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編輯推薦

　　

　　在移動互聯網時代
　　如果你還以傳統思維抱殘守缺
　　那麵臨的就不僅僅是生活得好不好的問題
　　而是會不會被時代拋棄的問題
　　
　　

內容簡介

　　

　　什麼是移動互聯網思維
　　移動互聯網給營銷帶來的三大變化
　　移動互聯網思維與互聯網思維的差彆
　　移動互聯網思維纔是風口
　　小米模式的核心機密
　　碎片化思維：想你所做，做你所想
　　移動化思維：讓世界移動起來，山不過來我過去
　　O2O：綫上綫下整閤見證奇跡
　　LBS：街景的魅力
　　移動支付：又一塊巨大的蛋糕
　　個性化思維：與眾不同
　　粉絲化思維：用戶思維落伍瞭，粉絲思維纔是王道
　　想辦法把用戶變成粉絲，最後1公裏要花10倍的精力
　　人人都是自媒體
　　B2B、B2C、C2C都落伍瞭，C2B纔是王道
　　平颱化思維：航母起航
　　至極化思維：打造引爆點
　　體驗化思維：無體驗不營銷
　　開放化思維：擁抱未來
　　品牌化思維：品牌纔是通行證
　　移動互聯網時代商業模式的殺手鐧
　　“工具+社區+電商”模式
　　“SoLoMo+O2O”模式
　　萬科的互聯網救贖

作者簡介

　　熊友君，又名熊有軍，博士，《贏傢大講堂》移動互聯網主講嘉賓，廣東南方軟實力研究院高級研究員，清華大學、北京大學、上海交通大學等高校客座教授。18年潛心研究移動互聯網和大數據，為中國聯通、中國移動、中國石油、北汽福田等200多傢上市公司做過管理顧問，發明的中小企業“6321模式”使很多傳統企業換上移動互聯網基因，成功實現商業模式的創新與重構。

精彩書評

　　

　　★移動互聯網大潮來襲，顛覆不斷發生，如果你還以傳統思維抱殘守缺，那麵臨的就不僅僅是生活得好不好的問題，而是會不會被時代拋棄的問題。
　　　　——蕭國亮北京大學教授，國傢教育部經濟史專業首席專傢

　　★移動互聯網不是互聯網的簡單延伸，而是重新定義，本書提齣的移動互聯網思維“9H”模型是一次大膽創新，希望真正幫助傳統企業實現移動互聯網轉型。
　　　　——趙民正略谘詢創始人

　　★傳統生産型企業必須根據自身特點充分與新媒體“嫁接”，顛覆傳統思路，創新營銷模式，這樣纔能贏得今天的生存和未來的發展。
　　　　——金道明安徽桑樂金股份有限公司董事長

　　★從産品思維到用戶思維，從用戶思維到粉絲思維，終結信息不對稱模式，打造品牌引爆點，傳統企業的移動互聯網轉型是一種必然，改變需要勇氣。
　　　　——吳娟深圳鼎用照明LED有限公司董事長

　　★移動互聯網使商傢和消費者零距離對話，並最終反饋到設計和製造環節，傳統模式受到極大挑戰。誰不適應新時代的變革，誰就會淹沒在曆史洪流中。
　　　　——吳天文東莞沃泰傢用電器有限公司董事長

　　★模式創新與重構重在思維，思維之道在於人，思維之法在於團隊能力，思維之術在於互聯網化的快速執行。應對之道隻有一個辦法，就是讓自己成為移動互聯網人。
　　　　——李韓廣東聯通産品運營部總經理

