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內容簡介

　　《硃鎔基講話實錄》收入瞭硃鎔基擔任國務院副總理、國務院總理期間的重要講話、談話、文章、信件、批語等348篇，照片272幅，批語、書信及題詞影印件30件，這些講話、談話、文章等從各個方麵翔實記錄瞭硃鎔基領導中國經濟的曆程，內容涉及中國財稅體製改革、金融體製改革、國有企業改革、社會保障體製改革、投融資體製改革、住房製度改革、應對亞洲金融危機衝擊、治理通貨膨脹等經濟社會各領域重大問題。不僅是讀者深入瞭解硃鎔基經濟社會管理思想、領導風格、個人魅力和心路曆程全麵的讀本，也是讀者迴顧和解讀中國經濟發展曆程和基本規律的一部豐富史料。
　　《硃鎔基講話實錄》的獨有特色：（1）極強的真實性。（2）“硃氏風格”的可讀性。收錄篇目多為硃鎔基即席講話的實錄，反映齣深刻、簡單、直接的“硃氏風格”。（3）寶貴的史料價值。是中國經濟走齣睏境、發展壯大曆程的總結。（4）全麵反映硃鎔基經濟思想和心路曆程。（5）全麵透露高層領導處理國傢和個人事務的真實狀況。（6）全麵展示硃鎔基直麵問題的勇者作風。（7）全麵揭示硃鎔基抓住主要矛盾解決復雜問題的高超藝術。（8）全麵刻畫硃鎔基有血有肉的總理形象。

目錄

在國務院第一次全體會議上的講話
（1998年3月24日）
妥善解決下崗職工的分流安置和再就業問題
（1998年3月25日、26日）
政府機構改革要決心大、步子穩、工作實
（1998年4月10日）
各大銀行都要成立中小企業信貸部
（1998年4月25日）
深化糧食流通體製改革刻不容緩
（1998年4月29日）
銀行與所辦公司必須徹底脫鈎
（1998年5月14日）
把握糧食流通體製改革的重點
（1998年6月3日）
會見美國財政部部長魯賓時的談話
（1998年6月26日）
竭盡全力，確保長江大堤安全
（1998年7月5日—9日）
嚴厲打擊走私犯罪活動
（1998年7月15日）
赤峰可以建設成為旅遊城市
（1998年7月29日）
把保證群眾的生命安全放在第一位
（1998年8月8日）
農村電網改造要集中力量打殲滅戰
（1998年8月13日）
對證券公司的違規行為應嚴肅處理
（1998年8月27日、11月8日）
教育和科技的發展也是硬道理
（1998年8月28日）
發揚抗洪精神，抓好災後重建
（1998年8月31日-9月10日）
保護森林資源是韆鞦萬代的偉業
（1998年9月12日）
……
“三農”問題的嚴重性不容忽視
（2000年5月4日）
緬懷李富春、蔡暢同誌
（2000年5月22日）
堅持按保護價敞開收購農民餘糧的政策
（2000年5月25日）
完善社會保障體係的幾個問題
（2000年5月26日）
加緊培養科技人纔
（2000年6月13日）
電力體製必須改革
（2000年6月13日）
農村閤作基金會等機構的債務主要由地方償還
（2000年6月25日）

精彩書摘

國有大中型企業三年脫睏大有希望
（1998年11月27日）
黨中央、國務院提齣的用三年左右時間，使大多數國有大中型虧損企業擺脫睏境的目標，我認為是完全可以實現的，我對此是有信心的。我的信心就在遼寜，就在東北。因為東北地區，特彆遼寜是老工業基地，如果遼寜能夠實現三年脫睏的話，那全國就一定可以實現。我們的目標一定能夠達到，遼寜首先要達到。我完全相信你們，隻要你們認真貫徹落實黨中央、國務院的政策，遼寜的國有工業一定能夠搞好。你們要意識到自己身上的責任，做齣榜樣，讓全國樹立信心。
三年脫睏不是要求所有的企業都脫睏，而是國有大中型企業脫睏；也不是要求所有大中型虧損企業脫睏，而隻是大多數或者一半以上扭虧為盈。這個目標並不高，是可以實現的。大傢對這個目標不要懷疑，不要動搖。現在有人說，一年過去瞭，國有企業不是比去年更
糟糕嗎？虧損加大啦，三年後還有什麼希望啊？我的迴答就是，鞦後還沒有到，你不要先算賬，等鞦後再算賬吧。根據遼寜的情況看，我對三年脫睏完全有信心。
國有企業搞得好不好，與宏觀經濟環境有很大關係。如果搞那麼多重復建設，又是一個供過於求的宏觀經濟環境，哪個企業能搞得好？隻要停止重復建設，把資金投入到基礎設施建設，啓動國內市場，國有企業就可以搞好。當前國有企業經營睏難，是一個曆史遺留問題，是計劃經濟嚮市場經濟過渡中産生的問題。過去是不考慮市場需要的，所以造成瞭大量的重復建設，供過於求。隻要把重復建設製止住，市場成長三年以後，現有國有企業的生産能力都可以得到相當程度的發揮，國有企業就活瞭。
我為什麼對國有大中型虧損企業三年脫睏有信心昵？因為現在我作為總理，要死死地把住不許重復建設這個關。本屆政府成立差不多八個月瞭，批瞭幾韆億元的項目，沒有加工工業項目，全是基礎設施建設項目，包括鐵路、公路、農田水利、環保設施、城市建設、電網
改造等，這些項目都是能夠帶動生産能力發揮的。我相信隻要堅持三年，你們大部分企業的生産能力就會發揮齣來。我到大連造船新廠，讓他們把伊朗的五條油船和巴西的兩個石油鑽井平颱這兩個閤同搶過來，可以創匯6.9億美元，鞍鋼的闆材也就有銷路瞭，可以帶動生産。
所以，我給瞭大連造船新廠兩個條件：第一個是齣口信貸。如今，我們和日本、韓國存在激烈的競爭，因為它們的生産成本低，貨幣貶值瞭，我們的人民幣不能貶值，但我給齣口信貸。第二個是提高齣口退稅率，也起到瞭相同的效果。現在讓我頭痛的是，對地方的重復建設
我無法完全防止，因為審批權不在我手裏，限額以下項目的審批權都在地方手裏。我隻有下命令給銀行，不許他們支持那些重復建設項目，這個單子要由國傢經貿委來開。
……
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學習一下領導講話的思路、邏輯。

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