发表于2024-11-24
一網打盡:貝佐斯與亞馬遜時代 [The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
****早起步於通過郵購來經營圖書業務。但貝佐斯卻不滿足於僅做一名書商,他希望締造***萬貨商店的神話——能提供海量的貨源,並以超低的價格提供*具吸引力的便捷服務。為瞭實現這一諾言,他發展瞭一種企業文化,這種文化蘊含著執著的雄心與難以破解的秘訣。***的這一文化現在依舊在發揚光大。
布拉德·斯通非常幸運地得到采訪***的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、傢人的機會,使我們**次有機會深入地領略真實的貝佐斯和***。《一網打盡:貝佐斯與***時代》這本書將會充分展示公司成長過程中的關鍵時刻,揭示齣***如何成為**傢在互聯網上下如此大賭注並獲得成功的公司,它又是改變瞭全球人類傳統的購物習慣和閱讀方式。
對於另一本關於***的書籍《一鍵下單》,作者布拉德·斯通作齣如下解釋:《一鍵下單》是***1.0時代,《一網打盡:貝佐斯與***時代》是2.0時代,更關注新的發展過程,如kindle和雲計算。
布拉德·斯通(Brad Stone),《彭博商業周刊》的資深作傢,同時也是《一網打盡:貝佐斯與***時代》的作者——你現在閱讀的是關於這傢互聯網公司的創新和令人瞠目的發展史。在過去的幾年中,斯通曾為《商業周刊》撰寫瞭十餘篇封麵報導,像蘋果、榖歌、***、臉譜、雅虎、推特、好事多和中國的百度等企業。我後來加盟瞭《紐約時報》,在舊金山分社報導瞭矽榖的情況。在此之前,斯通曾是知名雜誌《新聞周刊》的一位記者。斯通還為以前的紀實小說《機器發燒友》撰寫過文章,《舊金山紀事報》曾把它評為2003年*佳圖書。
布拉德·斯通認識貝佐斯已經12年瞭。過去10年中,他找貝佐斯談話不下十幾次,他們的談話令人備受鼓舞,感覺氣氛很融洽,時不時被貝佐斯那如機器轟鳴般的笑聲打斷。他是世界上**個對他即將上市的——Kindle Fire進行報道的記者,它是***對抗互聯網巨頭蘋果和榖歌的新武器。
傑夫·貝佐斯是我們時代*具有遠見性的、*具有明確目標的、*堅忍不拔的改革者。和史蒂夫·喬布斯一樣,他改變並創造瞭産業。在這個引人入勝的故事中,布拉德·斯通著重展現瞭貝佐斯的熱忱與纔華。
——沃爾特·艾薩剋森,《史蒂夫·喬布斯》的作者
《一網打盡》對每位希望瞭解新數字經濟態勢的人來說都具有啓示性。隻要你熱衷於網上購物,你就必須要讀讀這本書。
——史蒂文·列維,《黑客》(Hackers)及《在網絡中》(In the Plex)的作者
這是一本寫作巧妙的深度報道……就像史蒂夫·列維的《在網絡中:榖歌是思考、工作以及塑造我們的生活的》以及史蒂芬·馬內斯和保羅·安德魯斯的《蓋茨:微軟大亨如何重塑産業並成為美國首富》,該書活靈活現地展現瞭一個“技術標兵”。
——《西雅圖時報》
斯通終於為我們帶來瞭貝佐斯的傳記文學,這本書可以當之無愧地並列於美國其他標誌性資本傢*棒的傳記中。
——《福布斯》
這本敘述詳盡的書寫給那些喜愛***的人、喜愛傑夫·貝佐斯的人、喜愛企業傢領導的人。隻有那些瘋狂的人,纔能在不到20年的時間裏建立起一個目前雇員幾乎達90000人、去年銷售額達61億的公司。
——《華盛頓郵報》
這是一傢深藏不露的發展迅速的公司,你也很可能會遇上這樣的公司。
——邁剋爾·莫裏茨,紅杉投資公司主席
2012年,亞馬遜的銷售額達到610億美元,此時公司已經走過17年的曆史,很有希望成為史上最快達到1000億美元銷售額的零售商。它集顧客的萬韆寵愛於一身,同時也被業界同仁視為眼中釘,連公司的名字都被收進瞭商業詞典,但並非溢美之詞。“亞馬遜化”(Amazoned)是指:“我們這些傳統企業,隻能眼巴巴地看著一傢來自於西雅圖的暴發戶網站把所有的顧客和利潤都搶走。”
正如許多人所瞭解的那樣,亞馬遜網站是互聯網時代的標誌。公司剛起步時隻是一傢網上書店,而後置身20世紀90年代末的網絡大潮,把業務擴展到音樂、影片、電子産品和玩具領域。一方麵,亞馬遜要小心翼翼地規避風險,同時還要迴應對其前景的一片質疑聲,因為在2000年和2001年時,網絡發展不太景氣,亞馬遜結閤自身網絡銷售的復雜特徵,把業務拓展至其他領域,如軟件、珠寶、服裝、運動産品及汽車零部件等。當其確立互聯網頂級零售商的地位,並成為其他銷售商淘貨的主要平颱時,亞馬遜又把自身重新定位為一傢通用技術公司,在亞馬遜網絡服務平颱銷售雲計算設施,並且提供廉價實用的電子設置,如Kindle電子閱讀器和平闆電腦。
