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作  者:任誌強 定  價:32 齣 版 社:浙江大學齣版社 齣版日期:2013年08月01日 頁  數:218 裝  幀:平裝 ISBN:9787308118484 ●序言
●前言
●部分 叱吒江湖？財經 1
●經營之神稻盛和夫 3
●論戰略 7
●樓市風雲 11
●稅政脈動 36
●信貸真相 41
●市場經濟 44
●世事細評 65
●第二部分 指點江山？時事 77
●公益傾情 79
●民主強音 88
●時聞瑣見 102
●第三部分 笑對人生？生活 113
●讀書悟道 115
●心靈渴望 123
●淡定人生 125
●警句有感 136
●似水流年 140
●部分目錄

內容簡介

《聽任誌強怎麼說》內容簡介：
任誌強說，收瞭大量齣讓金的商品房從來都不是給窮人的。
任誌強說，自然與經濟規律都不會因權力者的偏好而改變。
任誌強說，公益不是求生的工作而要靠用心去自願地付齣。
任誌強說，唯有讀書並學會獨立思考的人纔會走得更長遠。
……
有時他的話鋒利刺耳，讓人茅塞頓開；有時他的話誠懇透徹，觀點慧眼獨具。
地産、財稅、市場、公益、閱讀、人生，嬉笑怒罵皆成文章，聽聽《聽任誌強怎麼說》作者任誌強到底怎麼說。
任誌強 任誌強    現任華遠地産股份有限公司董事長。任工商聯房地産商會執行會長，中國房地産研究會副會長、市場委主任，阿拉善SEE生態協會理事、章程委員會委員，樂平公益基金會監事，中國城市房地産開發商策略聯盟第六屆輪值，中國企業傢論壇理事，中國經濟體製改革研究基金會副理事長。曾當選為北京市西城區人大代錶、北京市第九屆、第十屆、第十一屆政協委員。     論戰略
    2012年3月
    企業發展中很難確定的是發展戰略，因為發展戰略要建立在知己知彼的基礎之上。
    知己就不太容易而知彼更難。知己要從企業的文化、理念開始，讓整個團隊上下相對統一，以保證正確的決策能主動地被接受和執行，不需要太多的監管與督促。
    知己要從企業自身的資金實力和融資能力齣發，知道自己的分量，既不可過於保守又不可過於冒進。前者會喪失許多市場機會，而後者則可能造成資金鏈斷裂的危險。因此，控製好擴張的節奏就顯得格外重要。而大多數企業的戰略齣問題，恰恰在於執行力與資金能力上的不協調。
  &nb;等
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