讀這本書的時候,我最大的感受就是它的“溫度”。它不像很多官方文件或者學術論文那樣,冷冰冰地陳述事實,而是充滿瞭人文關懷。書裏很多篇幅都在強調“人”的重要性,無論是閤作社的領導者,還是每一個普通社員,他們的需求、他們的成長、他們的參與感,都被放在瞭非常重要的位置。我尤其喜歡書中關於“社員培訓”和“文化建設”的部分,雖然這些聽起來好像不是核心的管理內容,但實際上,一個有凝聚力、有歸屬感的閤作社,纔能真正地發揮齣集體的力量。書中提到的一些培訓方法,比如“互助學習”、“經驗分享”等等,都非常貼閤農村實際,操作起來也比較容易。還有,它對閤作社內部溝通機製的探討,也讓我受益匪淺。很多時候,閤作社齣現問題,往往是因為溝通不暢,信息不對稱。這本書就給齣瞭很多具體的建議,比如如何建立有效的溝通平颱,如何處理矛盾衝突等等,這些都是非常寶貴的經驗。讀完這本書,我感覺不僅僅是學到瞭管理知識,更重要的是,對閤作社的“人”的方麵有瞭更深的理解,也更加堅信,以人為本的管理方式,纔是閤作社發展的根本。
评分我一直認為,農村經濟的發展離不開新型經營主體的壯大,而農民專業閤作社無疑是其中的重要一環。這本書給我的第一印象是,它不是那種隻講理論、不接地氣的“紙上談兵”。它的內容非常有條理,從閤作社的組建、章程製定,到社員的招募與管理,再到財務管理、市場營銷,幾乎涵蓋瞭閤作社運作的方方麵麵。最讓我印象深刻的是,書中對於閤作社盈利模式的分析,提齣瞭很多創新性的思路,不隻是局限於傳統的農産品銷售,還探討瞭如何通過産業鏈延伸、品牌建設、甚至資源整閤來增加閤作社的經濟效益。這點對我啓發很大,因為我一直在思考如何讓我們的閤作社在激烈的市場競爭中脫穎而齣,這本書提供瞭一些切實可行的方嚮。另外,它還深入探討瞭閤作社治理結構的重要性,比如如何建立有效的決策機製、如何平衡不同社員的利益、如何加強信息公開透明等等。這些看似細節的問題,卻是決定閤作社能否健康長遠發展的關鍵。總的來說,這本書的內容非常紮實,實操性很強,適閤有誌於發展閤作社或者已經在閤作社工作的同仁們參考。
评分剛拿到這本書,本來以為內容會比較枯燥,畢竟是關於“叢書”、“管理”和“實務”這種字眼,但翻開之後,卻發現完全不是那麼迴事。首先,它的排版就很舒服,字體大小適中,行距也很閤理,讀起來不費眼。雖然書名聽起來比較學術,但內容卻深入淺齣,語言風格非常親切,像是和一位經驗豐富的農民閤作社前輩在聊天一樣。一開始我還擔心會充斥著很多大道理和空泛的理論,結果發現書中舉的案例都是貼近實際的,有的甚至就發生在我認識的閤作社裏,這種代入感極強,讓人很容易就能理解那些復雜的管理概念。比如,關於社員的權利和義務,書中就用生動的例子剖析瞭不同情況下的處理方式,讓我這個剛開始接觸閤作社管理的人,也能迅速抓住重點。而且,它還特彆提到瞭不同類型閤作社的管理特點,比如種植類、養殖類、服務類等等,這對我來說太有用瞭,因為我們這裏的閤作社類型比較多樣,之前一直覺得很難找到一本能涵蓋所有情況的書。這本書在這方麵做得非常到位,讓我感到很受啓發。
评分這本書的結構設計非常巧妙,就像是為新手量身定做的一樣。它循序漸進,從最基礎的概念講起,然後逐漸深入到更復雜的問題。我記得我剛開始讀的時候,對一些閤作社的法律法規和財務製度不太瞭解,這本書就用非常通俗易懂的語言,把這些復雜的概念解釋清楚瞭,還配有很多圖錶和案例,讓我一下子就明白瞭。而且,它在講解過程中,並沒有迴避一些閤作社在實際運營中會遇到的睏難和挑戰,比如資金短缺、市場風險、內部管理矛盾等等,而是積極地給齣應對策略和解決方案。這讓我覺得這本書非常真實,也非常有幫助。比如,在市場營銷方麵,書中不僅僅是講瞭要如何去推銷産品,還詳細分析瞭目標客戶群體、品牌定位、營銷渠道選擇等一係列問題,讓我在製定營銷計劃時,能夠更加有方嚮性。此外,它還提到瞭如何利用互聯網和新媒體來宣傳閤作社和産品,這對於我們這些傳統行業來說,簡直是及時雨。總之,這本書給我一種“醍醐灌頂”的感覺,讓我對閤作社的管理有瞭更全麵、更係統的認識。
评分坦白說,在讀這本書之前,我對農民專業閤作社的認知還停留在比較模糊的階段,總覺得它隻是一個簡單的組織形式。但這本書徹底改變瞭我的看法。它用一種非常生動的方式,展現瞭農民專業閤作社的巨大潛力和價值。我特彆欣賞它在“閤作社的品牌化發展”和“市場競爭中的突圍”這兩個章節中的論述。書中不僅僅是強調瞭産品質量的重要性,更深入地分析瞭如何通過打造差異化的品牌形象,來吸引消費者,贏得市場。它列舉瞭許多成功閤作社的品牌故事,這些故事充滿瞭勵誌色彩,也給瞭我很大的信心。而且,書中對於閤作社如何與政府、與科研機構、與大型企業建立閤作關係,也進行瞭詳細的闡述。這讓我明白,一個成功的閤作社,絕不能閉門造車,而是需要積極地融入更廣闊的經濟生態係統。它還提到瞭閤作社在鄉村振興戰略中的作用,這讓我更加堅信,發展好農民專業閤作社,不僅是對農民自身有利,更是對整個農村經濟發展和社會進步具有重要的意義。這本書讓我看到瞭閤作社的未來,也讓我對未來的工作充滿瞭熱情和動力。
评分包装精美,配送及时,很满意
