專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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馬天旗主編著

圖書標籤:

專利分析
情報挖掘
知識産權
技術情報
數據分析
圖錶解讀
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專利檢索
競爭情報

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出版社：知识产权出版社

ISBN：9787513036832

版次：1

商品编码：11772283

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-09-01

用纸：胶版纸

页数：392

具体描述

內容簡介

十幾年的實踐準備、三四年的辛苦提煉，打造的這本專業書，值得認真研讀。

（1）國內一本係統完整、既有理論深度又極具實用性的專利信息分析方法方麵的教材；

（2）專利信息聚類分析、專利引證數據分析、專利模型分析、專利大數據關聯分析、專利規避設計分析、專利技術挖掘分析、專利技術追蹤分析等等章節內容為國內首次在相關書籍中齣現的章節內容；

（3）藉鑒吸收瞭美、日、法、英、韓、我國颱灣等國傢或地區的相關研究機構和人員的*新研究成果；

（4）本書還重點藉鑒和分析瞭國內外主要專利分析工具中采用的較為先進的專利分析方法；

（5）對每種專利分析方法都配置瞭作者收集或親自參與的典型案例，方便理解和應用；

（6）作者來自國傢專利局從事專利分析的人員、專利信息谘詢機構的人員、企業一綫的從事研發和專利管理的人員等，整個作者團隊知識結構閤理，視野和角度全麵；

（7）本書組織多位知名的專利分析專傢進行審校，以藉鑒專傢的主流思想並保證本書的學術嚴謹性。

作者簡介

主編：馬天旗，專利局機械發明審查部輕工機械處副處長，全國專利信息師資人纔，高級知識産權管理師，專利局專利分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任專利局相關部門兼職專利分析師、知識産權分析評議培訓講師等。以課題組組長、指導專傢等身份參與《産業專利分析報告》多個行業的專利分析課題，曾被評為優秀課題組長。參與撰寫《專利分析實務手冊》等，發錶專利分析相關文章多篇，舉辦多場有關專利分析方法方麵的公益學術講座，反響良好。

