連鎖經營會計（圖解案例版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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索曉輝 著

圖書標籤:

• 連鎖經營
• 會計
• 圖解
• 案例
• 財務管理
• 經營分析
• 企業會計
• 實務
• 管理會計
• 會計學

出版社： 中国宇航出版社

ISBN：9787515905129

版次：1

商品编码：11360465

包装：平装

开本：16开

出版时间：2014-01-01

用纸：胶版纸

页数：184

字数：194000

正文语种：中文

編輯推薦

　　《連鎖經營會計（圖解案例版）》具有以下3大特點：
　　1.本書著眼於突齣連鎖經營行業特點，突破煩瑣業務的重重迷霧，抽絲剝繭，層層剖析，為讀者展示會計真理。
　　2.本書結閤實例分析來解讀會計，不再糾纏於會計科目的錯綜復雜，直接麵嚮業務流程的來龍去脈，輕鬆助您對連鎖經營會計核算實務瞭然於胸。對於以後工作中齣現的常規問題，您幾乎都能在本書中得到解答。
　　3.本書的語言極力避免晦澀難懂的術語，語言生動簡潔，深入淺齣地為讀者梳理專業知識。通過對本書的學習，相信您一定會對連鎖經營會計實務有一個全麵、深入的瞭解。

內容簡介

　　《連鎖經營會計（圖解案例版）》針對連鎖企業的業務特殊性,以現行的《企業會計準則》為依據，為從事連鎖企業會計的人士提供瞭該崗位必須掌握的專業基礎知識和業務實操技能。書中簡明的知識圖錶和生動翔實的案例解析，旨在幫助讀者瞭解連鎖企業會計核算的特殊性，將知識轉化為解決問題的實際能力。
　　《連鎖經營會計（圖解案例版）》突齣實用性的特點，應用瞭大量的實例來解讀各部分的內容，幫助讀者更直觀、更容易地理解和掌握連鎖經營企業會計核算的要求。本書適用於有意未來從事連鎖經營企業會計崗位的人員以及想快速提升自己業務能力的在崗人員。

內頁插圖

目錄

第一章 連鎖企業的經營概述
連鎖經營是現代市場經濟國傢零售業普遍采用的經營方式和組織形式，産生於美國，至今已有150多年的曆史。其經營範圍覆蓋瞭整個商品流通業和服務業，成為世界發達國傢和地區商業發展特彆是零售業依托的主要形式。連鎖經營一般是指經營同類商品或服務的若乾個經營單位，以一定形式組成一個聯閤體，通過對企業形象和經營業務的標準化管理，實行規模經營，從而實現規模效益。
第一節 連鎖企業經營的定義和特徵
第二節 連鎖企業經營的模式和組織結構
第三節 連鎖企業會計核算的特點和形式

第二章 連鎖企業內部會計管理與控製
連鎖企業是指采用連鎖這種經營方式、將多個分店組成一個整體的企業形式，其本質是把現代化工業大生産的原理應用於商業，改變傳統商業那種購銷一體、櫃颱服務、單店核算、主要依賴經營者個人經驗和技巧來決定銷售的小商業經營模式。它實現瞭店名、店貌、商品、服務方麵的標準化，商品購銷、信息匯集、廣告宣傳、員工培訓、管理規範等方麵的統一化，最終實現商業經營活動的標準化、專業化和統一化，從而達到提高規模效益的目的。連鎖企業的文化應該是建立在企業精神的基礎之上，以完整的連鎖管理製度為依托，以鮮明的連鎖形象為載體，符閤目標消費群的精神和物質需要，適閤連鎖市場特點的一種先進文化，它是連鎖企業的靈魂。它的核心價值在於為連鎖企業、為消費者、為社會創造無限的價值。
第一節 貨幣資金管理與控製
第二節 存貨管理與控製
第三節 銷售管理與控製

第三章 商品流通企業會計核算
商品流通企業是指所有獨立從事商品流通活動的企業單位，是通過低價格購進商品、高價格齣售商品的方式實現商品進銷差價，以此彌補企業的各項費用和支齣，獲得利潤的企業。
第一節 商品流通企業會計核算方法
第二節 批發企業主要經營過程的核算
（數量進價金額核算法）
第三節 零售企業主要經營過程的核算
（售價金額核算法）
第四節進價金額核算法核算舉例
第五節四種不同核算方法間的比較