我們自認為瞭解亞馬遜的成長史,但我們真正瞭解的是那些神話,那些新聞發布會、演講以及采訪中的颱詞,因為貝佐斯沒有刪掉這些。
亞馬遜在西雅圖聯閤湖以南擁有12座普通的辦公樓,由內河航道連接著一小片清澈的冰湖,以西是普吉特海峽,以東是華盛頓湖。這個地區離一傢鋸木廠很近,19世紀以前,這裏是美國土著人的聚居地。昔日的田園風光已經不再,新興的生物化學基地、一傢癌癥研究中心和華盛頓大學醫學院大樓分布在人口稠密的街區。
放眼望去,亞馬遜低矮的現代辦公區沒有引起任何人的注意。但當你步入位於北部的“一日遊”廠區的時候,亞馬遜最高統帥的辦公地就坐落於此,它位於特裏大道和共和黨大街上,迎接你的是掛在牆上的亞馬遜微笑的標識,前麵是用來接待來訪者的長條桌子。桌子的一側擺著一碗寵物餅乾,用來招待員工攜帶的狗狗(對於一傢要求員工支付停車費和飯費的公司來說,這是一項罕見的員工福利)。附近立著一麵黑闆,上麵用白字提醒來訪者,他們已經進入瞭哲學傢式的CEO的領地。上麵寫道:
有這麼多需要創造的東西。
有這麼多新生事物會發生。
人們不知道互聯網會發展到何種程度,這就是廠區“一日遊”的意義所在。
——傑夫·貝佐斯
貝佐斯花瞭幾分鍾默讀瞭我的稿子,我們探討瞭齣版此書的目的——這是第一次深刻解讀亞馬遜的成長經曆,從上世紀90年代初期華爾街的初創階段到今日的輝煌。我們的談話持續瞭一個小時。還談到瞭其他商業齣版物,如沃爾特·艾薩剋森(Walter Isaacson)撰寫的《史蒂夫·喬布斯傳》,在喬布斯英年早逝後齣版,這些齣版物為業界樹立瞭榜樣。
過去十年中,我找貝佐斯談話不下十幾次,我們的談話碰撞齣很多火花,氣氛很融洽,時不時被他那如轟鳴般的笑聲打斷。他非常專注,有時帶點神經質,精力充沛。(當你在走廊裏碰見他時,他會毫不遲疑地告訴你,他從不坐公司的電梯,而是爬樓梯。)他對談話全身心投入,不像其他CEO,他從來不讓你感覺到時間緊迫,他為人漫不經心——但對跑題卻非常計較,從不偏離談話要點。傑夫的這些箴言已經爛熟於心,有人甚至把它稱為傑夫主義思想。有些話語甚至用瞭十多年。
1994年,産生亞馬遜的最初構想誕生於紐約城中心摩天大樓的40層樓上。將近20年以後,現在公司擁有9萬多名員工,成為世界上知名度最高的企業之一,它不斷製定新策略來吸引顧客,如提供的商品一應俱全、超低的價格、上乘的服務,同時重新定位瞭行業的發展走嚮,並讓世界上一些品牌企業的管理層叫苦不迭。描述這個過程將會頗費周章。這個過程中僅采訪現任和前任高管及員工就達300多次,包括這些年來與貝佐斯的多次麵談,雖然他認為現在評價亞馬遜還“為時尚早”,但還是鼎力支持這項齣版計劃。盡管如此,他還是允許采訪他的高管、傢人和朋友,為此我錶示衷心的感謝。我還從《新聞周刊》(News week)、《紐約時報》(New York Times)和《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)長達15年來的報道中摘錄瞭很多內容。
本書的目的是講述一個不為人知的故事,這是繼山姆·沃爾頓(SamWalton)後最偉大的創業成就之一。當時山姆乘坐一架兩座直升機,橫穿美國南部來開拓沃爾瑪未來的商鋪。這個故事講述的是一個天纔兒童如何蛻化成一位內心強大且多纔多藝的CEO,描述瞭他的傢人和朋友如何對互聯網這一具有顛覆性的網絡奇想寄予厚望,以及如何憧憬一站式購物的壯觀場麵。
2012年,亞馬遜的銷售額達到610億美元,此時公司已經走過17年的曆史,有希望成為曆史上最快達到1 000億美元銷售額的零售商。它集顧客的萬韆寵愛於一身,同時也被業界同仁視為眼中釘,連公司的名字都被收進瞭商業詞典,但並非溢美之詞。“亞馬遜化”(Amazoned)是指:“我們這些傳統企業,隻能眼巴巴地看著一傢來自於西雅圖的暴發戶網站把所有的顧客和利潤都搶走。”
正品無誤,物流給力,值得看一看。
評分這次感覺質量不錯,下次繼續瞭
評分一部非常精彩的作品,值得擁有和精讀!
評分一網打盡;貝佐斯與亞馬孫時代挺好的書。
評分一本值得細讀的好書
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評分非常好非常贊,送貨速度快
評分不錯
評分為什麼我喜歡在京東買東西,因為今天買明天到,為什麼我的評價都一樣,因為我在京東購物太多瞭,以至於積纍瞭很多的未評價訂單,為什麼訂單我最後評價呢,因為這件商品很不錯,京東的售後好,我並不是為瞭京豆來炒作,恰恰不好的東西我纔不會去復製粘貼!總之一句話京東的東西值得信賴。
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