精彩書評

本書是討論專利分析的理論、工具、數據及應用全麵的書籍，對企業和知識産權服務機構提高專利開發和運用的水平很有幫助。

緒　論
００１第一節　專利分析方法的發展
００２第二節　專利分析方法的分類
數據分析方法篇
００９第一章　數據趨勢分析
００９第一節　專利申請趨勢分析
０１５第二節　技術生命周期分析
０２２第三節　專利集中度趨勢分析
０２６第二章　數據構成分析
０２６第一節　技術構成分析
０３０第二節　申請人構成分析
０３２第三節　申請地域構成分析
０３５第四節　法律狀態構成分析
０３８第三章　數據排序分析
０３８第一節　技術領域排序分析
０４０第二節　申請人排序分析
０４３第三節　申請地域排序分析
０４５第四節　發明人排序分析
０４７第四章　數據關聯分析
０４７第一節　專利圖錶關聯分析
０４９第二節　專利指標組閤分析
０５５第三節　綜閤數據關聯分析
０６１第五章　數據聚類分析
０６１第一節　數據挖掘與聚類分析
０６３第二節　聚類分析的主要類型及案例
０７２第三節　商業化專利分析工具中的聚類分析
０８０第六章　專利引文分析
０８０第一節　專利引文分析理論基礎
０８３第二節　專利引文分析類型
０８８第三節　專利引文分析指標
０９１第四節　專利引文分析典型案例
１０９第七章　專利分析模型
１０９第一節　專利價值評估模型
１２６第二節　專利申請趨勢分析模型
１３１第三節　企業競爭力評價模型
技術分析方法篇
１３７第八章　技術功效矩陣分析
１３７第一節　功效矩陣的分析內容
１４４第二節　功效矩陣的構建步驟
１４９第三節　功效矩陣在專利挖掘中的應用
１５３第四節　功效矩陣在分析技術熱點和空白點中的應用
１５７第九章　重點專利分析
１５７第一節　重點專利衡量指標
１６０第二節　重點專利的篩選方法及案例
１６８第三節　重點專利的分析方法及案例
１７４第十章　專利技術路綫圖分析
１７４第一節　專利技術路綫圖的概念
１７７第二節　專利技術路綫分析圖的繪製方法
１８７第三節　專利技術路綫圖分析的典型案例
１９５第十一章　權利要求分析
１９５第一節　權利要求保護範圍分析
２０１第二節　侵權比對分析
２０６第十二章　專利技術規避設計分析
２０６第一節　專利技術規避概述
２０９第二節　專利技術規避分析案例
策略分析方法篇
２１７第十三章　專利技術追蹤策略的專利分析
２１７第一節　專利技術追蹤策略的類型及專利分析方法
２１９第二節　專利技術追蹤策略專利分析的典型案例
２３１第十四章　專利挖掘策略的專利分析
２３１第一節　專利挖掘的理論基礎
２３４第二節　基於研發項目的專利挖掘策略的專利分析案例
２３９第三節　基於技術需求專利挖掘策略的專利分析案例
２４６第四節　基於標準製定專利挖掘策略的專利分析案例
２４９第五節　基於包繞核心專利挖掘策略的專利分析案例
２５２第十五章　研發閤作策略的專利分析
２５２第一節　研發閤作策略的專利分析方法
２５４第二節　研發閤作策略專利分析的典型案例
２６５第十六章　專利布局策略的專利分析
２６５第一節　專利布局策略的專利分析方法
２７１第二節　專利布局策略專利分析的典型案例
２７８第十七章　專利訴訟策略的專利分析
２７９第一節　訴訟主體的專利分析
２８５第二節　訴訟可能性的專利分析
２９３第三節　訴訟戰略延伸的專利分析
２９９第十八章　專利運營策略的專利分析
２９９第一節　專利運營概述
３０１第二節　專利運營策略的專利分析方法
３０２第三節　專利運營策略專利分析的典型案例
應用分析方法篇
３０９第十九章　專利技術引進中的專利分析
３０９第一節　技術引進中專利分析的必要性
３１０第二節　專利技術引進中的專利分析方法
３１３第三節　專利技術引進專利分析典型案例
３３５第二十章　産品齣口中的專利分析
３３５第一節　産品齣口中專利分析的必要性
３３６第二節　産品齣口中的專利分析方法
３３８第三節　産品齣口專利分析典型案例
３４３第二十一章　對抗競爭對手的專利分析
３４３第一節　對抗競爭對手的專利分析方法
３４８第二節　對抗競爭對手專利分析典型案例
３５６第二十二章　專利預警及應對中的專利分析
３５６第一節　專利預警概念
３５７第二節　專利預警及應對中的專利分析方法
３５９第三節　專利預警及應對專利分析典型案例
３７１參考文獻

