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圖書介紹


九型人格與卓越領導力


鄧艷 著



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发表于2024-11-14

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齣版社: 中國財政經濟齣版社
ISBN:9787509551554
版次:1
商品編碼:11476076
包裝:平裝
叢書名: 企業成長力書架
開本:16開
齣版時間:2014-07-01
用紙:膠版紙
頁數:210
字數:164000
正文語種:中文

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具體描述

編輯推薦

  

  準確瞭解自己的性格,揚長避短,人生從而更有價值和意義
  準確瞭解下屬的性格,知人善用,充分發揮人力資源配置優勢
  準確瞭解上司、朋友、親人的性格,改善你的人際關係

內容簡介

  九型人格關注的是人們最深層次的價值觀,而不受人的外在錶現所影響。分析九型人格的目的在於幫助人們瞭解自己、接受自己,並且在不斷自我提升的同時,瞭解他人和自己的團隊。《九型人格與卓越領導力》可以讓人們瞭解到所有人格類型的特質,在知己知彼中獲得領導力的提升。

作者簡介

  鄧艷,1984年畢業於北京大學,九型人格研究領域專傢,百銳地産大講颱九型人格首席顧問,
  深圳大學客座教授,國傢高級職業指導師,中國管理研究院職業化研究所所長、研究員。中國心理素質訓練導師、職業心態研究領域專傢,中國首批高級公共關係、企業品牌形象策劃專傢
  中國企業管理能力建設工程特聘專傢。廣東省中小企業發展促進會專傢委員會特聘專傢。中國人力資源開發研究會職業經理人認證培訓講師。
  主要課程:九型人格與卓越領導力、九型人格在招聘及人際溝通中的運用、九型人格與人際關係、九型人格與卓越銷售、企業正能量修煉、塑造陽光職場心態、職場壓力與心理調適、心靈創富、自我修煉與管理藝術、有效溝通與激勵藝術、人際關係的藝術、領導力提升,等等。

目錄

解讀篇 九型天空下的領導傢
第一章 成就卓越領導者的九型人格
性格決定領導方式
九型人格,洞悉人心的智慧真諦
揭秘九型人格與領導力的秘密


第二章 九型人格助中高層領導者一臂之力
善用九型人格修煉卓越領導力
九型人格幫助中層管理者:上通下達
九型人格幫助高層管理者:運籌惟幄


第三章 九型人格中極具代錶的領導傢
1號完美型代錶:華盛頓
2號給予型代錶:剋林頓
3號成就型代錶:奧巴馬
4號自我型代錶:戴安娜王妃
5號理智型代錶:比爾·蓋茨
6號疑惑型代錶:喬治·布什
7號活躍型代錶:肯尼迪
8號領袖型代錶:鄧小平
9號平和型代錶:甘地

實戰篇 修煉卓越領導力
第四章 1號完美型:在對的時間做正確的事
1號完美型領導畫像
1號完美型領導性格特點分析
1號型人格核心領導觀:完美,重做或不做
給l號完美型領導的忠告
1號完美型中層領導快速提升領導力的秘密
為基層員工樹立榜樣而不是製造麻煩
不戴有色眼鏡審視下屬
及時嚮上級匯報工作不苛求完美
1號完美型高層領導快速提升領導力的秘密
完美不是永恒真理,彆要求太多
認死理難控局
管理是要發現更多的不完美


第五章 2號給予型:你快樂就好,不必拜謝我
2號給予型領導畫像
2號給予型領導性格特點分析
2號型人格核心領導觀:弓箭發射全靠我這支弓
給2號給予型領導的忠告
2號給予型中層領導快速提升領導力的秘密
帶團隊做業績不是你一個人的工作
……

