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作  者:亞德裏安.斯萊沃斯基 著作 吳春雷 等 譯者 定  價:65 齣 版 社:中信齣版社 齣版日期:2014年02月01日 頁  數:362 裝  幀:精裝 ISBN:9787508643236 ●序
●部分 在變化的商業環境中贏得勝利
●第1章 市場占有率已經過時
●第2章 以客戶為中心的企業設計
●第3章 利潤是如何産生的
●第二部分 創新者和他們的成功經曆
●第4章 通用電氣前董事長傑剋？韋爾奇：為客戶提供解決方案的企業設計
●第5章 三位管理者的故事
●第6章 斯沃奇集團創始人尼古拉斯？哈耶剋：産品金字塔企業設計
●第7章 可口可樂公司前首席執行官羅伯特？郭思達：管理價值鏈的企業設計
●第8章 嘉信理財創始人查爾斯？施瓦布：配電盤企業模式
●第9章 英特爾公司前首席執行官安德魯？格羅夫：領先兩步的企業設計
●第10章 迪士尼公司前首席執行官邁剋爾？艾斯納：利潤乘數型企業設計
●第11章 美國熱電公司創始人喬治？哈特索珀羅斯：分拆型企業設計
●第12章 ABB集團前首席執行官珀西？巴尼維剋：全球網絡專傢企業設計
●第13章 微軟公司創始人比爾？蓋茨：創建行業標準的企業設計
●第三部分 利潤手冊
●第14章 企業設計創新如何創造齣利潤區
●第15章 利潤區手冊
●附錄1 企業設計
●部分目錄

內容簡介

任何一傢企業的目標都是創造利潤。對企業管理者來說，利潤*大程度化就是始終不渝地追求並實現自己的目標。然而，市場及各種內部、外部的因素都在不斷變化中，所以企業在其發展過程中就很難固守其舊有的贏利模式。
《發現利潤區》曾被《商業周刊》評為十大商業暢銷書之一。它采用動態的觀點分析利潤模式，詳細介紹瞭當前*成功的利潤策略及相關的企業設計經驗，這正是企業能夠超YUE經濟周期和技術周期、始終處於利潤區之內的製勝法寶。更重要的是，書中還提供瞭相關的利潤手冊，幫助所有企業降低風險並辨識客戶的偏好，成功地進入利潤區，使企業始終處於利潤區。
亞德裏安.斯萊沃斯基 著作 吳春雷 等 譯者 亞德裏安.斯萊沃斯基，哈佛商學院MBA，哈佛法學院法學博士。美世谘詢公司前副總裁，美國知名谘詢顧問，暢銷書作傢。亞德裏安.斯萊沃斯基於2006年被美國《工業周刊》評為“管理界*有影響力”的六位人物之一，《産業周刊》評價他是“21世紀的彼得.德魯，超YUE同儕的管理大師”。
亞德裏安.斯萊沃斯基的著作頗多，包括《利潤模式》等多部暢銷書。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文，也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓     當今企業麵臨的首要問題就是贏利能力。你的行業中有哪些贏利點？當前的利潤區在哪裏？未來會發生怎樣的變化？這些都是要考慮的問題。
    利潤區是指企業可以贏利的經濟活動領域。進入利潤區並在利潤區內運營是每個企業的目標。
    你可能已經知道如何纔能進入利潤區――“獲得高市場占有率，自然就能贏得利潤”，“保持高增長率，利潤便會提高”。作為一名管理者，不斷會有人告訴你，隻要追求高市場占有率和高增長率，企業自然就會踏上成功之路。
    然而，這些以往的捷徑已經變成瞭布滿陷阱的彎路，並*終走入死鬍同。許多大公司在追求市場占有率和高增長率之後，*終卻落到瞭無法贏利的境地。
  &n;等
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包裝怎麼搞的，人傢都有牛皮紙包的，這下雨天書都濕瞭兩個角都扁掉瞭，快遞差評。

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