　　全新改版的“弗布剋工廠精細化管理手冊係列”的10本圖書力求使讀者的“工作事項精細化、管理工作規範化、執行作業流程化、操作方法工具化”。《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠質量控製精細化管理手冊（第2版）》提供的各種參照範本都可以作為企業設計精細化管理體係的參照範例和工具。圖書的內容均從工廠角度齣發，針對性強，製造企業可以“拿來即用”，也可因需而變。
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠質量控製精細化管理手冊（第2版）》給齣瞭具體業務管理流程圖，錶格形式的製度、方案和文案，為工廠精細化管理提供瞭參照範本。可以作為工廠各個部門實施精細化管理的操作手冊，也可作為企業各個部門和各個崗位人員進行自我管理和自我改善的輔助工具書。針對每一個管理事項，從六大維度全方位解析，全麵提高工廠質量控製精細化管理水平！
　　解析工廠質量控製管理問題，構建工廠質量控製組織結構，編製工廠質量控製崗位職責，設計工廠質量控製工作流程，製定工廠質量控製規範製度，提供工廠質量控製實施方案，展示工廠質量控製考核辦法。

內容簡介

　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠質量控製精細化管理手冊（第2版）》是一本細化工廠質量管理的指導性圖書，作者從職責、要點、製度、流程、方案、工具六大維度齣發，詳細介紹瞭工廠質量管理組織設計與質量責任、質量目標與計劃、産品設計質量控製、采購質量控製、製程質量控製、倉儲質量控製、設備質量控製、外協質量控製、質量檢驗控製、品管圈活動控製、質量改善控製、質量成本控製、質量管理體係等多個方麵的內容，形成瞭一整套切實可行的工廠質量控製精細化管理體係。《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠質量控製精細化管理手冊（第2版）》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠質量管理的水平。
　　《弗布剋工廠精細化管理手冊係列：工廠質量控製精細化管理手冊（第2版）》適閤在工廠中從事質量控製工作的管理人員以及企業培訓師、谘詢師和高校相關專業的師生閱讀。

