和個案社會工作、社區工作一樣有著同等重要的地位。然而對於團體社會工作的基本理論、基本知識、實務與工作技巧的係統介紹卻是比較少的。在社會工作日益為人們所重視的時候，我們覺得很有必要對團體社會工作進行全麵的認識與瞭解。
由於國內外關於團體社會工作的著述都較少，我們在非常有限的資料中撰寫瞭這本書，盡可能係統地理解與闡釋團體社會工作的本質和實施過程，並結閤中

目錄

序 宋林飛
第一篇 總論
第一章 團體社會工作的意義
第一節 團體社會工作的定義
第二節 團體社會工作的目標與功能
第三節 團體社會工作的要素與原則
第四節 團體社會工作的地位
第二章 團體社會工作的發展
第一節 團體社會工作的起源（1850～1926）
第二節 團體社會工作的成長（1926～1963）
第三節 團體社會工作的發展（1964～ ）
第四節 團體社會工作在中國
第三章 團體社會工作的理論基礎
第一節 人類行為發展理論
第二節 生態學觀點
第三節 交換主義與互動分析
第四節 場論與團體動力學
第五節 團體過程理論
第四章 團體結構
第五章 團體過程
第六章 團體發展

第二篇 團體社會工作的實施
第七章 團體社會工作的實施模型
第八章 團體前的籌劃工作
第九章 團體工作的開始
第十章 團體活動
第十一章 團體工作中期實施
第十二章 團體工作的結束階段

第三篇 團體社會工作的技術
第十三章 團體領導與管理方法
第十四章 團體會議與討論
第十五章 團體治療技術
參考文獻
後記

精彩書摘

很多學者專傢都對團體進行過分類，分類標準多種多樣。但是，最基本的團體分類是將團體分為人為組成團體和自然形成團體。人為組成團體的形成是通過外力的影響而建立的，用以達成特定的目標。社會工作者所帶領的大部分團體也是屬於這一類的團體，例如，團體谘商、俱樂部、委員會，以及相關課程。
參加人為組成團體的成員有些是自願的，有些是非自願的，例如監獄裏的囚犯，他們常被規定要參加某一特定的團體，如果拒絕則可能遭到處罰。在戒毒中心的案主，則可能被要求每
天齣席治療團體，如果拒絕參加時，可能會遭到被要求退齣治療的後果。
自然團體的形成，常是因為一些已經存在的狀態，例如友誼、共同居住的社區或其他自然發生的狀態。簡單地說，自然形成團體就是一群成員在沒有外力影響下的聚集。自然形成團體包括：同輩群體、幫派、派係等。處於同一機構中的一群人，例如醫院的病友團體，也屬於這種類型的團體。由此可以發現，人為組成團體通常是通過組織的運作和支持而形成的，而大部
分自然組成團體則沒有外力的支持和閤作。
雖然實際工作過程中，往往提到的團體是人為組成團體，但是，自然形成團體的運作一直是團體社會工作的傳統，不應該被忽略。應該注意的是，各種類型的團體並非彼此互斥而獨立存在的。很少團體是單一目標的團體，事實上，大部分的團體是兩種以上團體類型的組閤，它同時滿足瞭多樣性的目標。
①休閑團體或休閑技藝團體。在休閑團體中，團體活動純粹為瞭享受休閑的樂趣，一般不需要固定的領導人。通常由某一機構提供場地與設備，讓團體成員自行使用。例如社區活動中心、俱樂部等。而在休閑技藝團體中，團體成員不隻是為瞭享受休閑活動而來，還帶著通過團體活動習得某一遊戲的技巧的目的，如橋牌、球類運動、舞蹈、花藝、烹調等。這種團體活動時間較固定，且考慮成員的文化、興趣、教育、時間等因素。
②教育團體。社會工作者經常碰到有關離婚、精神疾病、沮喪、個人發展和兒童教養等問題的谘詢，這些詢問有的不是為瞭解決問題，而是為瞭獲取相關的知識和信息。詢問者到相關機構中，常是希望能通過課程、研討會或是讀書會的方式，得到機構中的專業人員或是其他相關專傢的指引。這種團體為人們提供接受各種教育與再教育的機會，團體的維持需要有長期的計劃、領導乾部、財力支援等條件。

前言/序言

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團體社會工作的要素與原則

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團體社會工作在中國

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(L97%好評)

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團體社s會工作的r發展（1964～

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第一節

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第八章

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①休閑團體或休閑技藝團體。在休閑團體中，團體活動純粹為瞭享受休閑的樂趣，一般不需要固定的領導人l。通常由某一機構提供場地與k設備，讓團體成員自行使用。例如社區活動中心、俱樂部n等。而在休閑技藝團體中，團體成員不隻是為瞭享受休閑活動而來，還帶著n通過團體活動習得某一遊戲的技巧的目的，如橋牌、球類運動、舞蹈、花藝、烹調等。這種團體活動時間較固定，且考慮成員的文化、興趣、教育、時間等因素。

評分☆☆☆☆☆

團體V前的籌劃工作

評分☆☆☆☆☆

第一篇

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