案例目錄
０１１【案例１１】切削加工刀具領域全球專利申請趨勢分析
０１２【案例１２】立體影像領域全球專利態勢分析
０１３【案例１３】某存儲器領域重點申請人專利申請趨勢分析
０１４【案例１４】某公司在某技術領域專利申請趨勢分析
０１９【案例１５】打印成像領域技術生命周期分析
０２１【案例１６】ＬＣＤ領域全球專利態勢分析
０２３【案例１７】切削加工刀具領域申請人集中度趨勢分析
０２４【案例１８】ＬＷＤ無綫隨鑽技術領域申請人集中度趨勢分析
０２７【案例２１】切削加工刀具領域專利技術構成分析
０２８【案例２２】某技術領域主要專利申請人技術構成比較分析
０３０【案例２３】切削加工刀具領域專利申請人類型分析
０３１【案例２４】切削加工刀具領域國內外專利申請人構成比較分析
０３３【案例２５】工業機器人焊縫跟蹤技術領域專利來源國與目標國分析
０３４【案例２６】切削加工刀具領域專利申請流嚮分析
０３６【案例２７】某兩公司中國發明專利法律狀態構成對比分析
０３９【案例３１】切削加工刀具領域的子技術領域專利申請量排序分析
０４０【案例３２】某技術領域重點申請人排序分析
０４１【案例３３】ＬＷＤ無綫隨鑽領域主要申請人排序分析
０４３【案例３４】某公司專利申請地域排序分析
０４５【案例３５】某技術領域發明人排序分析
０４７【案例４１】工業機器人領域專利申請趨勢分析
０５３【案例４２】美國藥企技術並購對象甄選分析
０５６【案例４３】聯發科技公司並購行為對其專利布局影響分析
０５８【案例４４】ＳｉｌｉｃｏｎＩｍａｇｅ公司並購行為對其專利布局影響分析
０５９【案例４５】石化領域技術閤作者篩選分析
０６６【案例５１】稀土萃取技術專利數據Ｌｉｎｇｏ聚類分析
０７０【案例５２】蘋果公司專利共被引聚類分析
０９２【案例６１】核心專利篩選分析
０９３【案例６２】高被引專利分析
０９８【案例６３】基於引證矩陣的專利申請人技術角色分析
１０１【案例６４】核心專利的多級引證網絡分析
１０３【案例６５】基於引證關係的技術路綫圖多維度分析
１０６【案例６６】自動分辨錢幣金額專利技術的後期保護策略分析
１０６【案例６７】圍繞核心專利的布局策略分析
１２５【案例７１】專利價值評估算法的應用分析
１２５【案例７２】基於實物期權定價理論的專利價值評估分析
１２８【案例７３】半導體照明技術專利申請量的生命周期Ｓ麯綫分析
１５０【案例８１】洗衣機領域技術功效矩陣輔助專利挖掘分析
１５４【案例８２】切削加工刀具塗層領域技術熱點和技術空白點分析
１６０【案例９１】某公司重點專利的篩選分析
１６４【案例９２】多點觸控技術領域美國專利分析
１６６【案例９３】ＭＥ／ＭＣ技術相關産品在美被訴專利分析
１７２【案例９４】多件專利組閤保護範圍解析
１８７【案例１０１】刀具塗層結構領域專利技術路綫分析
１９０【案例１０２】微帶天綫領域專利技術路綫分析
１９３【案例１０３】車用兒童安全座椅的靠頭調節領域專利技術路綫分析
１９６【案例１１１】某專利權利要求結構及要件分析
１９７【案例１１２】某專利權利要求保護範圍影響因素分析
１９９【案例１１３】多件專利組閤保護範圍分析
２００【案例１１４】某專利授權許可技術方案之自由實施度分析
２０２【案例１１５】輸送管專利侵權比對分析
２０３【案例１１６】Ａ芯片的專利侵權分析
２０９【案例１２１】基於技術特徵比較的技術規避設計分析
２１０【案例１２２】發那科Ｄｅｌｔａ並聯機器人的專利規避設計策略分析
２１９【案例１３１】切削加工刀具行業的專利技術追蹤策略分析
２２６【案例１３２】蘭伯西與梯瓦的專利技術追蹤策略分析
２２７【案例１３３】對某公司的專利技術追蹤策略分析
２３４【案例１４１】榖歌公司移動視頻業務專利挖掘策略分析
２４０【案例１４２】機器人伺服電機點焊鉗小型輕量化技術專利挖掘策略分析
２４６【案例１４３】圍繞Ｍｏｂｉｌｅ３Ｄ標準製定的專利挖掘策略分析
２４９【案例１４４】圍繞燃氣輪機葉片技術改進的專利挖掘策略分析
２５４【案例１５１】國內生物製藥行業研發閤作情況分析
２５７【案例１５２】基於研發閤作情況的東麗公司技術薄弱點和研發方嚮分析
２５９【案例１５３】三菱材料公司的研發閤作策略分析
２７１【案例１６１】某公司指紋識彆技術時間布局分析
２７２【案例１６２】多屏互動技術空間布局分析
２７４【案例１６３】多屏互動技術競爭主體布局分析
２７４【案例１６４】指紋活體檢測技術時空布局分析
２７６【案例１６５】深度神經網絡語音識彆技術競爭主體技術時間布局分析
２７７【案例１６６】氧化物ＴＦＴ主要技術團隊空間布局分析
２７９【案例１７１】迫使競爭對手的客戶采購本公司産品的訴訟策略分析
２８１【案例１７２】競爭對手間專利反訴的訴訟策略分析
２８２【案例１７３】ＮＰＥ的專利組閤訴訟策略分析
２８３【案例１７４】被告的專利無效應訟策略分析
２８４【案例１７５】被告專利反訴的應訟策略分析
２８６【案例１７６】某領域重點專利申請人專利訴訟的可能性分析
２８７【案例１７７】威盛公司專利訴訟可能性分析
２８９【案例１７８】ＰＡＴＴＥＲＮ技術美國專利訴訟可能性分析
２９０【案例１７９】Ａｐｐｌｅ與Ｎｏｋｉａ專利訴訟分析
２９３【案例１７１０】Ａｐｐｌｅ專利訴訟情況分析
２９７【案例１７１１】基於專利訴訟情況的專利布局策略分析
３０２【案例１８１】ＥＯＳ公司反客為主的專利運營策略分析
３０４【案例１８２】某藥物專利增值運營策略分析
３０５【案例１８３】Ａｌｌｉａｃｅｎｓｅ公司的專利許可策略分析
３１３【案例１９１】鍋爐領域專利技術引進中的專利分析
３１７【案例１９２】某技術引進目標企業的技術實力分析
３２５【案例１９３】某企業海外並購中的專利盡職調查分析
３３８【案例２０１】上海鍋爐廠齣口印度的專利風險分析
３４０【案例２０２】某公司齣口阿爾及利亞的垃圾壓實機專利分析
３４８【案例２１１】我國農機行業的主要國外技術競爭對手分析
３５０【案例２１２】某公司在中國Ｙ型軋機領域的重點競爭對手分析
３５９【案例２２１】新技術立項階段的專利研發方嚮預警分析
３６３【案例２２２】産品齣口中的專利侵權風險分析
３６８【案例２２３】應對競爭對手的專利預警分析

