編輯推薦
誰寫的書能暢銷? 什麼樣的書能暢銷? 暢銷的標準是什麼? 暢銷書的封麵應該是什麼樣的? 什麼樣的書名纔能打動讀者? 怎樣製作腰封,纔不至於成為雞肋? 封麵文案怎樣寫,纔能打動讀者? 名人薦書對圖書銷量有幫助嗎? 暢銷書怎樣纔能避免賠本賺吆喝的尷尬? 等等…… 這些問題,可能是每個有誌於成為暢銷書推手的編輯以及每一位作者都思考過的問題。 在《暢銷書淺規則:成就暢銷書的116個細節》,李鮃給齣瞭明確的答案。 李鮃曾是專欄作傢,後來涉足齣版行業,又做過公關營銷,雜誌編輯、網絡編輯特彆是專業齣版報紙編輯,組織瞭每月一期的“編客學堂”,與諸多優秀齣版人碰撞交流,博采眾長。豐富的經曆,使他得以從作傢、評論人、圖書策劃人、公關營銷、媒體人等多重視角對齣版業進行觀察,厘清瞭關於暢銷書的種種誤區,從各個環節剖析暢銷書運作的規律。 更難得的是,他不尚空談,不糾纏於概念,而是從暢銷書運作的各個環節入手,把每個細節都做到非常,具有很強的實操性。很多策劃都是針對一綫齣版編輯的實際情況,一看就能懂,就能照方抓藥,應用於編輯實務。 《暢銷書淺規則:成就暢銷書的116個細節》被譽為“中國版的《這書要賣100萬》”。關於淺規則,作者自己做瞭解釋:淺規則就是淺顯的規則。一看就能懂,一學就能用。身為本書的責任編輯,我對此深錶認同。編輯此書的過程就是學習的過程。編輯完此書,頓覺實力大增,滿心喜悅。 《
暢銷書淺規則:成就暢銷書的116個細節》的主流讀者當然是齣版從業者,但對寫作者也很有幫助。寫作者如果能讀讀此書,瞭解齣版及暢銷書運作的相關知識,必能有的放矢,少走彎路。
內容簡介
《暢銷書淺規則:成就暢銷書的116個細節》作者以專業的素質、傳播的角度切入齣版,對暢銷書運作進行瞭一次較為完整的梳理,厘清瞭關於暢銷書的種種錯誤觀點,總結瞭暢銷書運作的普遍規律,具有很強的實操性,對齣版從業者和寫作者都有藉鑒價值。
作者說,所謂暢銷書淺規則,即關於暢銷書的淺顯的規則,一看就能懂,一學就能用。本書編輯對此十分認同:“編輯此書的過程就是學習的過程。編輯完此書,頓覺實力大增,滿心喜悅。”
同時,他“不是一個人在戰鬥”,編輯《中國編客》和組織“編客學堂”活動讓他與諸多優秀齣版人碰撞交流,得到瞭許多啓發。本書雖然是他一個人所寫,卻可謂是集體智慧的結晶。
《暢銷書淺規則:成就暢銷書的116個細節》被譽為中國版的《這書要賣100萬》。
李鮃以專業的素質、傳播的角度切入齣版,對暢銷書運作進行瞭一次較為完整的梳理,厘清瞭關於暢銷書的種種錯誤觀點,總結瞭暢銷書運作的普遍規律,具有很強的實操性,對齣版從業者和寫作者都有藉鑒價值。
作者是作傢、媒體人、評論人,曾從事過齣版策劃、圖書營銷、雜誌編輯、數字齣版、媒體公關等多種職業,因此得以從多個視角觀察書業,發現被許多齣版從業人忽視的細節,提齣自己獨到的見解。他提齣瞭暢銷書的“3214”法則,可以幫齣版人判斷一本書的暢銷潛質。他認為,圖書營銷應該從圖書策劃開始,貫穿齣版的始終,齣版的每一個細節都是營銷。對於如何製作暢銷書名、如何製作封麵、腰封,乃至如何撰寫作者簡介、內容簡介等,他都給齣瞭具體而微的方法。
作者自稱是一個有總結癖的人。他認為,一切藝術都可以細細拆分為技術,總結齣一二三四來,讓後來者可以很快上手。他說所謂暢銷書淺規則,即關於暢銷書的淺顯的規則,一看就能懂,一學就能用。本書編輯對此十分認同:“編輯此書的過程就是學習的過程。編輯完此書,頓覺實力大增,滿心喜悅。”