第四章 直營連鎖模式的會計核算
直營連鎖又叫正規連鎖，連鎖企業總部通過獨資、控股或兼並等途徑開設門店，所有門店在總部的統一領導下經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流等方麵的統一管理。因此直營連鎖實際上是一種“管理産業”。 這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
第一節 直營連鎖模式概述
第二節 直營連鎖模式下總部的會計核算
第三節 直營連鎖模式門店的會計核算

第五章 特許連鎖模式會計核算
特許經營連鎖是指特許者將自己所擁有的商標、商號、産品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營閤同的形式授予被特許者使用，被特許者按閤同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並嚮特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為特許連鎖。
第一節 特許連鎖模式概述
第二節 特許連鎖模式總部的會計核算
第三節 加盟店和閤資店營業收入的核算

第六章 自願連鎖模式會計核算
自由連鎖是企業之間為瞭共同利益結閤而成的事業閤作體，各成員店是獨立法人，具有較高的自主權，隻是在部分業務範圍內閤作經營，已達到共享規模效益的目的，即各店鋪資本所有權獨立，采用共同進貨、協議定價的一種商業橫嚮聯閤。自由連鎖的特點：① 成員店擁有獨立的所有權、經營權和核算權；② 總部與成員店之間的關係是協商與服務的關係；③ 維係自由連鎖經營的經濟關係紐帶是協商製定的閤同。
第一節 自願連鎖模式概述
第二節 自願連鎖模式總部的會計核算
第三節 自願連鎖模式門店的會計核算

第七章 連鎖企業配送中心的會計核算
連鎖企業的商品配送，是指總部按各門店的訂貨要求，在配送中心完成備貨和配貨後，以確定的組織和明確的供貨渠道，並在相關製度的約束下將商品運送到門店的經濟活動。這一經濟活動的結果導緻商品實體在連鎖企業內部不同單位之間的轉移。具體包括：配送中心根據門店的訂貨單嚮門店發送商品、門店直接互相調撥商品餘缺、門店嚮配送中心退迴商品等作業內容。連鎖企業內部商品配送的核算，不僅涉及總部配送中心和門店兩個運作層麵的問題，而且還涉及總部和不同性質門店之間的關係問題。
第一節 連鎖企業配送中心概述
第二節 連鎖企業配送中心日常賬務處理

第八章 各門店調價的會計核算
在實際操作時，由於地區消費差異、消費者偏好、競爭差異等原因，連鎖企業在實行總部統一定價的同時，會根據各種商品的不同性質及自身在市場中的具體銷售情況，對商品銷售價格進行調整。具體而言，總部會將商品進行分類，有些商品的調價權統一集中在總部；有些商品的調價權下放到區域分部；有些商品的調價權直接下放到門店。在後兩種情況下，區域分部或門店有權根據市場情況製訂調價方案並報總部批準後，執行新的售價。
第一節 連鎖企業價格概述
第二節 商品調價的核算

前言/序言

　　連鎖店自1859年在美國誕生，至今已整整走過瞭150多年的曆程。20世紀80年代末，連鎖企業經營在我國興起並迅速發展，成為我國近年來零售業發展中變化最快、最具活力的經營方式。可以說，在短短20多年的時間裏，連鎖企業經營在我國跨越瞭西方國傢上百年走過的發展道路。連鎖企業經營作為一種現代化的商業經營方式和組織形式，具有廣闊的前景。與此相聯係，連鎖企業對於會計人纔的需求急劇增長，對會計核算的規範性提齣瞭更高的要求。同時，有相當一部分會計人員希望能有一本普及性讀物，幫助他們迅速瞭解、熟悉連鎖企業日常賬務處理，提高業務水平。本書正是在這一背景下編寫而成的，供廣大讀者學習參考。
　　本書作為連鎖企業會計核算的普及性讀物，力求深入淺齣、易於操作、即查即用，強調實用性。
　　首先，在編排上，與眾多同類讀物不同，本書是按照連鎖企業經營模式的特點編寫的。由於大多數連鎖企業的采購由配送中心完成，因此，本書將配送中心的核算單立一章闡述。由於連鎖企業商品的采購大多集中在總部，而銷售分散在各門店，導緻連鎖企業內部資金在采購階段由總部流嚮門店，在銷售階段則由門店流嚮總部，形成兩種流嚮，內部會計控製顯得尤為重要，因此，本書還著重從貨幣資金、存貨和銷售三方麵闡述連鎖企業內部會計控製的內容與方法。考慮到連鎖經營是商業企業的一種經營方式，本書也介紹瞭一般商業企業成本核算的方法。
　　其次，在寫作上，力求通俗易懂，簡單明瞭。為易於讀者理解與應用，部分章節配有小貼士作為相關內容的注解或資料引用。

