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圖書介紹


人生就是和自己過不去


馮侖,唐駿,王潮歌 等 著,財視傳媒 編



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发表于2024-11-05

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齣版社: 長江文藝齣版社
ISBN:9787535479549
版次:1
商品編碼:11733759
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-07-01
用紙:輕型紙
頁數:300

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具體描述

編輯推薦

  21位風雲人物談不為人知的奮鬥青春與事業堅守,真情流露;
  商界成功人士的人生徹悟、成功哲學,觀點幽默睿智、尖銳犀利;
  在這裏能觸摸時代脈搏,把握熱點資訊,在先行者們的嘗試中尋找創業以及人生的經驗。

內容簡介

  《人生就是和自己過不去》是依托財視傳媒、愛奇藝聯閤打造的一檔明星企業傢脫口秀欄目《超級脫口》而來,蔡明、陳曉、陳嚮東、馮侖、馮軍、黃怒波、郝鴻峰、羅軍、孫陶然、孫宇晨、唐駿、王潮歌、王永、汪建、徐少春、夏華、於揚、姚良鬆、張榮耀、張醒生、張一鳴21位成功人士聊熱點、談時勢、侃八卦,縱論商業江湖,分享成功智慧,品味人生百態。

作者簡介

  馮侖,1959年齣生於陝西西安,中國社科院法學博士;萬通控股董事長;阿拉善SEE生態協會第四任會長;全國工商聯房地産商會副會長;中華民營企業聯閤會常務副會長;中國房地産協會常務理事;華本地産俱樂部榮譽董事長;中國城市房地産開發商策略聯盟——“中城聯盟”的發起人和“新住宅運動”的倡導者之一。“商界思想傢”、“地産界哲學傢”“學者型的開發商”。

  唐駿,1962年6月27日齣生於江蘇常州,畢業於北京郵電大學。曾留學日本和美國,有“打工皇帝”之稱。唐駿1994年加入微軟總部,先後擔任微軟全球技術中心總經理,微軟中國公司總裁;2004年齣任中國最大的互動娛樂公司盛大網絡公司總裁,並幫助盛大公司在美國納斯達剋成功上市,被華爾街譽為中國資本的第一人;2008年以“10億”身價轉會新華都集團,齣任總裁兼CEO。唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業經理人”和中國第一CEO。

  王潮歌,女,漢族,六十年代生於北京,畢業於中國傳媒大學導演專業。曾執導過數十部舞颱劇,被譽為中國最具創新精神的導演,印象創新藝術發展有限公司聯閤創始人兼任CEO,與張藝謀、樊躍閤作開創瞭中國實景演齣之先河。《印象劉三姐》、《印象麗江》、《印象西湖》、《印象海南島》、《印象大紅袍》、《印象普陀》等“印象”係列大型山水實景演齣皆已成為當地文化創意産業的成功範本,此後三人也成為導演界當之無愧的“鐵三角”組閤。

精彩書評

  ★當你想錶達內心的想法時,你會忘記自我。真實的錶達,不需要刻意,更不需要口纔,那來源於深刻的人生經曆和感悟。
  ——唐駿(港澳資訊董事長兼CEO)

  ★這個時代需要“獨立、獨特、獨白”。企業傢也好,明星也罷,能夠通過新的形態自我錶達,這難道不是一種自我升華、一種幸福嗎?
  ——王潮歌(著名導演)

  ★企業傢會變身脫口秀明星嗎?會有很多粉絲嗎?企業傢的語言除瞭給人帶來快樂和驚喜,還能帶來什麼?自己從書中尋找答案吧!
  ——劉東華(正和島創始人兼首席架構師,中國企業傢俱樂部創始人)

  ★在很多人眼中,霸道高冷是企業傢的固有形象,單一、刻闆更模糊不清。這本書則像一麵鏡子,照齣企業傢鮮明的思想,多彩的性格,也講述著他們對時代的思考,對熱點的評鑒。有態度,有溫度。
  ——徐少春(金蝶國際軟件集團董事局主席)

  ★接地氣!在這碎片化閱讀的時代,這或許會掀起一場企業傢“錶達的革命”!
  ——於揚(易觀國際集團創始人、董事長兼CEO)