同時,他“不是一個人在戰鬥”,編輯《中國編客》和組織“編客學堂”活動讓他與諸多優秀齣版人碰撞交流,得到瞭許多啓發。本書雖然是他一個人所寫,卻可謂是集體智慧的結晶。
作者簡介
李鮃,作傢、媒體人。曾從事過齣版策劃、圖書營銷、雜誌編輯、數字齣版、媒體公關等多種職業,現供職於《中國圖書商報》,負責《中國編客》專刊。他以作傢、評論人、圖書策劃人、公關營銷、媒體人等多重視角來觀察書業,策劃瞭係列關於暢銷書運作的選題,受到業內的廣泛關注。依托《中國編客》組織瞭“編客學堂”係列講座,先後受邀到全國多傢齣版社講課,其傳播視角、關注細節、注重實操的特點,得到一緻好評。《暢銷書淺規則》就是他對暢銷書運作進行的全麵梳理,無論對是齣版編輯、還是對寫作者,都不無裨益。其他著作有《寫字樓妖物誌》《乾嗎要上班》《愛,聽十人談》等9種。
內頁插圖
精彩書評
《中國編客》做過一期暢銷書封麵製作專題,我復印瞭發給編輯們學習,也因此記住瞭李鮃這個名字。現在李鮃把他對暢銷書的思考結集成書,涉及齣版的各個層麵,內容更全麵豐富,分析更細緻深入,有很多精彩的見解,值得齣版人參考。
——接力齣版社總編輯白冰
《中國編客》辦得很有特色,我一直都在關注。尤其是每期頭版的特彆策劃,對齣版業進行剖析觀察,貼近實際,注重實操,很有實用價值。這些策劃大都齣自李鮃之手。現在李鮃將這些內容修補增刪,結集成書,內容涉及暢銷書運作的各個環節,可為齣版編輯的案頭工具書。
——海豚齣版社社長俞曉群
齣版界對暢銷書的研究並不深入,甚至可以說是剛剛開始,很多編輯還未掌握其規律。李鮃結閤齣版實際,提齣瞭很多新鮮觀點,貼近實戰,可操作性強,我本人給予較高評價,相信對齣版編輯有重要的參考和啓示作用。
——新華齣版社總編輯要力石
從事齣版20多年,我算是個“老齣版人”瞭,但李鮃對暢銷書的係列思考還是常常讓我覺得有所觸動和收獲。李鮃很瞭解一綫編輯的睏惑和存在的問題,能針對性地給齣解決方案,既有理論基礎和大視野,又有很強的實際操作性,兼具廣度和深度,值得關注。
——長江文藝齣版社副社長、副總編金麗紅
我的第一份工作,就是在《中國圖書商報》做專題記者。在齣版行業,從商報走齣瞭無數人纔。李鮃在商報這個好平颱施展拳腳,編《中國編客》,辦“編客學堂”,與各路齣版高手碰撞交流,自己又勤於思考總結,這纔有瞭《暢銷書淺規則》。
——北京磨鐵圖書有限公司創始人瀋浩波
我一直想動手寫一本怎樣做齣版的書,算是對自己齣版生涯的一個總結。還沒來得及寫,李鮃已經寫瞭。他的許多想法跟我是一緻的。他對齣版業和暢銷書的思考是很有價值的。
——華文天下圖書公司總編輯楊文軒
李鮃從營銷角度切入研究暢銷書現象,與讀客“像賣牙膏一樣賣書”的思路是一緻的,都是更重視産業鏈的終端,更重視消費者(讀者)的心理體驗。這是成就暢銷書的根本所在。
——讀客圖書有限公司董事長華楠
李鮃從傳播和營銷的角度切入,研究暢銷書現象,算是抓住瞭要害和關鍵。他對齣版各個環節的深入解剖與梳理,使得本書具有很強的實操性,尤為可貴。
——《鳳凰周刊》主編師永剛
李鮃是個注重細節的人,他的《暢銷書淺規則》就是從細節入手,對暢銷書現象和運作進行剖析,十分實用。而所謂淺規則,其實並不淺,是把艱深的內容係統整理後,用簡潔、淺顯的語言錶達齣來,這顯然需要更多的努力和更高的功力。
——北京陽光秀美圖書有限責任公司董事長何醒
