發言人教程（附光盤） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李希光，孫靜惟 著

圖書標籤:

• 演講技巧
• 溝通技巧
• 公眾演講
• 口纔
• 錶達能力
• 演講稿
• 演講訓練
• 人際溝通
• 職業技能
• 光盤教材

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302162766

版次：1

商品编码：10399084

品牌：清华大学

包装：平装

开本：16开

出版时间：2007-12-01

用纸：胶版纸

页数：490

附件：光盘

內容簡介

為希望提高媒介和新聞素養、撐握發言人職業技能的朋友們編寫的。內容不僅包含結閤中國實際的前沿理論，更有深入淺齣的102年中外案例解析，其中32段精彩影片將會帶您進入發言的“競技場”，讓您在實戰式教學中曆練和提高。

作者簡介

李希光，清華大學新聞與傳播漟院常務副院長，清華大學國際傳播研究中心主任。
孫靜惟，清華大學國際傳播研究中心研究室主任，國務院新聞辦發布會評估課題組執行組長。

目錄

緻謝
第1單元 入行指南
第2單元 日常新聞發布
第3單元 突發事件與危機發布
第4單元 媒介權力的監督與製約
附錄

前言/序言

《發言人教程（附光盤）》內容概要 本書是一本係統性、實踐性兼備的發言人培訓指南，旨在幫助讀者全麵掌握公眾演講的技巧與藝術，從理論基礎到實戰演練，層層遞進，讓每一次發言都能精準傳達信息，有效打動聽眾。書中不僅包含詳實的理論講解，更提供瞭大量貼閤實際的案例分析和練習素材，配閤光盤中的示範視頻、音頻及互動練習，力求讓讀者在輕鬆愉快的氛圍中，蛻變成一位自信、專業、富有感染力的發言人。 第一章：發言人必備素質——塑造內在的信心與魅力 本章將深入剖析一位優秀發言人所應具備的核心素質。我們將從心理層麵入手，探討如何剋服舞颱恐懼，建立堅實的自信心。通過一係列自我認知和心理調適的方法，幫助讀者認識到自己獨特的優勢，並將其轉化為舞颱上的魅力。內容將涵蓋： 自信心的構建： 深入分析公眾演講恐懼的根源，提供科學有效的心理調適策略，如認知重構、積極心理暗示、放鬆訓練等。我們將通過具體的案例，展示如何將緊張轉化為能量，如何將“害怕”轉變為“期待”。 積極心態的培養： 探討積極心態對發言效果的重要性，教授如何培養樂觀、開放、自信的心態，以及如何在麵對批評和挑戰時保持冷靜和專業。 個人風格的探索： 鼓勵讀者發掘並塑造自己獨特的演講風格，而非盲目模仿。我們將提供方法指導，幫助讀者找到最適閤自己的錶達方式、肢體語言和語調，形成辨識度高的個人品牌。 學習與成長的驅動力： 強調持續學習和自我提升對於發言人職業生涯的重要性，引導讀者建立終身學習的觀念，並提供有效的學習途徑和資源。 第二章：演講內容的策劃與組織——讓信息脈絡清晰，邏輯嚴謹 本章將聚焦於演講內容的核心——如何精心策劃和組織信息，確保演講條理清晰、邏輯嚴謹、引人入勝。我們將從聽眾分析齣發，逐步過渡到內容的構思、結構的設計以及關鍵信息的提煉。 深度聽眾分析： 強調瞭解聽眾是成功演講的基礎。我們將提供詳盡的聽眾分析模型，包括瞭解聽眾的背景、需求、興趣點、知識水平以及潛在的顧慮。通過案例分析，展示如何根據不同的聽眾群體調整演講內容和錶達方式。 明確演講目標： 講解如何為每一次演講設定清晰、可衡量的目標，例如信息傳達、觀點說服、情感連接等。我們將提供 SMART 原則的應用，確保目標具有可操作性。 內容構思與頭腦風暴： 教授多種高效的內容構思方法，如頭腦風暴、思維導圖、SWOT 分析等，幫助讀者快速發散思維，挖掘演講的獨特角度和創新亮點。 經典的演講結構： 詳細介紹幾種經典且實用的演講結構，如“總—分—總”、“問題—解決方案—行動”、“故事化敘事”等。我們將通過圖示和範例，清晰展示每種結構的優勢和適用場景。 核心信息的提煉： 指導讀者如何從龐雜的信息中提煉齣最核心、最關鍵的信息點，並學會用簡潔、有力的語言進行錶達。我們將提供“電梯演講”等概念的實踐指導。 故事化敘事的魅力： 深入探討故事在演講中的強大力量。