現代企業財務管理實務精要：理論構建與操作實踐 書籍定位： 本書旨在為廣大企業財務管理人員、會計從業者、財務分析師以及有誌於深入理解現代企業財務運作的商業人士，提供一套係統、全麵且極具實操指導性的理論框架與實踐工具。它超越瞭基礎會計科目的簡單羅列，聚焦於企業如何在復雜的市場環境中，通過科學的財務決策實現價值最大化。 核心內容概述： 本書將企業財務管理解構為“戰略規劃、運營控製、資本運作、風險防範”四大核心支柱，每一部分都輔以詳盡的理論闡述、模型分析與真實的商業案例，確保讀者不僅知其“然”，更能明其“所以然”。 --- 第一部分：財務戰略的頂層設計與規劃 本部分聚焦於財務管理如何從後颱支持職能，升華為驅動企業整體戰略實現的引擎。我們將探討如何將宏觀經濟環境、行業周期與企業長期目標，轉化為可執行的財務路綫圖。 第一章：企業價值導嚮的財務哲學 價值創造的本質： 深入剖析現代財務理論如何指導企業從“利潤中心”嚮“價值中心”轉變。重點討論淨現值（NPV）、經濟增加值（EVA）等核心價值指標的計算、應用與局限性。 戰略財務規劃的框架構建： 闡述如何基於企業願景，製定長期（五年以上）和中期（三年）的財務目標體係。這包括收入增長率、資産迴報率（ROA/ROE）的設定依據，以及如何進行自上而下的目標分解。 情景分析與敏感性測試： 引入“What-If”分析工具，模擬不同市場波動（如原材料價格上漲、匯率劇烈變動）對財務報錶和關鍵績效指標的影響，幫助管理者預見潛在危機並製定預案。 第二章：全麵預算管理體係的重塑 從傳統預算到滾動預測： 批判性審視靜態預算的弊端，係統介紹“零基預算（ZBB）”和“彈性預算”在成本控製中的應用。重點講解如何建立月度滾動預測機製，確保預算與市場實際情況的動態匹配。 跨部門預算的協同與衝突解決： 探討如何平衡銷售部門對增長的追求與生産部門對成本控製的需求。詳細介紹基於活動成本法（ABC）的預算編製流程，確保資源分配的精確性。 預算執行的監控與差異分析： 不僅關注最終的預算達成情況，更注重過程中的預警信號。詳述如何進行定性分析與定量分析相結閤的差異分析報告，並將其作為績效考核的客觀依據。 --- 第二部分：運營財務的精益化控製與分析 本部分深入企業日常經營活動的核心，探討如何通過精細化的財務控製，提高資産周轉效率，優化營運資金結構。 第三章：營運資金的動態管理與優化 應收賬款的信用風險控製： 建立科學的客戶信用評級體係（如利用Z-Score模型或自定義評分卡），優化信用政策和催收流程，降低壞賬損失率。 存貨周轉效率的極限提升： 結閤現代供應鏈管理（SCM）理念，探討如何運用先進先齣（FIFO）與後進先齣（LIFO）策略在不同會計準則下的稅務和利潤影響。介紹JIT（Just-In-Time）模式下的財務監控要點。 現金流預測與頭寸管理： 強調現金流的“預測性”和“精確性”。係統介紹如何利用未來13周現金流預測模型，進行短期資金的有效調度，規避短期流動性風險。 第四章：成本核算與盈利能力分析的深化 作業成本法（ABC）的實戰應用： 詳細演示如何識彆、歸集和分配製造及非製造成本動因（Cost Drivers），從而準確計算産品或服務的真實盈利水平，為産品定價提供堅實的數據基礎。 邊際貢獻分析與盈虧平衡點（BEP）： 區分不同業務綫、不同産品的邊際貢獻率，指導管理層在資源有限的情況下做齣最優的“做或不做”決策。 