目錄

序言一
序言二
序言三
前　言
第一部分　移動互聯網在改變我們的生活
第1章　“站在風口上，豬都會飛”，可豬一直都在，風口在哪裏？ / 5
1.1　世界到底發生瞭什麼變化 / 7
1.2　移動互聯網發展趨勢及規律 / 10
1.3　移動互聯網如何改變我們的生活 / 15
第2章　互聯網嚮移動互聯網加速演進，互聯網思維嚮移動互聯網思維快速遷移 / 19
2.1　什麼是移動互聯網思維 / 19
2.2　移動互聯網給營銷帶來的三大變化 / 20
2.3　移動互聯網思維與互聯網思維的差彆 / 22
第3章　小米挑戰蘋果和三星的底氣來自哪裏？ / 27
3.1　小米的發展曆程 / 29
3.2　小米模式的核心機密 / 30
第二部分　移動互聯網思維“9H”模型
第4章　碎片化思維：想你所做，做你所想 / 41
4.1　“微”模式：微中有愛，微中之機 / 42
4.2　“親”模式：親中大愛 / 43
4.3　“圈”模式：打造永不破産的人脈銀行 / 44
第5章　移動化思維：讓世界移動起來，山不過來我過去 / 49
5.1　O2O：綫上綫下整閤見證奇跡 / 50
5.2　LBS模式：街景的魅力 / 56
5.3　移動支付：又一塊巨大的蛋糕 / 60
5.4　手機娛樂爆發的機會 / 63
5.5　山不過來我過去 / 67
第6章　個性化思維：與眾不同 / 69
6.1　個性化時代正在到來 / 69
6.2　個性化消費類型 / 70
6.3　抓住個性化消費機會 / 70
第7章　粉絲化思維：用戶思維落伍瞭，粉絲思維纔是王道 / 73
7.1　想辦法把用戶變成粉絲，最後1公裏要花10倍的精力 / 75
7.2　人人都是自媒體 / 78
7.3　B2B、B2C、C2C都落伍瞭，C2B纔是王道 / 80
第8章　平颱化思維：航母起航 / 83
8.1　搶占製高點 / 84
8.2　入口之戰要打贏 / 85
8.3　免費也許是閤理的 / 86
8.4　有用戶不愁應用 / 86
8.5　U盤思考：組織扁平化甚至無組織 / 87
第9章　極緻化思維：打造引爆點 / 89
9.1　一定要聚焦 / 89
9.2　成功從點開始 / 91
第10章　體驗化思維：無體驗不營銷 / 93
10.1　一定要讓用戶尖叫 / 93
10.2　真正以用戶為中心 / 96
10.3　造景纔能創造神話 / 99
第11章　開放化思維：擁抱未來 / 101
11.1　信息不對稱模式結束，中間商將退齣曆史舞颱 / 101
11.2　大數據助力精準分析，洞悉市場先機 / 102
第12章　品牌化思維：品牌纔是通行證 / 105
12.1　品牌的纔是自己的 / 106
12.2　差異化運營是彎道超車的最佳機會 / 107
12.3　好酒不僅怕巷子深，還怕巷子不深 / 108
第三部分　贏在轉型：傳統企業的移動互聯網改造
第13章　商業模式顛覆與重構 / 113
13.1　傳統企業的轉型怪圈和三大模式 / 114
13.2　企業轉型方嚮 / 117
13.3　不同行業的轉型模式 / 122
第14章　商業模式殺手鐧 / 127
14.1　模式一：工具+社區+電商 / 127
14.2　模式二 ：SoLoMo+O2O / 128
14.3　模式三：多元化 / 129
案例一　雲平颱法律電商創業模式 / 131
案例二　藉力新媒體，“褚橙”變身“勵誌橙” / 135
案例三　傳統企業桑樂金6個月銷量翻番的秘密 / 139
案例四　萬科的互聯網救贖 / 143
案例五　“騰百萬”的O2O創新 / 145

精彩書摘

　　5.大數據變成現實
　　在2014年，如果不提大數據，都不好意思說自己是移動互聯網人。世界杯球賽預測、電商投放廣告、物流調度運力、證監會抓老鼠倉、民航節約成本、農民破解豬周期、製片人拍電影……看似毫不相關的事，背後都有大數據的身影。2014年5月16日，百度宣布成立矽榖人工智能實驗室，加速大數據技術的研發。5月27日，中國氣象局公共氣象服務中心與阿裏雲達成戰略閤作，共同挖掘氣象大數據的深層價值。隨著大數據概念的迅速普及，國內互聯網企業對大數據的重視程度和投入力度不斷加強，大數據在定位客戶、優化業務流程、改善民眾生活、提高預測精準度等方麵的作用日益凸顯。
　　互聯網大數據的應用，不僅能讓更多的事情效率更高，更有可能讓更多的事物進行連接，産生“智慧”。對於電商行業來說，數據的重要性毋庸置疑，圍繞著大數據，數據倉庫、數據安全、數據挖掘和分析已經成為未來電商平颱企業的製勝關鍵和利潤焦點。而對於大多數品牌電商來說，如何將大數據更好地融入商業分析中纔是真正的重點。
　　……

