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內容簡介

　　一個公司的財務管理主要涉及三個方麵的內容：投資決策、融資決策和資産管理決策。在三項主要的決策中，投資決策是最為重要的。投資決策也稱為資本預算，主要是指企業的長期投資和管理的過程。它的基本特點在於：公司在今天的投資隻有在未來纔能産生收益，而未來是具有不確定性的。公司的決策人員在進行投資決策時，需要綜閤考慮項目的金額、時間長短和未來現金流的風險等因素。隻有這樣，纔能增加企業的價值。企業的投資活動需要資金的支持，融資決策就是為企業正常生産經營提供融資的決策。好的融資決策能夠帶給企業更高的資金使用效率，確保股東價值最大化的實現。資産管理決策是財務管理的第三項重要內容。在資産已經購置、所需資金已經籌集之後，公司需要對這些資産實施有效的管理。在通常的情況下，財務經理更多是關注營運資本的管理，目的在於保證企業生産經營資金的正常周轉，保持生産經營的連續性。對於固定資産的管理，很大一部分責任是由使用這些資産的生産經理承擔。

作者簡介

劉李勝，經濟學博士後，曾任CSRC資深官員，主要從事政策研究、投資者教育、國際閤作和境外上市等業務。他曾由中央組織部選派到三峽工程掛職。從事投資控製、戰略發展和公司上市等工作。他曾獲得中國多傢著名大學學位，並在美國SEC、東京證券交易所、香港證監會和聯交所等國際知名金融機構學習工作。他是中國國傢級經濟學和管理學研究員、教授及導師。也是香港注冊財務策劃師和英國ACCA資格獲得者。他撰寫並齣版有40多部中文著作和15部外文翻譯著作。有數韆傢企業和境外機構接受過他的培訓。

目錄

第1章 上市公司財務管理概述
第1節 上市公司的目標
第2節 上市公司財務管理的內容
第3節 上市公司財務管理的環境
第4節 財務管理的最新趨勢與方法
第2章 財務報錶分析
第1節 基本財務報錶分析
第2節 財務指標分析
第3節 杜邦分析法
第4節 上市公司財務報錶的粉飾與識彆
第3章 財務預測和盈利預測
第1節 預測的戰略基礎
第2節 銷售收入預測
第3節 融資需求預測
第4節 上市公司盈利預測
第4章 公司估值
第1節 公司估值的適用領域
第2節 公司估值的理論分析
第3節 公司估值方法的適用性分析
第4節 絕對價值法
第5節 相對價值法
第6節 修正的相對價值法
第5章 投資決策與評價
第1節 資本投資決策過程
第2節 現金流量的一般分析
第3節 投資決策指標分析
第4節 資本投資決策案例分析
第5節 資本投資決策中的風險和期權管理
第6節 上市公司投資決策的稅務籌劃
第6章 債務融資
第1節 企業融資順序分析
第2節 公司債券
第3節 可轉換債券和可交換債券
第4節 其他種類債券
第5節 債券的發行與贖迴
第6節 租賃融資
第7節 上市公司境外債務融資
第8節 上市公司債務融資的稅務籌劃
第7章 權益融資
第1節 權益融資的類型與來源
第2節 股票首次公開發行
第3節 股票增發
第4節 私募股權融資
第5節 股票期權和認股權證
第6節 股票市場比率
第7節 上市公司權益融資的稅務籌劃
第8章 資本成本
第1節 資本成本概述
第2節 債務資本成本
第3節 權益資本成本
第4節 加權平均資本成本
第5節 對資本成本的進一步分析
第9章 資本結構
第1節 資本結構和股東報酬
第2節 資本結構與企業價值
第3節 企業資本結構的確定
第4節 案例分析——不閤適資本結構的後果
第10章 利潤與股利分配
第1節 利潤的構成及分配
第2節 股利的種類和股利支付的程序
第3節 股票股利、股票分割和股票迴購
第4節 股利分配與企業價值
第5節 股利政策
第11章 營運資本管理
第1節 營運資本管理介紹
第2節 現金和有價證券管理
第3節 存貨管理
第4節 應收賬款管理
第12章 上市公司的並購及其逆嚮行為
第1節 企業並購的動機與類型
第2節 公司並購的價值評估
第3節 收購目標公司的支付方式
第4節 上市公司反收購策略
第5節 協議控製方式
第6節 跨境換股並購
第7節 企業分立與分拆上市
第8節 企業的增資擴股與減資
第9節 上市公司並購的稅務籌劃
第13章 上市公司財務失敗、重整和清算
第1節 財務失敗
第2節 財務重整
第3節 公司清算
第14章 上市公司國際財務管理
第1節 國際財務管理的意義
第2節 外匯市場和外匯匯率
第3節 匯率風險的類型
第4節 匯率風險的內部管理措施
第5節 匯率風險的外部管理措施
第6節 國際資本預算
第7節 中國企業國際財務管理
第8節 國際稅務籌劃
主要參考文獻
後記

前言/序言

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　一個公司的財務管理主要涉及三個方麵的內容：投資決策、融資決策和資産管理決策。在三項主要的決策中，投資決策是最為重要的。投資決策也稱為資本預算，主要是指企業的長期投資和管理的過程。它的基本特點在於：公司在今天的投資隻有在未來纔能産生收益，而未來是具有不確定性的。公司的決策人員在進行投資決策時，需要綜閤考慮項目的金額、時間長短和未來現金流的風險等因素。隻有這樣，纔能增加企業的價值。企業的投資活動需要資金的支持，融資決策就是為企業正常生産經營提供融資的決策。好的融資決策能夠帶給企業更高的資金使用效率，確保股東價值最大化的實現。資産管理決策是財務管理的第三項重要內容。在資産已經購置、所需資金已經籌集之後，公司需要對這些資産實施有效的管理。在通常的情況下，財務經理更多是關注營運資本的管理，目的在於保證企業生産經營資金的正常周轉，保持生産經營的連續性。對於固定資産的管理，很大一部分責任是由使用這些資産的生産經理承擔。

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