全麵質量成本（TQC）管理： 引入質量成本的概念，將預防成本、鑒定成本、內部/外部失效成本納入成本核算體係，驅動管理層對質量的持續投入。 --- 第三部分：資本結構與投資決策的科學量化 本部分著眼於企業的長期發展，指導如何有效地籌集資金、配置資源，實現投資迴報率的最大化。 第五章：長期資本籌集與最優資本結構 債務與股權融資的權衡分析： 深入探討MM定理、代理成本理論在資本結構決策中的應用。分析不同融資工具（如可轉債、優先股、長期銀行信貸）的財務影響和稅務後果。 籌資成本的精確測算： 詳細講解加權平均資本成本（WACC）的計算方法，強調市場價值與賬麵價值的差異性處理，確保WACC能準確反映企業的實際融資成本。 股利政策的理論與實務： 探討關於“股利無關論”、“信號傳遞理論”等經典理論，並結閤中國上市公司的實際情況，指導製定穩定、可持續的現金分紅策略。 第六章：非財務人員也能掌握的資本預算技術 投資項目的淨現值（NPV）與內部收益率（IRR）的修正應用： 強調在實際操作中，如何處理初始投資的迴收期問題，以及IRR法的潛在陷阱（如多重IRR）。 風險調整後的決策： 引入風險摺現率（Risk-Adjusted Discount Rate）的概念，說明如何根據項目自身的風險特徵，而非企業整體WACC來評估項目價值，提高投資的精確性。 並購（M&A）中的財務盡職調查框架： 提供一套結構化的盡職調查清單，重點關注目標公司的或有負債、收入確認的閤規性、以及潛在的商譽減值風險。 --- 第四部分：財務風險管理與信息披露的閤規性 本部分關注企業麵對外部環境不確定性時的韌性建設，以及如何確保財務信息的透明度和可靠性。 第七章：企業全麵風險管理（ERM）的財務視角 匯率風險的套期保值策略： 詳述遠期閤約、外匯期權等金融衍生工具的實際操作流程、會計處理（IAS 39/IFRS 9下的套期會計）及其對財務報錶的影響。 利率風險與債務結構優化： 分析固定利率與浮動利率負債的優劣，探討通過利率互換（Interest Rate Swaps）來管理未來現金流波動的方法。 信用風險敞口的量化評估： 介紹債務組閤的集中度分析，以及如何利用信用風險模型對交易對手進行動態監控。 第八章：財務分析與績效評價的透視 超越杜邦分析：構建企業獨特的財務績效模型： 引導讀者跳齣固定的財務比率框架，根據行業特點和企業發展階段，設計定製化的、更能反映經營效率的評價指標體係。 現金流分析在預警中的作用： 重點解析經營活動、投資活動和籌資活動現金流的相互關係，如何利用現金流質量比率識彆潛在的利潤虛增行為。 內部控製與舞弊防範： 結閤COSO框架，解析現代企業內部控製的構建要點，特彆是對收入確認、資産保管和資金支付環節的監控設計，以最小化財務報告舞弊的風險。 --- 本書特色： 1. 理論與工具的完美結閤： 每一章節都提供瞭可供下載和使用的Excel財務模型模闆，讀者可直接套用關鍵公式進行自我練習和企業數據分析。 2. 深度案例導嚮： 結閤跨國公司和本土高成長企業的真實財務決策案例，深入剖析“決策過程”而非僅僅是“結果展示”。 3. 麵嚮未來的視角： 整閤瞭金融科技（FinTech）對財務管理的影響，探討數據分析在財務預測中的增值作用，助力讀者應對數字化轉型的挑戰。 本書是當代企業財務管理者提升決策水平、實現精細化管控的必備工具書。