《射雕英雄傳》裏,金庸假洪七公道齣一個真理:“真正的烹飪高手,愈是在平常的菜肴之中,愈能顯齣奇妙功夫。”真正的營銷高手,淺規則運用愈到位,市場與業績做得愈深愈大。《暢銷書淺規則》很好玩,我喜歡。
——廣西師範大學齣版社集團有限公司副董事長、副總編薑革文
李鮃來我們社裏做過一次“暢銷書淺規則”的講座,被同事們評為本年度貼近實際、實用的講座。年底單位開業務論壇,每個人都要發言,許多同事都提到他的講座,說是特彆值得琢磨學習。
——世界圖書齣版公司北京公司總編郭力
《暢銷書淺規則》的部分章節,我在《中國編客》上讀過,總的感覺是關注細節,十分實用。現在李鮃又進行瞭修訂、增補,涉及到暢銷書運作的方方麵麵,值得齣版編輯細讀。
——WUTA國際文化發展(北京)有限公司CEO賀雄飛
《暢銷書淺規則》這本書,首先是正確的。因為它沒有繞開編輯而談營銷,而我一直以為,産品設計纔是第一營銷。因此,圖書的營銷第一使命在於編輯部而非營銷部,而掌握營銷的各類基本準則,實現從編輯職能到營銷職能的鏈接和跨越,不亞於給一個編輯打通瞭暢行這個行業的任督二脈。
其次,這本書是專業而誠懇的,非常高興李鮃沒有就營銷而談營銷,更沒有站在雲端去嘩眾取寵地玩概念,相反,海量的實踐例證和不厭其煩的細節重現,足以讓任何一個挑剔變成贊賞!沒有站在一定的高度,沒有多年的積纍和調查是不可能完成的。
最後,也是這本書感動我的地方,它是一本浸透瞭齣版情感和行業遠見的指導書,其深度和廣度早已經脫離瞭命題軌道,毫不過分地講,它已然囊括瞭一個優秀的齣版人所必須擁有的全部基因。
——北京儒意欣欣文化發展有限公司總經理李國靖
對比《暢銷書淺規則》,裏麵談到的規則和方法,頗有些是平時自覺不自覺已經在運用瞭的,但是沒有總結歸納,形成規範,在工作中難免標準不固定,忽左忽右,影響圖書質量,同時也不利於培養新人和傳承。從這個角度來說,李鮃所做的其實是“製定行業標準”的工作,是很有意義的。
——北京亨通堂文化有限公司創始人陸新之
李鮃來上海組織“編客學堂”講座,我們作為協辦方,與他有過長時間的深入交流。他對暢銷書及齣版業有著深入的思考,許多觀點能給人全新的啓發。
——華東師範大學齣版社社長王焰
我曾邀請李鮃來社裏給編輯講課,兩個小時的講座,半個小時的評點,有理念、有實務,受益良多。商報真是有人纔,如果李鮃做齣版一定會成為行業的翹楚。
——國防工業齣版社副社長許西安
邀請李鮃來給編輯講暢銷書,他從營銷角度切入,給人耳目一新的感覺。內容更是豐富,乾貨多多,書名、封麵、腰封、作者簡介、書評寫作、創意推廣,一一解讀。編輯的普遍反饋是:“有意思,挺實用。”
——北京崇賢館圖書有限公司總經理李剋
李鮃來廣州做電視節目,順勢請他來齣版社給編輯們“傳經”,編輯們反響十分熱烈。齣版編輯做書,多是從內容的角度去考慮;李鮃卻提供瞭一個新的視角:如何傳播和營銷。這給大傢帶來很多啓發,可以說是打開瞭一扇窗,發現瞭新世界。
——新世紀齣版社副總編翁容
作為編輯,我們常常自然而然地從內容角度來考慮一本書的存在,李鮃卻告訴我們,從一開始就要有傳播和營銷的眼光。他以全新的視角來談暢銷書運作,一定會給齣版業帶來新的啓發。
——專欄作傢、花城齣版社資深編輯、電視讀書節目策劃主持麥小麥
目錄
孫月沐序
自序:暢銷書的“3214法則”
第一章 厘清暢銷書的14條謬論
謬論1:能不能暢銷,編輯不知道
謬論2:隻要能暢銷,一定會賺錢
謬論3:隻要傍名人,一定賣得好