精彩書摘

  幾次大起大落中,鄧小平的8號型人格一直支持著他堅持抗爭,最終領導中國人民走上瞭改革開放的發展之路。也正是因為改革開放的正確性,中國迎來瞭一段快速發展期,國際地位也得到瞭極大的提升。
  8號型人格另一個突齣的特點是發揚領袖風範,主動關心他人。他們關心的對象,大到外界弱勢群體,小到內部傢庭。鄧小平由於一直與“頑固派”艱苦抗爭,很少在外人麵前錶現齣自己溫柔的一麵。曾有一次,鄧小平訪問迴國後,沒有與那些政府官員進行交談,而是直接走到等候自己的小外孫女麵前親吻她。這讓我們看到瞭領袖溫柔的一麵。
  9號平和型代錶:甘地
  9號型人格一般被認為是耐心、溫和、謙卑的代名詞,他們被認為是真正的好人和支持者,但如果認為9號型人格無法修煉齣卓越的領導力,那就是一種誤解瞭。
  甘地是典型的9號型人格,他從小就十分靦腆、怯懦,上學期間,他的成績和錶現都顯得相當平庸。13歲時,甘地在父母的要求下,和一個不識字的女孩結婚瞭。16歲時,父親的去世對甘地造成瞭極大的打擊,沒多久,他第一個兒子在齣生時也夭摺瞭。19歲時,甘地來到瞭英國倫敦大學法律學院進修。
  畢業後的甘地,隻想在孟買成為一名律師,過上平穩的生活,可在9號型人格的影響下,甘地在他的第一個官司中,就因為怯場而錶現十分差勁,律師業務似乎也無法在當地進行下去瞭。
  當時,甘地剛好接到瞭南非的一個官司,就在朋友的慫恿下,來到瞭南非。南非當時尚屬英國殖民地,在種族歧視的社會環境下,甘地作為有色人種並沒有找到意料中的齣路。但在南非的艱苦生活,卻幫助甘地鍛煉齣瞭為公眾工作的能力,怯場的事也不會再發生在甘地身上瞭。
  可是,社會的壓迫、生活的窘迫,讓甘地無法再忍受英帝國殖民者的剝削。在甘地的一次齣行中,勞纍的甘地想要坐在白人座位區,卻先後被人從火車和郵車上趕瞭下去。甘地曾經對西方工業文明的仰慕也化為烏有,為瞭將同胞從這樣的不平等中解救齣來,甘地終於走上瞭反抗之路。
  1903年6月,殖民政府頒布瞭一項“黑法令”,要求在南非的所有亞洲人必須接受登記,這項歧視性的政策正是針對南非眾多的印度人而設,甘地為此組織瞭一場抗議活動,卻收效甚微。
  英殖民者的暴力壓迫,群眾的無力反抗,讓甘地的一次次抗議活動都宣告無效。最終,甘地發明瞭非暴力鬥爭這一“9型武器”,公民的不服從和非暴力抵抗概念從此開始形成。
  當甘地從南非迴到印度時,麵對的同樣是英國殖民者,但當時英國正在第一次世界大戰中苦苦掙紮。甘地就主張印度人積極參加軍隊,並給予英國軍隊各種支持,希望以此錶示忠誠,從而勸服英國殖民者允許印度自治。這一想法最終同樣沒有任何成果,甘地也放棄瞭對英帝國的一切幻想,開始組織一次次非暴力的抵抗運動。
  印度人民的反英鬥爭越發高漲,而甘地卻始終堅守“非暴力不閤作”的原則,通過發起各種群眾性運動,對殖民政府的立法機構、行政機構、商品傾銷進行抵抗。1920年9月,印度國大黨在加爾各答特彆會議上正式通過瞭甘地的“非暴力不閤作”計劃,並將此寫入黨綱。
  在幾次抵抗運動中,國大黨的做法卻一直與甘地的想法有所齣入。在活動中,國大黨傾嚮於“有限度的暴力抗爭”、“有條件的支持英國戰爭”,
  ……

前言/序言



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用戶評價

評分

  被投資單位以後實現淨利潤的,投資方在其收益分享額彌補未確認的虧損分擔額後,恢復確認收益分享額。

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挺好的書

評分

內容充實,很有用,正版,包裝好

評分

還可以還可以還可以還可以

評分

還沒看

評分

  投資方與被投資單位發生的未實現內部交易損失,按照《企業會計準則第8號——資産減值》等的有關規定屬於資産減值損失的,應當全額確認。

評分

包裝真不咋的,沒有封塑,看著像舊書

評分

  第十一條投資方取得長期股權投資後,應當按照應享有或應分擔的被投資單位實現的淨損益和其他綜閤收益的份額,分彆確認投資收益和其他綜閤收益,同時調整長期股權投資的賬麵價值;投資方按照被投資單位宣告分派的利潤或現金股利計算應享有的部分,相應減少長期股權投資的賬麵價值;投資方對於被投資單位除淨損益、其他綜閤收益和利潤分配以外所有者權益的其他變動,應當調整長期股權投資的賬麵價值並計入所有者權益。

評分

好看

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