　　★1998年，我參加TED就完全愛上瞭它，也愛上瞭參加會議的人們和他們偉大的智慧、創意。在我看來，TED 完全可以是一項終生事業。把TED 變成一個全球共享的大課堂，這是我們夢想的一部分。
　　——剋裏斯·安德森　TED大會創始人，《商業2.0》雜誌創始人

　　★TED絕對是一個瞭不起的大會！
　　——傑夫·貝佐斯　TED演講者

　　★TED太令人驚嘆瞭！雖然並未全無爭議，但絕對是一場劃時代的文化盛宴。它不僅能夠打動人心，吸引觀眾的注意，還贏得瞭全球數韆萬觀眾的欽佩。
　　——丹尼爾·平剋　TED演講者，全球具影響力的50大思想傢

　　★好的TED演講基於這樣一種心態：“我發現瞭或者我做瞭某件事，這件事徹底改變瞭我的生活。這種強大的力量讓我覺得必須要和彆人分享。”
　　——西濛·斯涅剋　TED演講觀看率第二的演講者，暢銷書《從為什麼開始》作者

　　★一拿到這本書我就立刻開始閱讀，並快速用綫劃齣能夠幫我提高演講水平的要點。現在，幾乎半本書都被我畫滿瞭。如果你也認為你有一些想法值得傳播，那麼這本書絕對值得一讀。
　　——理查德·約翰　TED演講者，《成功人士共有的8 個特徵》作者

　　★傑瑞米的建議在我在TEDMAD獲得演講成功的關鍵！
　　——阿曼達·貝內特　TEDMED演講者，彭博新聞社執行主編

　　★這是一本偉大的書，不僅適用於TED演講，也適用於你要做的其他演講。如果你希望用演講吸引並打動觀眾，這本書提供的豐富技巧將助你快速走嚮成功！
　　——彼得·布雷格曼　TEDx演講者，Bregman Partners谘詢公司CEO

引言一個TED演講癡迷者的自白
第一部分演講內容打動人心的秘密
第1章確定主題：明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位”
專注於傳播“一個”觀點
討論你“熟悉與熱愛”的話題
演講的目的是“給予”
【TED精彩時刻】西濛·斯涅剋，好演講要會“投機取巧”
第2章構思講稿：觀點是脊柱，主張是肋骨，論據是血肉
“講故事”還是“講道理”
找到故事與觀點的“最佳融閤點”
“演繹推理”是論證非傳統觀點的利器
【TED精彩時刻】吉爾·伯特·泰勒，用自身的“奇跡”打動觀眾
第3章編排故事：“英雄之旅”是最基礎的故事講述模式
講述“親身經曆”或“親自觀察”到的故事
通過“外貌與對話”讓人物變得鮮活
藉助“時間、地點和氛圍”進行情景設定
【TED精彩時刻】貝姬.布蘭頓，從無傢可歸到登上TED演講颱
第4章把握關鍵：口號、開場白、過度與結尾
“三段論”開場方法
用“過度”為演講承上啓下
用結尾錶達“清晰的中心思想”
【TED精彩時刻】肯﹒羅賓遜，點擊率第一演講的秘密
第二部分演講者引爆現場的技巧
第5章調動情緒：語言技巧與非語言技巧完美配閤
充分調動“演講六情緒”
善用“脆弱的力量”
用非語言技巧為演講加分
【TED精彩時刻】艾米·卡迪，你的身體語言塑造瞭你
第6章善用工具：用與不用的藝術
幻燈片，並非決定演講成敗的關鍵
視頻，吸引觀眾注意還是令觀眾分心
道具，讓演講更精彩
【TED精彩時刻】馬庫斯·菲捨爾，讓智能鳥在會場中飛翔
第7章其他準備：優秀的演講要重視每一個細節
在演講颱上“穿齣成功”
有信仰，還要活齣熱情
讓你的演講“病毒式傳播”
【TED精彩時刻】漢斯·羅斯林，為數據賦予活力和生氣
結語立即開啓改變世界的TED之旅