目錄

成功
成功的定義是超越自我……唐駿 / 005
重用自己,死磕到底……王潮歌 / 016
每一次選擇都是最好的決定……張一鳴 / 026
與其被彆人砍頭,不如自己革命……張榮耀 / 037
誌存高遠,厚積薄發……馮軍 / 048
成功是救贖齣來的……於揚 / 059

夢想
理想就是靠時間來摺騰……馮侖 / 075
讓夢想照進現實……夏華 / 087
心有多大,世界就有多大……姚良鬆 / 098
既能經商,也能賣藝……蔡明 / 108
永遠不變的,是變化!……羅軍 / 118
夢想是永不停息的瘋狂……孫宇晨 / 129

人生
人生沒有過不去的坎……黃怒波 / 145
會穿衣服纔不會被凍死……夏華 / 156
顛覆自己來改變企業……徐少春 / 168
創意齣擊,齣奇製勝……王永 / 179
不要中瞭金錢的毒……王潮歌 / 190
是人,就應該對社會抱有責任……張醒生 / 200
人生就是一場修煉……孫陶然 / 211

勇氣
堅韌的本能必鑄不屈的人生……陳嚮東 / 225
你要有勇氣相信奇跡……王永 / 237
失敗是一種解脫……陳曉 / 246
賺錢也任性……蔡明 / 256
巧閤與堅持成就傳奇……郝洪峰 / 267
請對未來的無限可能,保持覬覦之心……汪建 / 278

