一項研究錶明,企業為EAP投入1美元,可節省運營成本5至16美元。目前財富500強企業中,有80%以上的企業為員工提供瞭EAP服務,同時,EAP計劃也開始大踏步地進入中國企業。
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评分完整的EAP包括:壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力谘詢等幾項內容。具體地說,可以分成三個部分:第一是針對造成問題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當的管理和環境因素;第二是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方麵癥狀的緩解和疏導;第三,改變個體自身的弱點,即改變不閤理的信念、行為模式和生活方式等。
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