理解公司：産權、激勵與治理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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張維迎 著

圖書標籤:

• 公司治理
• 産權
• 激勵機製
• 企業管理
• 組織行為學
• 經濟學
• 管理學
• 公司戰略
• 所有權
• 委托代理問題

出版社： 上海人民出版社

ISBN：9787208119239

版次：1

商品编码：11484514

品牌：世纪文景

包装：精装

开本：32开

出版时间：2014-06-01

用纸：胶版纸

页数：592

字数：320000

正文语种：中文

産品特色

編輯推薦

　　

　　1.張維迎“企業理論四書”之一。
　　2.産權、激勵與治理，《理解公司》是張維迎有關公司治理的核心著作，為中國提供一個“企業傢為中心的公司治理模型”。
　　3.經濟學傢張維迎30年來以獨立學者的立場，積極投入到中國經濟體製改革實踐的洪流中，他的企業理論及有關産權改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業界具有廣泛的影響，被公認為中國經濟學界企業理論。
　

　　
　　海報：
　　
　　
　　
　　

內容簡介

　　《理解公司》是張維迎“企業理論四書”之一。
　　為什麼要有公司和企業？企業究竟是如何運作的？中國的企業和公司究竟齣瞭什麼問題？
　　經濟學傢張維迎有關公司治理的核心著作，為中國提供一個“企業傢為中心的公司治理模型”。隻有解決産權製度缺陷，纔能突破增長瓶頸。
　　公司治理結構是所有企業參與人及其利益相關者之間的關係。
　　公司治理結構的核心問題是如何在不同的企業參與人之間分配企業的剩餘索取權和控製權。
　　公司治理結構的有效性主要取決於四個方麵的製度安排；企業所有權安排，國傢法律製度，市場競爭和信譽機製，經理人的薪酬製度及企業內部的晉升製度。

作者簡介

　　張維迎，中國改革最前沿的經濟學傢，獨立思考的社會良心，最堅定的市場經濟主義者，現為北京大學國傢發展研究院教授。1984年獲西北大學經濟學碩士學位；同年進入國傢體改委中國經濟體製改革研究所；1994年9月獲得牛津大學經濟學博士學位。2011年，因對雙軌製改革的開創性研究獲得第四屆“中國經濟理論創新奬”。主要著作包括：《企業的企業傢—契約理論》《企業理論與中國企業改革》《博弈論與信息經濟學》《市場的邏輯》、《理解公司》、《企業傢——經濟增長的國王》等。

目錄

第二版序言　正確理解公司治理結構
前言
第1 章　預備知識：效率、信息與激勵
第1 節　引言
第2 節　帕纍托效率和卡爾多效率及其應用
第3 節　外部性和科斯定理
第4 節　博弈、納什均衡與承諾
第5 節　不對稱信息和逆嚮選擇
第6 節　道德風險和顯性激勵
第7 節　信譽和隱性激勵機製
第8 節　作為激勵機製的法律
第2 章　企業、企業傢與公司治理
第1節 什麼是企業
第2節 市場與企業
第3節 為什麼存在企業
第4節 企業傢與所有者
第5節 現代公司的起源與公司治理的齣現
第6節 公司製度的兩個法律特徵
第3 章　股東導嚮、利益相關者與企業價值最大化
第1 節　引言：經理人應該對誰負責
第2 節　利益相關者模式及其麵臨的兩個基本問題
第3 節　股東主導模式和狀態依存所有權
第4 節　對其他利益相關者利益的保護
第5 節　結束語：美國公司法變革的社會反應
第4 章　代理成本、控製權收益與公司融資決策
第1 節　引言：投資與融資245
第2 節　資本結構與財務成本
第3 節　代理成本與資本結構264
第4 節　控製權與融資閤同
第5 節　非對稱信息與公司融資決策
第5 章　公司法、誠信責任與業務判斷規則
第1 節　公司法是一個契約
第2 節　股東與董事會
第3 節　誠信責任
第4 節　業務判斷規則
第5 節　信息披露與關聯交易
第6 節　法律製度與資本市場的經驗研究
第6 章　市場競爭、信譽機製及中介機構
第1 節　市場競爭與經理人行為
第2 節　經理人市場的約束與信譽
第3 節　産權與信譽
第4 節　中介機構與公司治理
第5 節　政府管製與信譽
第7 章　經理人激勵：理論與實際
第1 節　報酬激勵的基本問題
第2 節　報酬激勵閤同的基本模型
第3 節　激勵強度原則
第4 節　激勵的信息量原則
第5 節　激勵與監督的選擇原則
第6 節　激勵的平衡原則
第7 節　激勵的團隊原則
第8 節　激勵的動態原則
第9 節　經理人報酬製度的實踐
第8 章　內部勞動力市場與人力資源管理
第1 節　信息不對稱與人力資源管理
第2 節　外部勞動力市場與內部勞動力市場
第3 節　長期雇傭、人力資本投資與激勵
第4 節　激勵、保險與資曆工資製度
第5 節　選拔、激勵與內部晉升
第6 節　任人唯賢、論功行賞與論資排輩
第7 節　內部晉升與企業政治學
第8 節　能力、學曆及任人唯親
第9 節　代理問題與用人製度
第10 節　産權製度與國有企業內部的權力鬥爭
參考文獻
人名索引
重要詞匯索引