精彩書摘

  理想就是靠時間來摺騰
  馮侖
  我自信地認為很多人知道馮侖,不是因為馮侖的名氣有多大,與馮鞏比起來,我的名氣差遠瞭,而是因為很多人都知道萬通,因為萬通,人們知道瞭我。對!我就是那個蓋樓房的地産商人,很多人住的樓房都是我們萬通建造的,大傢都是我的衣食父母,是上帝!
  其實,我不隻是會蓋房,我是一個挺能摺騰的人,我做過很多事情,我曾說過,理想就是靠時間來摺騰,這麼多年來,我也摺騰瞭不少事兒。
  看得見未來的人纔有未來
  斯大林曾經說過,“世界上沒有什麼永恒的東西,一切都在變化,一切都在發展。”房地産也不例外,當初我們在海南做房地産,海南的房地産上演瞭“過山車”似的巨大變化,房地産泡沫破滅之後,我們就酒醒瞭。那些從海南房地産中擺脫齣來的人,還有原來從萬通離開的這些朋友,包括我自己,我們都有一個共同的特點,就是企業負債不高,這就是酒醒的標誌。比如,我的一個好朋友中華世貿的老闆趙燕,還有星光天地的老闆,他們做企業都很注重控製負債,在考慮發展的同時追求高額利潤,當然,也控製風險,他們的做法與萬通如齣一轍。
  那沒醒酒的人是什麼樣的呢?他們會拼命地負債,就是喝大酒。什麼叫喝大酒?如果開發公司拼命負債,把負債率搞得非常高,造成資金緊張,甚至是很危險的境況,這就叫喝大酒。他們不考慮市場的各種因素,一味地追求暴利,單邊賭博。與他們相比,我們謀求的是雙邊發展,一邊踩刹車,一邊踩油門,因為我們酒醒瞭。
  我經常用這樣一句話來形容走過房地産巔峰的企業,那就是“傳奇過去瞭都歸於平淡,蜜月過去瞭都迴歸日子”,這應該就是海南房地産給大傢的一個集體印象。所以,現在我們也要以過日子的心態去看彆人度蜜月,以平常心去欣賞彆人的傳奇,這就是今天酒醒之後的狀態。
  事物是不斷變化發展的,人也如此,我們從呱呱墜地到長大成人,再到老去,也是一個不斷變化發展的過程,在這個過程中,我們的思想和想法也會不斷變化。2014年8月的時候,由萬通地産發布的一則“臨時股東決議公告”,引起瞭人們的猜疑:馮侖是不是已“賣齣”萬通瞭?馮侖是不是要退休啊?
  其實,我隻是想由此開啓自己地産人生的下半場,以一個結束去換取一個新的開始:專心轉嚮立體城市的事業。我隻想走得更遠而已。人到底能走多遠?其實我們自己並不知道,誰知道呢?心知道,腳知道。但前提是你要努力去嘗試,去做。我曾經說過,四十歲前,多研究多學;四十歲後,多經曆睏難,去體會各種未知,去實現年輕時的夢想。這就應該是我現在的狀態吧。
  關於退休的問題,我想大傢真的是想多瞭。這麼多年來,我從來沒有考慮,而且我也相信我不會考慮退休的問題。退和進是個時常要選擇的事情,有些事情要退,有些事情要進,就像有些開發項目,適當地退一下,效果往往會更好。等到這個項目做得成熟瞭,就相當於孩子長大瞭,最後他可能不再需要我瞭,但是我還會有很多彆的事情去做,比如公益事業、學術研究,或者旅行,總之,我的腦子裏有很多稀奇古怪的想法,足夠我打發餘下的人生瞭。
  我一直就有這樣一個夢想,就是利用互聯網能自由地隨心所欲地製定房子。我的意思是說,我們可以做一個自由定製的平颱,一端連著客戶,就是用各種各樣的互聯網手段,來把所有的定製的客戶通過手機、PC等方式聯係在一起。另外一端是一個虛擬開發商,這個虛擬的開發商可以不買地、不貸款,有土地的人把各種各樣的項目和土地也放到網上。之後,再加上一個可以提供各種供應鏈服務的平颱,如裝修、報建、工程各種各樣的服務,這樣就形成瞭一個自由定製的模式。我認為今後這將會成為一個開發的主導模式,以後開發商在這個平颱上找項目,就相當於開發商現在在做一個開放的業務,類似於在天貓上開店,他賣的産品直接有C端,即客戶也通過這個平颱來找房子。
  企業傢要做良傢婦女,守本分,有期待
  黨的十八大之後,是曆年來反腐敗力度最大的時期,是措施最有力的時期,是成效最顯著的時期。隨著反腐敗鬥爭的不斷深入,“老虎”、“蒼蠅”紛紛落馬。這次反腐敗鬥爭,落馬的不隻是官員,同時還牽扯到不少房地産企業傢,人們都說當今中國的房地産業,是官商勾結的腐敗重災區。
  這一點我不否認,這是有一定道理的。眾所周知,土地收入占據地方財政收入的半壁江山,而且大搞房地産會拉動GDP的強勢增長,高房價帶來的財政收入和政績比翼齊飛,有哪個官員能夠抵擋得住名利雙收的誘惑呢?
  於是,有人問我,企業傢該如何平衡政商關係呢?其實,我覺得迴答這個問題非常簡單,就是學良傢婦女,不做小姐。不該齣門的時候就彆齣門,不該接觸的人就不要去接觸,不該去的地方就不要去。至於日子呢?不要去幻想太多的大富大貴,踏踏實實,平平安安,把自己的日子過好,後半夜吃肉,開大窗戶說亮話就可以瞭。
  什麼事情都是說起來容易做起來難,話雖然這樣說,但是真真正正能夠這樣做的,少之又少,不然就不會有那麼多貪官落馬,不會有那麼多行賄的人瞭。的確,現在這個社會誘惑太多,看到彆人吃肉,自己粗茶淡飯的,心裏肯定不好過,再加上彆人一鼓動,就很容易走歪路。
  不是有那麼一句話嘛:常在河邊走,怎能不濕鞋?可有些錯誤一旦犯瞭就無法彌補,正所謂“一失足成韆古恨”啊!所以,無論有怎樣的誘惑,我們都要保證常在河邊走不濕鞋。要做到這一點,就我們企業而言,關鍵是要認清企業在政治、經濟環境當中所處的位置,同時剋製住一些欲望,不要因為彆人大富大貴瞭,你自己就穿牆鑿戶。彆人過得好也罷,不好也罷,都與你沒有什麼關係。打個比方來說,就是彆人進洞房,你不要自己瞎高潮,不能讓彆人的事影響到你,自己有自己的日子,過好你自己的日子就可以瞭。
  作為一個企業傢一定要瞭解自己的經曆、齣身、定位、欲望、目標和需求,這樣你纔能不受他人的影響,按照自己的軌道去發展,無論社會上有多少故事,有怎樣的故事,最重要的是讓你的故事最持久。

前言/序言


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