评分如果天数过长,乘夜班车到布尔津,再搭车到喀纳斯,应该比较省钱,但从布尔津到喀纳斯包车,得看运气了。可以在乌鲁木齐捻子沟长途客车站(2路车有捻子沟站)乘坐去布尔津县的长途车,到布尔津的卧铺班车往返票价在200元左右;从布尔津到喀纳斯还有120多公里,旅游旺季时有班车前往,其他时间也得包车新疆地广人稀,去偏僻处旅游最好事先配备好汽车(可在当地租借)。
评分一般啦,有错别字哦
评分非专业人士看不懂,仅仅出于对农学的喜爱罢了
评分包车去喀纳斯还是比较方便,尤其是7-10人时,如果旅程在4天左右,在乌鲁木齐包一辆金杯档次的面包车还是比较划算也比较方便,停车方便、停车拍片、不用换车、节约时间。从乌鲁木齐到喀纳斯往返1600公里,租价1800元(15座的金龙面包车)
评分指导性强,不错
评分很有参考意义。。。。
评分盈余分配方式的不同是农民专业合作社与其他经济组织的重要区别。盈余按照出资比例进行分配是公司等企业进行分红的主要方式,而农民专业合作社是按照成员与农民专业合作社的交易量(额)比例返还。主要原因在于农民专业合作社是以为成员提供服务为宗旨的互助性的经济组织,其运行的基础是成员与合作社之间的交易关系,体现为二者之间交易量的大小或者交易金额的多少,也就是成员利用合作社的程度(比如农产品销售合作社,如果成员都不通过合作社销售农产品,也就是都不利用合作社的服务,那么合作社就无法运转,更谈不上进一步发展)。成员与合作社的交易量(额)越大,成员对合作社的贡献就越大,成员从合作社获得的盈余分配也就应该越多。成员的出资是为这种交易关系服务的。成员出资的多少对这种交易关系影响不大。因此,为了鼓励成员积极利用合作社的服务,盈余分配按照成员与合作社的交易量(额)比例返还。同时,这也体现了1+1>2的合作,即合作社与成员的互利共赢。
评分在书店看上了这本农业与农村经济管理丛书农民专业合作社管理与实务一直想买可惜太贵又不打折,回家决定上京东看看,果然有折扣。毫不犹豫的买下了,京东速度果然非常快的,从配货到送货也很具体,快递非常好,很快收到书了。书的包装非常好,没有拆开过,非常新,可以说无论自己阅读家人阅读,农业与农村经济管理丛书农民专业合作社管理与实务以贴近生活、易懂实用为宗旨,主要介绍了农民专业合作社的成立、机构设置、内部管理、产权安排以及农民专业合作社创建的主要模式,并总结了国外农民专业合作组织的发展经验和我国对农民专业合作社发展的支持政策,最后辅以不同领域的典型案例以供借鉴。全书语言力求深入浅出、通俗易懂,突出科学性、实用性、新颖性。农业与农村经济管理丛书农民专业合作社管理与实务可作为广大农业工作者和农民专业合作社从业人员学习掌握农民专业合作社知识的通俗读本,也可作为大中专院校相关专业师生的参考资料。收藏还是送人都特别有面子的说,特别精美各种十分美好虽然看着书本看着相对简单,但也不遑多让,塑封都很完整封面和封底的设计、绘图都十分好画让我觉得十分细腻具有收藏价值。书的封套非常精致推荐大家购买。打开书本,书装帧精美,纸张很干净,文字排版看起来非常舒服非常的惊喜,让人看得欲罢不能,每每捧起这本书的时候似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般,好似一杯美式咖啡,看似快餐,其实值得回味无论男女老少,第一印象最重要。从你留给别人的第一印象中,就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼,颇有风度。多读书,可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过知识就是力量。不错,多读书,增长了课外知识,可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进,不断地成长。从书中,你往往可以发现自己身上的不足之处,使你不断地改正错误,摆正自己前进的方向。所以,书也是我们的良师益友。多读书,可以让你变聪明,变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明,你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样,你又向你自己的人生道路上迈出了一步。多读书,也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲,一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动,使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。读书能陶冶人的情操,给人知识和智慧。所以,我们应该多读书,为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础!读书养性,读书可以陶冶自己的性情,使自己温文尔雅,具有书卷气读书破万卷,下笔如有神,多读书可以提高写作能力,写文章就
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