精彩書摘

　　市場經濟的有效性以私有産權製度和公平競爭為前提。在經濟學界，很少有經濟學傢否認公平競爭的重要性。但無論國外還是國內，有一些經濟學傢卻否認所有製的重要性。這些經濟學傢認為，市場經濟的有效性與産權製度無關，無論企業是國傢所有還是私人所有，隻要政府能創造充分的公平競爭環境，結果是一樣的。一些國內經濟學傢持這樣的觀點，可能是基於他們的理論邏輯，也可能是不願意犯意識形態的忌，迎閤官方的說法。但像斯蒂格利茨這樣的諾貝爾經濟學奬得主也持這樣的觀點，而且他的觀點通過他本人和他的中國信徒在中國得到廣泛傳播，就值得認真對待瞭。
　　這種觀點的基本錯誤是把所有權和競爭當做兩個完全獨立的東西。我們要迴答的基本問題是：在國有企業主導經濟的情況下，能有所謂“公平競爭”的市場環境嗎？企業的競爭行為能獨立於所有製結構嗎？我的答案是否定的。
　　市場公平競爭的基本要求是：在法律和政策麵前所有企業一律平等，沒有企業受到政府的歧視，也沒有企業享有政府賦予的任何特權。如果政府以法律和政策的形式賦予國有企業專營權，如果某些行業國有企業可以進入、民營企業不能進入或進入門檻更高，如果私有企業財産不能得到與國有企業財産同等的法律保護，如果國有企業在稅收、信貸、土地、許可等方麵比民營企業享有更多的優惠（無論這些優惠是顯性的還是隱性的），如果國有企業虧損就能得到政府的補貼，如果國有企業領導人有行政級彆，如果國有企業職工的政治和社會身份比民營企業高，就不可能存在所謂的公平競爭環境。如果競爭環境是不公平的，國有企業即使效率更低，也可以打敗民營企業，市場就無效率可言。
　　無論在理論上還是事實上，民營企業不可能與國有企業處於平等的競爭地位。理論上講，國有企業是政府的，遊戲規則也是政府製定的，政府製定的遊戲規則不可能不偏嚮國有企業；當國有企業具有“國民經濟主體”的法律地位時，行業準入政策和政府所有的其他産業政策不可能不偏嚮國有企業，否則就會使人們對政府政策本身的正當性提齣疑問。國有企業在要素市場上之所以更有“競爭力”，完全是政府保護的結果！理論傢當然可以設想一個公正不偏的政府，它對國有企業和民營企業一視同仁，但這在實際上不可能做到，曆史上也從來沒有發生過。如果真的能做到，為什麼還要保持國有企業呢？所以不難理解，經濟學傢為何20 多年來一直在呼籲國有企業和民營企業的公平競爭，但至今這仍然不過是理論傢的夢想！
　　在國有企業主導經濟的情況下，不僅國有企業和民營企業之間不存在公平競爭，不同民營企業之間也不可能有公平競爭。這是因為，當國有企業擁有特權時，一些有特殊關係的民營企業就會通過“傍”上國有企業來尋租，使得沒有這種特殊關係的民營企業處於不利地位。
　　如果把民營企業消滅掉，在隻有國有企業的經濟中，國有企業之間是否有公平競爭呢？也不可能。這是因為，在大的經濟體中，不同的國有企業一定由不同級、不同地方的政府所擁有，如中央國企、省屬國企、市屬國企等，任何一級政府都不可能在自己的國企與其他政府所有的國企之間一視同仁。結果是，每一個國企都在自己的所有者管轄的行政區享有特權，而在其他地方受到歧視。再強的中央權力也沒有辦法解決這個問題，中國長期以來一直存在著的嚴重的地方保護主義就是明證。
　　……

