《商業模式新生代（個人篇）》

《商業模式新生代（經典重譯版）》

《價值主張設計》

《創新之道》

《商業模式新生代（個人篇）》

《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》：
暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作
教你正確認識自我價值，並快速製定齣超乎想象的人生規劃
一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計齣充滿滿足感的人生。

《商業模式新生代（經典重譯版）》

本書講述瞭以下五個部分的內容：商業模式畫布，一種描述商業模式，分析商業模式和設計模式的工具；基於領先商業思想傢的商業模式式樣；幫助你設計商業模式的技術；通過商業模式視角重新解讀策略；一個幫你設計創新商業模式的通用過程，這一過程用到瞭本書中所有的概念、技術和工具。zui後提供瞭五個供探討的關於商業模式主題的展望。本書是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。 

《價值主張設計》

這本書的基本理念與《商業模式新生代》一緻，但更聚焦於商業模式設計核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。

本書聚焦於的代價做齣較好的創新；聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量；聚焦於用戶是怎麼來衡量産品的成功；聚焦於高價值的工作、有效的服務、能獲得收益的事；聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的産品和服務。

《創新之道》

《創新之道：創新者必須迴答的九個問題》融閤瞭東方哲學與創新策略，提供瞭一種全麵、直觀和實用的方法來實現改變遊戲規則的創新。作者總結齣具影響力的創新思維，即在整個創新周期中每個創新者必須迴答的九個關鍵問題。本書以自然的基本要素和陰陽的平衡力量作為比喻，提供簡單的方法來應對業務的復雜性並進行創新，旨在幫助各種類型的組織快速適應迅速變化的外部環境並做齣創新，進而改變世界。

《商業模式新生代（個人篇）》

你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？

我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們麵對著前所未有的重大職業和生活機遇。

《新經濟必讀叢書·商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》提齣的單頁式解決方案曾幫助全球數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以係統化的方式優化重要的商業模式，實現個人商業模式的定製化。

《價值主張設計》

　亞曆山大·奧斯特瓦德（Alex Osterwalder），

　　亞曆山大· 奧斯特瓦德博士是國際暢銷書《商業模式新生代》的第1作者，充滿激情的企業傢、演講者。作為聯閤創始人，Strategyzer是一傢專注於戰略管理與創新工具和內容的軟件公司。奧斯特瓦德博士發明瞭商業模式畫布，作為一種設計、測試、構建和管理商業模型的戰略管理工具，被可口可樂、通用電氣、 寶潔、萬事達卡、愛立信、樂高和3M公司等廣泛使用。他經常在公司和包括斯坦福大學、伯剋利分校、麻省理工學院、IESE商學院、IMD在內的世界各地的大學裏發錶主題演講。

　　伊夫·皮尼厄（Yves Pigneur），

　　伊夫·皮尼厄博士是《商業模式新生代》的閤著者，洛桑大學信息係統管理教授。他曾在美國、加拿大和新加坡作為客座教授。伊夫經常在高校、 大型企業、創業活動和國際會議上做有關商業模式的演講。

　　格雷格·貝爾納達（Greg Bernarda），

　　格雷格·貝爾納達是一位思想傢、創新傢和引導者，幫助個人、團隊和組織進行戰略管理與創新。他與鼓舞人心的領導者一起工作，幫助員工、客戶和社區設計他們的未來。他參與的項目包括大眾、高露潔、凱捷、哈佛商學院。格雷格是一位演說傢；他在北京開展瞭一係列關於可持續發展的研討，並且是巴黎U t o p i e s 的顧問。在此之前，他曾長達8 年作為世界經濟論壇的成員，啓動項目解決全球性問題。他擁有MBA（牛津大學Sad）學位，並且是Strategyzer認證的商業模式教練。

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