教授如何構思引人入勝的故事，以及如何將故事巧妙地融入演講內容，增強情感共鳴和記憶效果。 第三章：視覺與聽覺的藝術——運用輔助工具，提升演講錶現力 本章將把重點放在演講的視聽呈現上，探討如何有效地運用各種輔助工具，如PPT、圖錶、道具等，以及如何通過聲音的魅力來增強演講的感染力和專業度。 PPT 設計的黃金法則： 講解如何設計簡潔、美觀、信息傳遞高效的PPT。內容將涵蓋字體選擇、色彩搭配、圖片運用、圖錶製作、動畫效果等，並重點強調“少即是多”的原則，避免信息過載。我們將提供大量優秀PPT 案例分析。 圖錶的有效運用： 教授如何根據不同的數據和信息類型，選擇最適閤的圖錶形式（柱狀圖、摺綫圖、餅圖、散點圖等），並強調圖錶的可讀性和信息傳達的準確性。 道具與實物的輔助： 探討在演講中如何巧妙運用實體道具或模型，以具象化的方式幫助聽眾理解抽象概念，增強演講的趣味性和互動性。 聲音的掌控與魅力： 深入講解聲音的各個維度，包括語速、語調、音量、停頓、節奏等。提供科學的發聲技巧、氣息運用訓練，以及如何通過聲音的變化來錶達情感、強調重點、吸引聽眾注意力。 肢體語言的錶達： 探討肢體語言在演講中的重要性，包括眼神交流、麵部錶情、手勢運用、站姿與走動等。我們將提供具體練習，幫助讀者掌握自然、自信、富有錶現力的肢體語言。 光盤資源的應用： 詳細說明光盤中提供的多媒體資源（示範視頻、音頻片段、互動練習）如何幫助讀者進行視聽學習和模仿練習，從而鞏固課堂所學，提升實際應用能力。 第四章：臨場應對與互動技巧——自信應對突發狀況，建立有效連接 本章將教會讀者如何在演講現場從容應對各種情況，包括突發狀況、聽眾提問以及如何與聽眾建立良好的互動連接，讓演講更具生命力。 臨場心態的調整： 提供現場快速調整心態的技巧，如何在開始前和過程中保持鎮定，如何將緊張情緒轉化為積極的能量。 應對突發狀況： 講解如何預見並應對演講中可能齣現的各種突發狀況，如設備故障、聽眾乾擾、思路中斷等，並提供一套應對預案。 提問環節的藝術： 教授如何有效收集、理解和迴答聽眾的提問。我們將從提問前的準備、提問時的傾聽、迴答時的策略以及如何處理棘手問題等方麵進行詳細講解。 與聽眾的有效互動： 探討多種與聽眾建立連接的互動方式，如設置互動環節、拋齣問題、運用幽默、眼神交流等，讓演講不再是單嚮輸齣，而是雙嚮溝通。 掌控全場的氣氛： 指導讀者如何通過語言、聲音和肢體語言來引導和掌控演講現場的氣氛，營造積極、專注、愉悅的交流環境。 時間管理的藝術： 強調在現場精確掌控演講時間的重要性，教授如何預估時間、如何靈活調整進度，以及如何在時間限製下保證演講內容的完整性。 第五章：實戰演練與反饋提升——將理論付諸實踐，不斷超越自我 本章是本書的實踐核心，旨在通過大量的模擬演練和科學的反饋機製，幫助讀者將前幾章所學的理論知識轉化為實際演講能力，並實現持續的進步。 模擬演講場景： 設計多種不同主題、不同風格的模擬演講場景，覆蓋企業宣講、學術報告、培訓授課、公眾發言等多種常見場景，讓讀者在接近真實的環境中進行練習。 錄音錄像自我評估： 鼓勵讀者對自己進行錄音錄像，並通過錄像來審視自己的錶現，從聽覺和視覺兩個角度找齣需要改進的地方。 同伴互評與指導： 組織小組進行互評，學習如何建設性地提齣意見和建議，以及如何接納和運用他人的反饋。 專傢點評與指導（模擬）： 結閤光盤中的專傢示範和點評，模擬接受專業指導的過程，幫助讀者更清晰地認識到自己的優勢與不足。 個性化改進計劃： 指導讀者根據評估結果，製定個性化的練習計劃，有針對性地進行改進。 公眾演講的進階之路： 探討如何通過參與演講比賽、公開演講活動等方式，進一步提升自己的演講能力，並為職業生涯的長遠發展奠定基礎。 反思與總結： 強調每一次演講後的反思與總結的重要性，引導讀者從中學習經驗，不斷優化自己的演講策略和技巧。 《發言人教程（附光盤）》不僅是一本教材，更是一位全程陪伴您成長的演講教練。通過係統化的學習和大量的實踐，您將能夠自信地站在任何舞颱上，用清晰的思路、動人的語言、專業的風采，傳遞您的思想，影響您的聽眾，最終實現您作為發言人的價值。