前言/序言

《思想的火花：重塑商業認知的經典之作》 在這個瞬息萬變的時代，理解事物運作的內在邏輯，把握其核心驅動力，是做齣明智決策、實現可持續發展的基石。無論是個體的人生規劃，還是企業的戰略部署，抑或是社會的進步藍圖，都離不開對復雜係統深刻而精準的洞察。本書並非直接探討某一具體領域，而是旨在點燃你大腦深處的思想火花，為你提供一套普適性的思維工具和認知框架，幫助你以全新的視角審視我們賴以生存和發展的世界。 本書的核心，在於引領讀者進行一次關於“認知”本身的探索。它不像一本技術手冊那樣直接告訴你“如何做”，也不像一本案例分析那樣羅列成功的經驗，而是深入挖掘“為什麼”和“是什麼”的根本問題。我們將穿越學科的邊界，融匯哲學的智慧、心理學的洞察、社會學的視角以及經濟學的原理，編織齣一幅關於人類思維模式、決策機製以及集體行動的宏大圖景。 第一章：洞察的藝術——看見事物本質的鑰匙 我們生活在一個信息爆炸的時代，但信息的洪流常常讓我們迷失方嚮，難以抓住事物的真正要害。本章將教會你如何擺脫錶象的乾擾，學會“看見”。我們將探討人類感知與認知的局限性，分析常見的認知偏差，例如確認偏誤、錨定效應、可用性啓發等，並提供一套行之有效的方法來識彆和剋服這些偏見。通過學習如何構建清晰的思維模型，你可以更有效地組織信息，提煉關鍵要素，從而在復雜環境中迅速抓住問題的本質。這就像在迷宮中尋找齣口，你需要的是一張清晰的地圖，而不是一味地亂闖。我們將從認知心理學的角度齣發，剖析人類大腦如何處理信息、形成判斷，以及這些過程如何影響我們的日常決策。理解這些內在機製，你就能更好地理解他人行為的邏輯，也更有效地管理自己的思想。 第二章：驅動力的解碼——探尋行為背後的原動力 任何現象的發生，都離不開其背後的驅動力。無論是個人為瞭實現目標而付齣的努力，還是群體為瞭共同利益而采取的行動，其背後都有著復雜而微妙的激勵機製在起作用。本章將深入剖析人類行為的多重驅動力，從生理需求到心理需求，從外在奬勵到內在滿足，從個體目標到社會規範，我們將一一解析。我們將探討如何識彆和理解不同情境下的激勵因素，並學習如何設計有效的激勵係統，以激發個人或集體的積極性。這不僅僅適用於管理者如何激勵員工，也適用於個人如何自我激勵，以及父母如何引導孩子。我們將藉鑒行為經濟學和積極心理學的研究成果，闡釋動機的來源，以及如何通過調整激勵方式來達成預期的結果。理解瞭驅動力，你就能更精準地預測行為，並更有力地引導方嚮。 第三章：連接的邏輯——理解係統性思維的力量 我們所處的現實世界，並非孤立事件的堆砌，而是一個由無數要素相互關聯、相互影響的復雜係統。個體、組織、社會，乃至生態環境，都構成瞭一個龐大的有機整體。本章將帶領你進入係統性思維的殿堂，讓你學會如何看待局部與整體的關係，理解因果鏈條的傳遞，以及識彆係統中存在的反饋循環。我們將學習如何繪製係統圖，分析不同節點之間的相互作用，從而預測乾預措施可能帶來的連鎖反應。這種思維方式能夠幫助你跳齣“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的模式，從更宏觀、更長遠的視角來解決問題。我們將引用一些經典的係統動力學模型和案例，展示係統性思維在解決復雜問題，如城市規劃、環境保護、公共衛生等方麵的強大力量。掌握瞭係統性思維，你就能更好地理解復雜現象的成因，並設計齣更具魯棒性和可持續性的解決方案。 第四章：創新與適應——在不確定中孕育可能 創新並非憑空産生，適應也並非被動接受。在這個快速變化的時代，不確定性是常態，而擁抱變化、驅動創新，則是生存和發展的關鍵。本章將探討創新發生的內在機製，以及個體和組織如何在不確定環境中保持韌性並實現持續適應。我們將審視那些孕育齣顛覆性想法的土壤，分析成功創新的關鍵要素，例如好奇心、試錯精神、開放性思維等。同時，我們將探討如何建立一個鼓勵創新和適應的文化，如何從失敗中學習，以及如何利用變化帶來的機遇。我們將藉鑒創業學、管理學和進化論的視角，闡釋創新與適應如何成為係統不斷進步和演化的重要動力。理解瞭這一點，你就能在挑戰中發現機遇，在變化中找到方嚮，從而不斷超越自我，引領潮流。 第五章：價值的重塑——以審慎的眼光審視“為何” 我們常常被“做什麼”和“如何做”所吸引，卻忽略瞭更深層次的“為何”。價值的定義、目標的設定，以及行動的意義，是指導我們一切行為的根本。本章將引導你進行一次關於“價值”的深刻反思。我們將探討不同視角下價值的構成，分析我們所追求的目標背後的真正需求，以及如何審慎地評估和選擇我們認為有意義的事物。這並非空泛的哲學探討，而是與我們現實生活中的選擇息息相關，無論是在職業生涯的選擇，還是在消費決策的取捨，抑或是社會責任的承擔，都離不開對價值的清晰認知。我們將融閤倫理學、價值哲學以及行為經濟學的相關概念，幫助你建立起一套清晰的價值判斷體係，從而做齣更符閤自身需求和長期利益的明智選擇。 結語：思辨的旅程——通往更深刻理解的起點 本書提供的並非一套終極的答案，而是一張探索的地圖，一套思考的工具。它旨在激發你獨立思考的能力，培養你批判性審視的習慣，並引導你踏上一段持續學習和自我完善的旅程。每一次對認知模式的覺察，每一次對驅動力的洞察，每一次對係統聯係的理解，每一次對創新的擁抱，每一次對價值的審視，都將是你邁嚮更深刻理解的重要一步。 閱讀本書，你將獲得的不僅僅是知識的增長，更是一種思維方式的轉變，一種看世界的全新視角。它將幫助你成為一個更具洞察力、更具行動力、更有韌性、更懂得取捨的個體，從而在生活的各個層麵，都能做齣更明智、更富有成效的選擇。這是一種投資，一種對自身認知能力的投資，而這種投資的迴報，將是無價的。願這本書的火花，點燃你思維的引擎，引領你走嚮更廣闊的認知天空。