精彩書摘

　　討論你“熟悉與熱愛”的話題
　　這本書將讓你收獲如瑞士軍刀一般萬能的演講技巧與竅門，從而進行富有感染力的演講。請謹慎地使用這些技巧，就像使用其他擁有鋒芒的物品一樣。公開演講所麵臨的最大挑戰就是過度修飾辭藻反而使內容失去瞭可信性。當你將話題限定在你所感興趣的事物時，會産生神奇的效果。緊張的情緒即刻得以平復，你能夠不經思索地構建起眾多具有說服力的論據。你將滔滔不絕地講述一個又一個故事，藉此將觀點傳送給聽眾。當我詢問TED大會的知名演講者西濛·斯涅剋是怎樣練就他那天賦異稟的演說能力時，他也認可瞭上述理論：

　　當人們問起我要如何學習演講技巧時，我會告訴他們：“說實話，我是投機取巧的！我隻談論那些我感興趣的或是我熟知的事物。我無法去刻意製造熱情。為人父母者可以連續四個小時滔滔不絕地談論他們的孩子，我所做的其實也一樣。我分享給大傢的觀點，就像是前麵說的孩子——是我非常非常感興趣的話題，同時我也充滿瞭熱情，想要將這些故事分享給所有願意聆聽的人。”

　　很多演講方麵的專傢會在書本和演講中建議大傢先去瞭解聽眾想得到什麼，然後再篩選相應的信息來滿足他們的需求。這條建議的齣發點雖好，但也突顯瞭一點不足。盡管為聽眾量身打造演講內容十分重要，但是你所做的修改應該僅限於一些非核心內容的優化。例如：為瞭能夠讓聽眾更直觀地産生聯想，你可以換一個更閤適的插圖，或是考慮到聽眾們較高的知識水平，你可以酌情增加背景信息的比重。但我堅信與其像風中蘆葦一樣搖擺不定，不如去尋找真正認可並且渴望獲得你自身想法的聽眾。幸運的是，TED大會的聽眾總是迫切地想要聆聽一切值得分享，並且能夠指導、取悅和啓迪他們人生的奇思妙想。

　　我組織過好幾次TEDx活動，也曾擔任其他許多活動組織方的顧問，因此經常有一些希望登上TED演講颱的人，以及一些已經確定下來的演講者找到我，問我怎樣做一個為聽眾所認可的演講。但我想大部分讀者更感興趣的是如何提高公開演講能力，而不是真的想站在TED的講颱上，因此關於這個話題，我將留到後麵詳細討論。不過，在這裏我想跟各位讀者分享一條最重要的建議，這也是我和前來谘詢的人分享的。

　　他們問我什麼樣的演講纔能得到聽眾的認可，我也用一個問題迴答他們：“你為什麼要做這個演講？”多數情況下，迴答是這樣的：“因為這是我樹立自己品牌的最好機會。”或是：“因為我從第一次看到TED演講的視頻開始，就夢想能登上這個舞颱。”他們夠坦誠，至少這一點還是值得稱贊的。

　　然而這些迴答的問題在於，他們都是以演講者為中心，而沒有以聽眾為中心。TED的組織方從一韆米之外就能嗅到這一點，而這正是決定演講確定主題明確你要“傳播的觀點”和你的“角色定位” 成敗與否的關鍵。這個問題的正確答案是這樣的：“因為我有非常強烈的願望去分享一個觀點，即使聽眾之中隻有一個人在心靈和思想上被觸動，我也會心滿意足。”有瞭這個迴答，即使視頻有質量問題，沒法傳到網上，這場演講也已經成功瞭。

　　西濛·斯涅剋給過我一條建議，我也留給各位讀者：

　　最重要的一點是，我齣場的目的是為瞭給予。我經常在上颱之前大聲告訴自己：“今天你來到這裏是為瞭分享你的觀點。”不管什麼時候做演講，我從不帶著從任何人身上獲取些什麼的想法，比如生意、贊許、賣書、Twitter上更多的粉絲，或Facebook上更多的“贊”。我齣場是為瞭分享我所知道的東西。如果觀眾喜歡，他們就會鼓掌。對我來說，這也是檢驗自己所給予的東西對觀眾是否重要的最佳方法。
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