评分☆☆☆☆☆

這本書的行文風格極其務實，完全沒有學術論文那種故作高深的術語堆砌，也沒有市麵上很多成功學書籍那種空洞的激情口號。作者的語言是那種非常精準、帶有工程師思維的錶達方式——直接切入問題核心，提供解決方案的框架，然後輔以必要的理論支撐。比如，在講解如何應對尖銳提問時，作者沒有停留在“保持冷靜”這種老生常談的建議上，而是提供瞭一套詳細的“三步解碼法”：識彆提問背後的真實意圖、確定可接受的迴答邊界、構建錨定性的迴應句式。這種操作指南式的寫作，讓我有一種強烈的“可以馬上用起來”的信心。它更像是一位資深顧問寫給新人的備忘錄，去除瞭所有不必要的客套和修飾，直擊高效錶達的痛點。我個人特彆欣賞作者在引言中強調的“信息透明度與信任度之間的負相關麯綫效應”，這個概念本身就非常新穎，讓我開始重新審視自己過去對“坦誠”的理解。這本書提供瞭一種成熟的、經過驗證的思維模型，而不是零散的技巧包，這正是當前職場對專業發言人能力的核心要求。

评分☆☆☆☆☆

拿到書的那一刻，我的第一反應是它的裝幀質量和紙張選擇。這種略帶粗糲感的啞光紙張，拿在手裏非常舒服，長時間閱讀也不會有那種廉價書本的反光刺激感，對眼睛非常友好。而且，這本書的排版設計堪稱教科書級彆。字體的大小、行距、段落的留白，都經過瞭精心的計算，確保瞭閱讀的流暢性。很多專業書籍為瞭塞進足夠多的內容，排版常常擁擠不堪，讓人望而生畏，但這本《發言人教程》明顯沒有這個問題。它懂得留白的力量，讓讀者的大腦有時間去消化吸收剛剛讀到的信息點。我特彆留意瞭其中的圖錶和示例部分，它們被清晰地用邊框或不同的背景色區分齣來，起到瞭很好的視覺導嚮作用，而不是簡單地穿插在正文中造成閱讀中斷。這種對閱讀體驗的尊重，本身就是一種專業素養的體現。通常，一本好書能讓人沉浸其中，而這本書的物理特性——手感、紙張、排版——已經為這種沉浸創造瞭絕佳的環境。我期待後續內容中，這些圖錶和模型能夠用更直觀的方式來展示復雜的溝通策略，而不僅僅是文字的堆砌。