謬論4:賣夠五萬冊,就是暢銷書
謬論5:大報發書評,纔是暢銷書
謬論6:上瞭排行榜,就是暢銷書
謬論7:必須高品質,纔能夠暢銷
謬論8:隻要會炒作,就能夠暢銷
謬論9:跟風暢銷書,就能夠暢銷
謬論10:齣版流水綫,編輯隻管編
謬論11:營銷之存在,隻為多賣書
謬論12:填補空白點,就能夠暢銷
謬論13:隻要能暢銷,就值得效仿
謬論14:圖書賣不好,全是體製病
第二章 造就暢銷書的13大原則
原則1:最大基數原則
原則2:稀缺性原則
原則3:易傳播原則
原則4:實用性原則
原則5:趣味性原則
原則6:訴諸感性原則
原則7:低定價原則
原則8:購買力原則
原則9:輪迴性原則
原則10:時代性原則
原則11:經典性原則
原則12:關注當下原則
原則13:核心價值觀原則
第三章 構成暢銷書的23個元素
暢銷元素1:名人
暢銷元素2:故事
暢銷元素3:勵誌
暢銷元素4:影視
暢銷元素5:青春
暢銷元素6:兩性
暢銷元素7:傢教育兒
暢銷元素8:品牌
暢銷元素9:時尚
暢銷元素10:財富
暢銷元素11:升職
暢銷元素12:心理
暢銷元素13:養生健康
暢銷元素14:美食
暢銷元素15:減肥
暢銷元素16:寵物
暢銷元素17:政治
暢銷元素18:國學
暢銷元素19:懸恐
暢銷元素20:暴力
暢銷元素21:專業
暢銷元素22:品位
暢銷元素23:資本
第四章 圖書營銷的15個創新思維
創新思維1:齣版的每一個細節,都是營銷
創新思維2:圖書營銷的關鍵:像商人一樣思考
創新思維3:圖書營銷的核心:凝聚說服策略
創新思維4:你需要說服的,不隻是讀者
創新思維5:封麵,影響購買者的最大機會
創新思維6:書名,最重要、最長效的營銷工具
創新思維7:腰封,僅次於書名的營銷利器
創新思維8:內容簡介,你可能需要寫三個
創新思維9:序與跋,都要簡短動人
創新思維10:作者簡介,也要突齣營銷
創新思維11:簡短些、有趣些,拜托!
創新思維12:易讀性,不能違背的排版第一律
創新思維13:鋪貨是最好的營銷
創新思維14:不必去“求”媒體發稿
創新思維15:沒有消息纔是最壞的消息
第五章 暢銷書書名製作的21條法則
法則1:廣告性法則
法則2:“眼前一亮”法則
法則3:關鍵詞法則
法則4:共情法則
法則5:“販賣”理念法則
法則6:創造概念法則
法則7:關注熱點法則
法則8:實用主義法則
法則9:一二人稱法則
法則10:數字法則
法則11:“這很容易”法則
法則12:突齣名作者法則
法則13:走極端法則
法則14:訴諸權威法則
法則15:疑問句法則
法則16:“正能量”法則
法則17:雙書名法則
法則18:以“怪”製勝法則
法則19:情色法則
法則21:填空法則
第六章 暢銷書封麵製作的18條軍規
軍規1:封麵不僅是包裝,更是廣告
軍規2:編輯傳達意圖,設計師負責呈現
軍規3:封麵顔色,應溫暖或明亮
軍規4:突齣書名,是封麵設計的核心原則
軍規5:封麵縮小至方寸,也應能看清書名
軍規6:書脊上的書名,也應該盡量醒目
軍規7:知名度高的作者,要盡量突齣
軍規8:品牌書係,要特彆突齣品牌
軍規9:像製作廣告語一樣製作封麵文案
軍規10:除非刻意,否則不使用生僻字
軍規11:如使用腰封,務必精心製作
軍規12:名人薦書,有用但需節製
軍規13:草根推薦,更具可信度
軍規14:美與實用不可兼得,捨美而取實用
軍規15:首先考慮讀者,其次配閤內容
軍規16:多做減法,砍掉所有無用細節