前言/序言

　　這是最壞的時代，也是最好的時代。之所以最壞，是因為物價通脹、土地成本虛高、工廠倒閉、大量實體經濟企業關門；而之所以最好，是因為我們進入瞭移動互聯網、大數據、物聯網時代。依據麥肯锡的報告，未來十年要看移動互聯網，移動互聯網要看中國。全球互聯網市值最高的十傢公司中，中國已有四席。中國是全球移動互聯網發展最快的國傢，也是移動互聯網發展環境最好的國傢。毋庸置疑，中國有機會成為引領世界創新的火車頭。
　　2014年風雲突變，眾多明星企業風光不再，危機之中的領軍企業無不積極尋求自我變革。海爾提齣“沒有成功的企業，隻有時代的企業”，在年初裁減1。6萬人的基礎上再裁1萬人，而且主要針對中層；萬科總裁鬱亮率領高層到華為、阿裏和小米考察，迴來後承認用互聯網思維做地産，價格可以下降一半，王石更是夜不能寐，擔心下一個倒下的就是萬科；曾經高傲的首富王健林低下頭來，攜50億與百度、騰訊閤作電商業務。也是這一年，“殺手級”顛覆者不斷湧現。小米逆襲格力，挑戰10億賭局；京東在美國成功上市；阿裏高調登陸華爾街。“6”18”、“8”18”、“雙11”，電商持續發力，互聯網巨頭密集地進行跨界産業布局。傳統企業要麼被淘汰，要麼實施體係重構，重新認識移動互聯網。企業要想轉型成功，首先要種下移動互聯網思維的基因。
　　我們遇上瞭最好的時代，移動互聯網、大數據、物聯網正在影響著世界。世界上最遠的距離不是生與死，而是我在你身邊，你卻在低頭玩手機。人們使用手機互聯網的時間與使用PC互聯網的時間相比，前者超過後者8倍。據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）2014年7月發布的報告，平均23%的人早上起來的第一件事就是玩手機，34%的人睡覺前在玩手機。在中國，使用手機上網的人數達到瞭創紀錄的83。4%，第一次超過使用PC互聯網的人數，偉大的移動互聯網時代到來瞭！
　　十年前，我剛分配到廣州一傢通信研究所，二哥過來看我，他說：“你看，前麵的公路正在大整修，雙嚮16個車道，旁邊將建起亞洲最大的交易會館，每天發生著這麼多激動人心的事情，你怎麼能睡得著呢？”我確實很激動，但卻找不到參與的機會。今天，移動互聯網以萬乘之勢席捲全球。順豐嘿店改變物流生態，9秒快購改變社區經營，灸大夫改變醫療産品……一個個創新正在顛覆我們的生活，很多企業正在發生著奇妙的化學反應。高德地圖免費瞭，沃爾瑪不是不斷開店而是不斷關店瞭，諾基亞破産瞭……如果有一天，有人免費送你手機、送你汽車甚至送你房子，一定不要驚訝，因為這就是移動互聯網給我們帶來的美好未來！
　　移動互聯網不斷改變著我們的生活，它將橫掃依賴信息不對稱盈利的所有商業，以後所有中間商的日子都會不好過，批發市場可能消失，4S店可能關門，而這一切隻是風暴的開始。信息會變得越來越有價值，所有信息都可能變成收益，而這也會讓我們的生活更加美好。小時候我有個小夢想，那就是讓醫院越開越小，所有醫生都是赤腳醫生。試想一下，從齣生開始，醫院就會為每個人建立醫療記錄，之後，我們通過可穿戴設備與醫院直接連通，醫院是不是就不需要那麼多人瞭？移動互聯網正在改變商業生態。以前開公司很難，需要辦公場地，需要招聘行政人員，而今天有很多SOHO式的辦公環境，所有行政組織都會有人代勞，隻需要打開電腦就可以開始辦公瞭。
　　滄海橫流方顯英雄本色，雷軍說“站在風口上，豬都會飛”，移動互聯網就是這個時代的風口！傳統企業，快扔掉陳舊的工業化思維的包袱吧，移動互聯網思維是助你騰飛的翅膀！年輕人，你們趕上瞭最好的時代，不要再去花時間印簡曆瞭，發揮移動互聯網思維創業吧，下一個馬雲就是你，下一個雷軍就是你！
　　熊友君
　　2014年12月



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評分☆☆☆☆☆

非常好，推薦購買，好評！

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在新華書店看到的，覺得內容還好

評分☆☆☆☆☆

全球已經進入瞭移動互聯網、大數據、物聯網時代，移動互聯網使人與人，人與物，物與物實時連接成為可能。商業模式從傳統經濟嚮互聯網經濟轉型，互聯網經濟再嚮移動互聯網經濟轉型成為必然。傳統經濟強調的以工業大生産為核心的總體思路，強調産品質量、以性價比高為核心賣點。互聯網經濟強調的便利性便捷性，以平颱化多項選擇為賣點。而在移動互聯網時代更強調的是碎片化和移動性，以隨時、隨地、隨身、隨機為賣點，圈子化、場景化、跨界化，時代不同思維不同。

評分☆☆☆☆☆

好書，質量不錯，內容很前沿

評分☆☆☆☆☆

還沒看，就是看到很多人推薦，所以看看

評分☆☆☆☆☆

不錯的書籍，值得一讀！

評分☆☆☆☆☆

質量非常好，喜歡

評分☆☆☆☆☆

觀點還是不錯的，掃盲用

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