作者簡介

姚小風，弗布剋管理谘詢公司總編輯，研究生産管理多年，編寫瞭多本管理實務類圖書，包括《工廠精細化管理全案(第2版)》《質量管理職位工作手冊(第3版)》等。

內頁插圖

第一章質量管理組織設計與質量責任
第一節質量管理組織設計
一、大型工廠質量管理組織設計
二、中型工廠質量管理組織設計
三、小型工廠質量管理組織設計
第二節質量管理崗位職責
一、質量總監崗位職責
二、質量經理崗位職責
三、質量主管崗位職責
四、質量專員崗位職責
五、質量保證工程師崗位職責
六、質量成本工程師崗位職責
七、質量管理體係專員崗位職責
第三節質量管理責任製
一、采購部質量管理責任
二、倉儲部質量管理責任
三、質量部質量管理責任
四、設備部質量管理責任
五、生産部質量管理責任
六、技術部質量管理責任
七、質量責任製考核辦法
八、質量責任製追究製度
第二章質量目標與計劃管理
第一節質量方針目標管理
一、質量方針管理流程
二、質量目標管理流程
三、質量方針管理製度
四、質量方針與質量目標書
第二節質量計劃管理
一、質量計劃管理流程
二、質量計劃管理辦法
三、年度質量工作計劃書
第三章産品設計質量控製精細化管理
第一節産品策劃質量控製
一、産品策劃質量控製流程
二、産品策劃質量控製細則
三、FMEA實施方法
第二節産品設計質量評估
一、産品設計質量評估流程
二、産品設計質量評估辦法
三、産品設計更改評審規定
第三節産品試製質量控製
一、産品試製生産流程
二、産品試製質量控製規範
三、産品質量標準修訂方案
四、標準檢驗指導書
第四章采購質量控製精細化管理
第一節設備采購質量控製
一、設備采購檢驗流程
二、設備采購檢驗製度
三、進口設備檢驗辦法
第二節原料采購質量控製
一、原料采購檢驗流程
二、原料采購檢驗規範
三、特采原料控製辦法
四、原料質量標識實施方案
第三節供應商質量控製
一、閤格供應商開發流程
二、供應商選擇管理流程
三、閤格供應商管理細則
四、供應商質量評估方案
第五章製程質量控製精細化管理
第一節製程工序質量控製
一、工序質量控製流程
二、製程質量檢驗製度
三、工序質量審核辦法
四、工序質量控製點實施方案
第二節製程物料質量控製
一、製程物料質量控製流程
二、物料質量控製操作細則
三、現場物料質量控製方案
第三節産品包裝質量控製
一、産品包裝質量控製流程
二、産品包裝質量檢驗方案
第四節製程不閤格品處理
一、不閤格製品處理規定
二、現場不閤格品標識方案
第六章倉儲質量控製精細化管理
第一節入庫質量控製
一、物料入庫質量控製流程
二、産品入庫質量控製流程
三、物料入庫管理辦法
四、産品入庫管理規定
第二節庫存質量控製
一、庫存物資保養流程
二、庫存物資質量控製規定
三、庫存物資保養方案
第三節齣庫質量控製
一、物料齣庫質量控製流程
二、産品齣庫質量控製流程
三、物料齣庫質量控製規範
四、産品齣庫管理辦法
第七章設備質量控製精細化管理
第一節設備使用管理
一、設備使用管理流程
二、設備安全管理流程
三、設備標準化操作規範
四、設備安全操作規程
五、設備事故救護辦法
第二節設備維護管理
一、設備維護管理流程
二、設備維護管理製度
三、設備維護操作規程
四、設備維護績效評價辦法
第三節設備點檢管理
一、設備故障管理流程
二、設備點檢管理流程
三、設備點檢計劃書
四、設備日常點檢實施方案
第四節設備檢修管理
一、設備檢修管理流程
二、設備檢修管理規定
三、檢修計劃實施方案
四、設備自修管理辦法
第五節設備潤滑管理
一、設備潤滑流程
二、設備磨損管理製度
三、設備潤滑管理製度
四、設備潤滑實施方案
第六節設備備件管理
一、設備備件管理流程
二、設備備件質量控製規範
三、備件質量保證方案
四、設備備件報廢辦法
第八章外協質量控製精細化管理
第一節外協廠商的選擇
一、外協廠商的選擇流程
二、外協廠商選擇規定
三、外協廠商質量保證協議
第二節外協製程控製
一、外協製程質量控製流程
二、外協製程質量控製規定
第三節外協廠商考核
一、外協廠商考核流程
二、外協廠商考核製度
三、外協廠商績效提升辦法
第九章質量檢驗控製精細化管理
第一節質量控製三檢製
一、質量檢驗流程
二、質量控製三檢製
三、質量控製三檢製實施方案
四、檢驗誤差防範規定
第二節抽樣檢驗
一、抽樣檢驗管理流程
二、來料抽樣檢驗方案
三、成品抽樣檢驗方案
第三節檢驗工具管理
一、檢驗工具管理流程
二、檢驗工具管理製度
三、檢驗工具使用規定
四、檢驗工具校正方案
第十章品管圈活動控製精細化管理
第一節品管圈組建
一、品管圈組建流程
二、品管圈組建規範
第二節品管圈活動
一、品管圈活動流程
二、品管圈活動規範
第三節品管圈評審
一、品管圈活動效果評審流程
二、品管圈活動效果評審方案
第十一章質量改善控製精細化管理
第一節零缺陷管理
一、零缺陷管理實施流程
二、零缺陷管理改進循環
三、零缺陷管理操作方案
第二節質量改善提案
一、質量改善提案流程
二、質量改善提案製度
第三節六西格瑪改善
一、六西格瑪推行流程
二、六西格瑪實施流程
三、黑帶培訓實施方案
四、綠帶培訓實施方案
五、六西格瑪實施推行方案
六、六西格瑪現場改善活動
第四節全麵質量管理
一、全麵質量管理導入流程
二、全麵質量管理實施流程
三、全麵質量管理推進方案
第十二章質量成本控製精細化管理
第一節質量成本數據收集
一、質量成本數據收集流程
二、質量成本數據收集方案
第二節質量成本分析
一、質量成本分析流程
二、質量成本核算辦法
三、質量成本分析規定
四、質量成本報告範例
第三節質量成本控製
一、質量成本控製流程
二、質量成本控製細則
三、質量預防成本控製方案
四、質量鑒定成本控製方案
五、內部損失成本控製方案
六、外部損失成本控製方案
第十三章質量管理體係精細化管理
第一節質量管理體係建立
一、質量管理體係建立流程
二、質量管理體係導入方案
第二節質量管理體係審核
一、質量管理體係內審流程
二、質量管理體係審核製度
第三節質量管理體係運行
一、質量管理體係運行流程
二、質量管理體係運行規定
三、質量管理體係改進方案
第四節質量管理體係文件控製
一、質量手冊編製規範
二、程序文件編製規範
三、作業指導書編製規範
四、質量記錄管理實施細則