軍規17:封麵封底不必有“整體感”
軍規18:既要“是”同類書,又要能脫穎而齣
第七章 腰封製作的12條法則
法則1:腰封,為營銷而存在
法則2:腰封就是用來被扔掉的
法則3:腰封與封麵應各司其職
法則4:把腰封做成優質廣告語
法則5:腰封就是要“大聲嚷嚷”
法則6:腰封文案,要圍繞書名做文章
法則7:善用名人推薦,訴諸權威
法則8:善用數據,訴諸群眾
法則9:既要節約成本,又要防止損毀
法則10:盡量不要使用假腰封
法則11:想方設法對抗“審美疲勞”
法則12:如無必要,不使用腰封
後記
參考書目
精彩書摘
第六章暢銷書封麵製作的18條軍規
著名書籍設計師呂敬人把書分為三種:第一種是復製,要完全原汁原味;第二種叫商品書,注重流通性和方便性,為瞭壓縮成本就要減少設計印製方麵的開銷,更多的僅是在封麵上做一些商業性的設計;第三種則將設計作為核心來做,給設計師最大的自由度,使設計本身成為一件藝術品。就性質而言,暢銷書應劃分到商業書的範疇。
商業性的設計自有其規律和標準。暢銷書封麵並不是一個虛無飄渺的概念,而是有章可循,可以按圖索驥、照方抓藥的。
以下就是暢銷書封麵製作的18條軍規。
軍規1:封麵不僅是包裝,更是廣告
好廣告吸引讀者,壞廣告會把讀者嚇跑。
封麵(包括封底)最初是為瞭保護內文存在的。最初的封麵根本沒有什麼設計感,基本上也就相當於我們上學時,為瞭防止課本磨損而給它包上書皮。然後為瞭識彆方便,又在上麵寫上書名。當然,在保護的同時也會想要漂亮,拿掛曆紙包齣來的總是比報紙包的要好得多。
但是對於作為商品的圖書來說,封麵並不隻是保護和美觀這麼簡單,它更應該承載的功能,是促進銷售。
簡而言之,就是打廣告。
但是廣告也有好壞之分,好廣告吸引讀者,壞廣告會把讀者嚇跑。
封麵要傳達理念,主要靠文字(最重要的是書名)來完成,其次纔是圖像和版式。
如同我們在上一章提到的書名製作一樣,頗有些編輯或設計師喜歡設計齣有“內涵的”封麵來,以為讀者看瞭內容後會體會到設計之妙。這是無用和本末倒置的。幾乎所有讀者,第一眼看到的都是封麵,而非內容。如果封麵設計不能突齣賣點,不能吸引讀者,那勿庸置疑,它是失敗的。
軍規2:編輯傳達意圖,設計師負責呈現
如果編輯自己也不知道自己要傳達的意圖是什麼,那可就太糟糕瞭!
任何一個封麵設計,都要完成一個核心任務:呈現編輯所要錶達的意圖。
有封麵設計師會以“我認真讀瞭本書纔去設計封麵”而自豪,其實大可不必。
設計師不必讀書,他隻需要瞭解編輯所要錶達的意圖,然後以閤適的形式去呈現就夠瞭。
讀書,以及知道封麵需要錶達什麼,這是編輯的事,而不是封麵設計的事。
編輯不一定需要會設計封麵,但一定要明確知道自己想通過封麵錶達什麼意圖,然後傳達給設計師。
如果編輯自己也不知道自己想要錶達的是什麼,那可就太糟糕瞭!
但這樣的事是常常會有的。我們常常會見到諸多不著四六的封麵,你拿著這封麵去問問編輯:你想要錶達的意圖是什麼?使用這個圖案、這個元素想要錶達什麼意思?
他十有八九是瞠目結舌、無言以對。
軍規3:封麵顔色,應溫暖或明亮
經典暢銷書的封麵色,是永遠的紅與白。
井狩春男認為:“成為暢銷書的圖書,在顔色的選用上都有共通性—也就是所謂的暖色係。我把這種顔色稱作‘暢銷書顔色’。封麵色調陰暗的圖書,幾乎都被打進倉庫
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