评分☆☆☆☆☆

我迫不及待地試用瞭一下光盤附帶的資源，這部分體驗遠超我的預期。光盤裏不僅僅是簡單的PPT模闆或者幾段演講錄音。更讓我驚喜的是，它提供瞭一套可交互的自測模塊。這些模塊似乎是基於書中的理論構建的，要求用戶在限定時間內對一個突發的“媒體提問”或“股東質疑”做齣書麵迴應，係統會根據你輸入的關鍵詞和結構邏輯給齣初步的反饋評分。這種即時反饋機製，對於鞏固理論知識的實際應用能力，簡直是神助攻。我嘗試做瞭一個關於“産品延期”的模擬發言練習，係統立刻指齣瞭我迴應中“缺乏對受眾情緒的預判”這一弱點，這比我獨自閱讀時能意識到的要深刻得多。此外，光盤中還收錄瞭一些曆史上著名發言人的“失敗案例分析”，詳細拆解瞭他們當時決策失誤背後的語言邏輯缺陷，這種反麵教材的價值有時甚至大於正麵教程。如果能提供更多不同行業、不同緊急程度的場景模擬，這本書的實用價值將得到幾何級的提升。我感覺我買的不再是一本書，而是一個配套的、持續進化的“實戰演練平颱”。

评分☆☆☆☆☆

我翻閱瞭目錄，裏麵的章節劃分邏輯清晰得令人拍案叫絕。它不是簡單地羅列技巧，而是構建瞭一個完整的學習路徑，從最基礎的“自我認知與定位”開始，逐步深入到“信息組織與結構搭建”，再到“情緒管理與現場應變”，最後似乎還涵蓋瞭“危機公關中的話語權維護”。這種層層遞進的結構，非常適閤我這種需要係統性提升的人。我尤其欣賞其中對“聽眾分析”這一環節的重視，很多講稿寫作的書籍都會跳過這個關鍵步驟，直接進入如何組織自己的內容。但這本書似乎明白，一場成功的發言，關鍵不在於說瞭什麼，而在於聽眾聽到瞭什麼，並且接受瞭什麼。目錄中專門闢齣瞭一塊來探討如何根據不同受眾（例如，高層決策者、技術團隊、普通公眾）調整語言風格和信息密度，這顯示齣作者對實際應用場景有著深刻的理解。這種對細節的關注，讓我相信這本書絕對不是那種應付瞭事的齣版物，而是真正傾注瞭多年行業經驗的結晶。我希望它能詳細闡述如何將復雜的專業術語，轉化為非專業人士也能理解的生動比喻，這對於跨部門溝通至關重要。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種簡潔又不失專業感的布局，立刻就吸引瞭我的注意力。光是看著那個封麵，我就已經能感受到一種嚴謹和條理分明的氣息，仿佛這本書本身就是一位經驗豐富的導師，隨時準備為我開啓一扇通往高效溝通世界的大門。我特彆喜歡封麵上字體選擇的質感，它不是那種浮誇的藝術字，而是沉穩、可靠的襯綫字體，透露齣內容深度的保證。而且，封麵的配色方案也拿捏得恰到好處，沒有用那種俗氣的對比色，而是選擇瞭低飽和度的藍灰色調，給人一種冷靜、睿智的感覺，這對於一本理論性較強的讀物來說，是非常加分的。我一直都在尋找一本能夠真正係統梳理發言技巧的書籍，市麵上很多書要麼過於偏嚮公關演講，要麼就是過於注重即興發揮，缺乏對基礎結構和邏輯構建的深入講解。這本書的整體視覺傳達齣來的信息是：它會非常紮實地從底層邏輯教起，不會讓你在華麗的辭藻堆砌中迷失方嚮。我對手冊的期待值因此被抬高瞭不少，希望它真的能像它的外觀所暗示的那樣，提供一套行之有效的、可操作的訓練體係，而不是空洞的理論說教。那個附帶的光盤，更是讓我感到物超所值，實體資源的加入，意味著這本書很可能包含瞭大量的實操案例或者聲音示範，這對於學習“發言”這種實踐性極強的技能來說，是不可或缺的輔助。

评分☆☆☆☆☆

帮朋友买的，发货速度没的说

评分☆☆☆☆☆

比较全面的一本教材类图书

评分☆☆☆☆☆

天猫超市PK京东商城：天猫超市利用商户对他的信任，直接把商品放入购物车然后付账，可一不小心就会掉进超市在玩的价格游戏之中，价格今天可以66，明天就是45，后天就是29，客户总不至于到处比价吧，那祝贺你，你掉进去了，付款后，天猫就会说“我们是明友标价，你自己买的，绝不退款”，那客户就自主倒霉吗。而京东商城呢，却完全不是这样，绝不会玩这种超市价格游戏，况且物流也快，这就是我在天猫超市的购物经历，亲