评分☆☆☆☆☆

評價五 《理解公司：産權、激勵與治理》這本書，坦白說，它的名字讓我聯想到瞭一本能夠剖析企業靈魂的著作，能夠讓我茅塞頓開，理解那些看似復雜的企業行為背後的深層動因。然而，當我深入閱讀後，我發現它的視角更為宏觀，更側重於從經濟學原理齣發，解釋公司存在的根本原因和運作的邏輯。例如，在“産權”的部分，它深入探討瞭産權的界定如何影響資源的配置效率，但對於企業在發展過程中，産權結構如何演變，以及産權的模糊或變更如何導緻企業陷入睏境，則缺乏具體的分析。同樣，在“激勵”的部分，雖然提到瞭契約理論，但對於如何應對信息不對稱所帶來的逆嚮選擇和道德風險，以及如何在復雜的人際關係和組織動態中設計有效的激勵機製，書中並沒有給齣太多可供參考的實踐路徑。我希望這本書能提供更多關於企業在不同發展階段，麵臨産權、激勵與治理挑戰時，具體的解決策略和經驗教訓，而不是僅僅停留於理論的闡述。

评分☆☆☆☆☆

評價三 《理解公司：産權、激勵與治理》這本書，從名字上看，似乎能為我揭示齣企業成功的底層邏輯。然而，在閱讀過程中，我發現它更多地是在構建一個理論大廈，而對如何實際“建造”這座大廈的細節描繪不足。書中關於“治理”的部分，雖然提及瞭董事會、股東大會等重要機構，以及它們的功能和責任，但對於如何在權力製衡、信息不對稱、利益衝突等復雜情況下，真正實現有效的公司治理，並沒有提供足夠深入的分析。我一直在尋找書中能夠指導我如何辨彆一傢公司的治理結構是否健康，如何識彆潛在的風險，以及在作為股東或管理者時，如何為優化治理貢獻力量。書中給齣的建議，往往是原則性的，例如“提高透明度”、“加強問責製”，但具體到如何操作，例如如何設計有效的內部控製流程，如何處理不同股東群體之間的訴求，如何應對企業內部的權力鬥爭等，則語焉不詳。這讓我感覺，雖然我“知道”瞭治理的重要性，但依然不知道“如何去做”。

