包郵 麥肯锡係列3冊:麥肯锡工作法+用人標準+問題分析與解決技巧方法 人力資源管理書籍TW pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


包郵 麥肯锡係列3冊:麥肯锡工作法+用人標準+問題分析與解決技巧方法 人力資源管理書籍TW


[日] 伊賀泰代 著



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发表于2024-12-23

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店鋪: 澤存圖書
齣版社: 北京時代華文書局
ISBN:9787569905007
商品編碼:10984419428

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具體描述

全套共3冊,總定價105元,分彆如下:

《麥肯锡問題分析與解決技巧》,原價35.00元

《麥肯锡工作法:麥肯锡精英的39個工作習慣》,原價32.00元

《麥肯锡用人標準:未來的人纔標竿》,原價38.00元

 

編輯推薦

1.《麥肯锡問題分析與解決技巧》一書歸納瞭麥肯锡盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ,作者總結齣瞭分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟,並配有大量圖錶,將一些復雜的問題通過圖錶清晰地錶達齣來,增強瞭本書的可懂性。

2.《麥肯锡工作法:麥肯锡精英的39個工作習慣》一書以實現“品質×效率”為主題,介紹麥肯锡內部人士*重視的“39個工作習慣”。本書中的39個工作習慣是麥肯锡親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣,隻要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力。

3.《麥肯锡用人標準:未來的人纔標竿》在作者的親曆經驗的基礎撰寫,用瞭大量案例,沒有空洞的說教,通俗易懂,實用性強。是職場精英、剛畢業的學生和在校生,輕鬆應對職場的必讀書,更是HR的必讀書選聘人纔指南。

 

目錄

《麥肯锡問題分析與解決技巧》

前 言:讓分析與解決成為你的強項

Part 1 從發現問題到想齣解決策略

第1章 如何掌握問題

 問題的本質就是“有瞭落差”

 問題分成三種類型

 哪個問題先解決?決定優先級

第2章 如何解決恢復原狀型問題

 恢復原狀型問題有兩大課題

 還可以用差異分析找原因

 真的是這個原因嗎?如何確定因果關係

第3章 如何解決防範潛在型問題

 防範潛在型問題的兩大課題

 由下而上法

 由上而下法

 危機管理是防範潛在問題,不是緊急處理

第4章 如何解決追求理想型問題

 追求理想型問題的課題:最終目標要明確

 實踐理想:如何解決規劃性課題

 你能選定一個“明確”的理想嗎?

第5章 如何以“分析”發現問題

 “發現問題”是很重要的能力

 SCQA分析,幫你發現問題、設定課題

 自己找問題,實踐SCQA分析

 嚮客戶做提案時的應用竅門

第6章 如何掌握問題的本質,製定替代方案

 問題背後的問題:課題的本質是什麼?

 如何理性評價各種替代方案

 萬一隻有一個解決提案,怎麼辦?

 用於執行的行動計劃

 

Part 2 情境分析,提升決策質量

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收到瞭,包裝很不錯,看著是正品,還挺便宜的,京東一直都很不錯

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書很不錯,學習用。但說好的發票呢?怎麼纔可以拿到?

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不錯,要仔細研讀,很實用。

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書很不錯!還在研讀中

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很好!

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很快就收到瞭還沒開始看

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書本及時到貨,快遞給力,書也挺好的。

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描述符閤實際,發貨及時,包裝紮實。

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