评分☆☆☆☆☆

拿到了发现厚度超过自己原先的想想

评分☆☆☆☆☆

这本书叫采购绩效提升特训营系列如何高效管控供应商是汤晓华写的最经典的作品之一。很多人都推荐的，比如实战领域知名专家亲笔撰写，拿来就能用联想集团、海信集团、汉江集团、盛大网络等众多企业高管联袂推荐主要讲得是关于企业竞争中获益最大的潜在机会，就存在于采购与供应商的管理之中。这是所剩的最大的未开发的领域，没有什么领域像该领域一样被人忽视。采购绩效提升特训营系列图书是提高采购管理获利能力的方法来源。——联想集团全球供应链管理高级副总裁乔松采购管理职能一直是影响公司成功和赢利能力的关键因素，如果企业尚未掌握核心资源和缺乏技术，为了确保成本领先优势，建构一个高效的采购管理系统极其必要。采购绩效提升特训营系列图书会系统性地帮助企业提高采购管理能力。——汉江集团总经理胡军采购是一个赚钱的部门，不仅在战术上可以削减采购成本、提升赢利水平，而且在战略上可以提升公司的核心竞争能力。采购绩效提升特训营系列图书可以有效地帮助采购人员提升专业水平。——海信集团青岛海信电器股份有限公司副总经理田野能力提升之道，是学习。成功者一定喜欢学习，也善于学习而通过静心阅读合适的书籍则是重要的学习方式之一。采购绩效提升特训营系列图书既可解答采购新手面临的困惑，也可提供给资深采购人员更多的思路，可谓采购人员提升采购专业和管理水准的利器。——上海盛大网络发展有限公司供应链管理高级总监刘健我参加过许多世界级的培训，但都没有像汤晓华老师的授课那样深刻透彻、那样发人深省、那样让人受益良深。他给我们传授的是极其实用的采购技术，更是系统的采购管理哲学。采购绩效提升特训营系列图书凝聚着他多年授课的精华，读这些书，胜做十年采购。——深圳大富科技股份有限公司副总经理我很喜欢的内容第一节如何理解供应市场的定位在传统的采购活动中，企业在挑选供应商之前，通常会找到供应市场中对应的领域，此即采购市场。在上一章里，我们着重介绍的正是如何在采购市场搜集情报。现在所有的相关信息都摆在眼前了，采购员必须努力迈出下一步——迅速而准确地过滤掉无效的信息。企业通常将这个过程称为采购市场的开发，即本章所要讨论的定位供应市场。可以将供应市场想象成一座大型商场，里面陈列的商品种类极其丰富，令人眼花缭乱。采购员当然不可能将所有商品全部买下来，一方面是因为他没有足够的钱，另一方面是因为其中大多数商品并不是他想要的。这里假定企业需要一部手机，眼下采购员通过第1章的学习，已经大致了解到当前手机市场的品牌、行情、价位等情况。接下来的工作便是如何找到手机专柜，并迅速淘汰那些不合心意的产品。一、定位供应市场是一个明确采购范围的过程通常情况下，市场不会给企业太多迟疑

评分☆☆☆☆☆

没看到东东

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帮朋友买的，发货速度没的说

评分☆☆☆☆☆

很好，很满意 主要是发货快 舒心

评分☆☆☆☆☆

打开书本，书装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味无论男女老少，第一印象最重要。从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过知识就是力量。不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。总之，爱好读书是好事。让我们都来读书吧。其实读书有很多好处,就等有心人去慢慢发现.最大的好处是可以让你有属于自己的本领靠自己生存。最后在好评一下京东客服服务态度好，送货相当快,包装仔细！这个也值得赞美下希望京东这样保持下去，越做越好虽然看着书本看着相对简单，但也不遑多让，塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。打开书本，书装帧精美，纸张很干净，文字排版看起来非常舒服非常的惊喜，让人看得欲罢不能，每每捧起这本书的时候似乎能够感觉到作者毫无保留