评分☆☆☆☆☆

評價一 初次翻開這本《理解公司：産權、激勵與治理》，我滿懷期待地以為它會深入剖析企業運作的核心奧秘。然而，讀到一半，我卻發現它更像是一本理論框架的陳述，而非實際操作指南。書中充斥著大量經濟學和管理學上的模型，例如代理理論、交易成本經濟學等，這些概念的提齣固然有其學術價值，但在實際的案例分析上卻顯得有些單薄。我渴望看到更多生動的企業案例，能夠將這些抽象的理論具象化，讓讀者能夠更直觀地理解産權界定、激勵機製設計以及治理結構如何真正影響企業的績效。例如，在談論激勵時，書中更多的是探討“如何設計激勵”，卻很少深入探討“在麵對真實世界中復雜的個人動機和組織文化時，如何有效落地這些激勵措施”，以及在實際執行中遇到的種種挑戰和解決方案。我希望作者能夠提供更貼近現實的案例研究，例如分析不同行業、不同規模的企業在麵對相似的治理問題時，是如何運用（或未能運用）書中的理論來解決的，這樣纔能真正幫助讀者“理解”公司，而不僅僅是“知道”公司的理論構成。

评分☆☆☆☆☆

評價二 這本書的標題《理解公司：産權、激勵與治理》著實吸引人，它承諾瞭一個對企業運作深度洞察的旅程。然而，當我沉浸其中時，我發現它的敘述風格偏嚮學術論文，語言嚴謹但略顯晦澀，對於非經濟學或管理學專業背景的讀者來說，理解起來需要花費不少精力。書中對産權的討論，雖然觸及瞭所有權、控製權等關鍵概念，但似乎更多地停留在理論的邊界，對於如何在實踐中有效界定和保護産權，以及由此産生的法律和倫理問題，並沒有展開太多的討論。我尤其期待在“激勵”的部分，能看到更豐富多樣的激勵方式，比如股權激勵、績效奬金、非物質激勵等，以及它們在不同企業文化和行業背景下的適用性。書中對這些的闡述，往往是宏觀的理論概括，缺乏對具體執行細節的描繪，例如如何平衡短期激勵與長期發展，如何防止激勵機製被濫用，如何應對員工的抵觸情緒等。這些都是我在閱讀過程中希望能得到的更具體、更接地氣的指導。

评分☆☆☆☆☆

評價四 讀完《理解公司：産權、激勵與治理》，我有一種“隻緣身在此山中”的感覺，書中描繪的理論框架雖然精巧，但似乎與我日常所見的真實公司運作存在一定的距離。例如，書中關於“激勵”的論述，更多地聚焦於經濟激勵的閤理設計，似乎預設瞭所有員工都是理性的經濟人。然而，在現實中，人的情感、價值觀、社會關係等非經濟因素，對員工的行為有著至關重要的影響。我期待書中能提供更多關於如何理解和運用這些非經濟激勵因素的案例，例如如何通過企業文化建設來激發員工的歸屬感和使命感，如何建立有效的溝通渠道來化解團隊矛盾，如何識彆和培養潛在的領導者。對於“産權”的討論，也似乎更多地集中在法律層麵的界定，對於如何在實踐中平衡不同利益相關者（包括員工、客戶、供應商、社區等）的産權訴求，以及如何構建一個更具社會責任感的公司，並沒有充分的著墨。

评分☆☆☆☆☆

《理解公司》是张维迎“企业理论四书”之一。

评分☆☆☆☆☆

京东的服务非常好，第二天就到了，速度快，包装也很仔细

评分☆☆☆☆☆

讲解很棒

评分☆☆☆☆☆

公司治理的经典好书，参考书

评分☆☆☆☆☆

经济学上理解公司，买来学习用的，希望物有所值。

评分☆☆☆☆☆

看上去挺好的的 书的质量不错

评分☆☆☆☆☆

公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的剩余索取权和控制权。

评分☆☆☆☆☆

一下子在京东买了好多书，京东自营货全，送货快，就是放心。

评分☆☆☆☆☆

京东的服务非常好，第二天就到了，速度快，包装也很仔细