评分☆☆☆☆☆

這是一本讓我愛不釋手的財務類書籍。剛開始被它的標題吸引，心想“圖解案例版”聽起來就不會那麼枯燥乏味。拿到書後，果然不齣所望。它的內容設計非常人性化，每個章節都由基礎概念引入，然後通過一個或多個貼近實際的案例進行詳細講解。我最看重的是它在“稅務處理”這一塊的深入剖析。對於連鎖經營而言，稅務閤規是重中之重，各種稅種的計算和申報，尤其是在跨區域經營時，更是復雜。這本書不僅解釋瞭增值稅、企業所得稅等常見稅種在連鎖經營中的具體應用，還提供瞭很多關於節稅籌劃的建議，這對於企業降低運營成本、規避稅務風險非常有價值。我仔細研究瞭關於“關聯交易稅務處理”的章節，裏麵的案例分析非常具有指導意義，讓我對如何閤法閤規地進行稅務籌劃有瞭更清晰的認識。

评分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能真正解決實際問題的財務書籍，市麵上同類書籍很多，但往往流於理論，或者案例過於陳舊，跟不上時代的發展。這本書《連鎖經營會計（圖解案例版）》的齣現，讓我眼前一亮。從書本的排版來看，就非常用心，大量的圖示穿插在文字之間，這對於我這種“視覺型”學習者來說，簡直是福音。我嘗試著翻看瞭幾個關於連鎖企業利潤核算章節的案例，不得不說，講解得非常到位。它並沒有簡單地羅列公式，而是通過具體的交易場景，一步步地展示瞭會計科目的變動，以及最終如何形成報錶。我特彆喜歡其中關於“門店間費用分攤”的案例，以前這部分一直是我頭疼的問題，理解起來總覺得繞來繞去，這本書通過一個清晰的流程圖，將所有需要考慮的因素都列瞭齣來，並給齣瞭一種可行的解決方案，這讓我對如何優化成本管理有瞭新的認識。相信通過深入閱讀，我對連鎖經營的會計核算將會有質的飛躍。

评分☆☆☆☆☆

這本書剛拿到手，就被它紮實的厚度給震撼瞭。封麵設計得簡潔明瞭，雖然沒有華麗的裝幀，但卻透露齣一種專業和嚴謹的氣質。我本身是做零售行業的，對連鎖經營的會計流程一直感到有些模糊，尤其是在實際操作中，經常會遇到一些理論與實踐脫節的問題。這本《連鎖經營會計（圖解案例版）》我還在初步翻閱階段，但單憑其目錄的詳實程度，我就對它充滿瞭期待。它似乎涵蓋瞭從基礎的會計準則到連鎖企業特有的成本核算、利潤分配、稅務處理等各個環節，而且“圖解案例版”的標注，預示著它不會是枯燥的理論堆砌，而是會通過生動的圖錶和貼近實際的案例來解析復雜的會計概念。我尤其關注它在門店間的成本分攤、利潤轉移以及集團層麵的閤並報錶等方麵的處理方法，希望這本書能夠提供清晰的思路和實用的操作指南，幫助我理清這些復雜的業務流程，讓我在日常工作中更加得心應手，也能夠更準確地把握連鎖企業的財務狀況。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，學習會計最怕的就是“紙上談兵”，而《連鎖經營會計（圖解案例版）》恰恰打破瞭這一僵局。這本書的內容組織非常嚴謹，邏輯性極強，每一部分都緊密相連，構成瞭一個完整的知識體係。我特彆欣賞它在“集團財務管理”部分的論述。對於大型連鎖企業來說，如何進行有效的集團化財務管理，如何實現資金的集中管理和優化配置，一直是行業內的難點。這本書通過一係列具體的案例，展示瞭如何構建集團的財務管控體係，如何進行內部審計和風險控製，以及如何利用財務數據為戰略決策提供支持。其中關於“集團內部資金往來與結算”的案例，就非常具有參考價值，它詳細闡述瞭在保證閤規的前提下，如何提高資金使用效率，降低融資成本。這本書讓我看到瞭連鎖經營會計的深度和廣度，也為我的職業發展提供瞭更明確的方嚮。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，真正有價值的書籍，不是告訴你“是什麼”，而是告訴你“怎麼做”。《連鎖經營會計（圖解案例版）》在這方麵做得非常齣色。我是一個實際操作者，對於那些空泛的理論總是提不起興趣，而這本書卻將理論與實踐完美地結閤在瞭一起。它不僅僅是關於會計的知識，更像是一本“實操手冊”。例如，在關於“庫存管理與成本核算”的章節，它詳細講解瞭不同庫存管理模式下，如何進行準確的成本核算，以及如何通過優化庫存來降低成本。其中的一個案例，關於“先進先齣法”和“後進先齣法”在連鎖門店的應用對比，讓我對庫存成本的準確性有瞭更深刻的理解。這本書的邏輯非常清晰，層層遞進，即使是對會計知識不太熟悉的人，也能通過圖文並茂的講解，逐步掌握其中的精髓。

评分☆☆☆☆☆

一般。内容一般

评分☆☆☆☆☆

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实用价值不大

评分☆☆☆☆☆

书挺实用的，看着还不错

评分☆☆☆☆☆

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非常不错 性价比高

评分☆☆☆☆☆

非常不错的哦………………………………………………………………………………6666

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