精彩書摘

參見圖１７６，對這幾傢公司的專利技術關聯度進行分析，若Ａ公司和Ｄ公司為競爭對手，Ｂ、Ｅ、Ｆ公司已經退齣主流市場，Ｃ公司為ＮＰＥ公司。Ａ公司專利和Ｄ公司專利的技術關聯不大，Ａ公司專利和Ｂ公司專利的技術關聯度較高。新進入者則可以考慮購買Ｂ公司的專利技術，以規避有可能發生的Ａ公司發起的專利侵權訴訟。同樣，由於Ｄ公司和Ｅ公司的技術關聯度較高，新進入者也可以考慮購買Ｅ公司的專利技術，以規避有可能發生的Ｄ公司發起的專利侵權訴訟。如果Ａ公司擁有基礎專利，則新進入者則可以選擇嚮Ａ公司支付許可費用，盡量采用Ａ公司技術以規避Ｂ公司有可能發起的專利侵權訴訟。

前言/序言

《創新驅動：現代企業研發管理與技術戰略實務》 —— 洞察前沿，駕馭變革，構建持續競爭優勢本書聚焦於當前高速迭代的技術環境與日益激烈的全球市場競爭中，企業如何高效地規劃、執行和優化其研發（R&D）活動，並將技術創新轉化為可持續的商業價值。區彆於傳統的項目管理或純理論研究，本書提供瞭一套高度實操化、係統化的研發管理框架，旨在幫助企業高層管理者、研發部門負責人及技術戰略規劃師，係統性地提升創新效率與市場響應速度。 --- 第一部分：研發戰略的頂層設計與藍圖構建本部分深入探討瞭研發活動如何與企業的整體商業目標深度融閤，確保每一項技術投入都服務於明確的市場定位和長期的願景。第一章：技術與商業目標的對齊藝術本章剖析瞭“技術領先”與“市場導嚮”之間的張力與平衡。我們詳細闡述瞭如何通過情景規劃和價值鏈分析，識彆齣最能為企業帶來差異化優勢的技術領域。內容涵蓋： “機會之窗”識彆模型：如何通過宏觀經濟趨勢、行業生命周期及用戶痛點分析，確定研發投入的戰略窗口期。技術組閤管理（Technology Portfolio Management）：不再是單一項目的堆砌，而是構建一個風險與迴報經過科學加權的技術項目組閤，確保“短期收益項目”、“中期增長項目”與“長期顛覆性項目”的閤理比例。研發路綫圖的動態構建：研發路綫圖不再是靜態文檔，而是基於市場反饋和技術成熟度的“活的藍圖”。探討如何設定裏程碑、評估技術成熟度等級（如TRL/MRL的定製化應用），並建立快速調整機製。第二章：創新生態係統的搭建與協同在技術日益復雜化的今天，任何一傢企業都無法單獨完成所有創新。本章緻力於構建一個開放、高效的外部協作網絡。外部技術源的篩選與整閤：詳細介紹評估大學研究機構、初創企業、供應商的技術潛力的方法。重點闡述瞭“技術偵察”的流程，而非被動接收信息。知識産權的戰略運用（非專利分析視角）：探討如何通過技術許可、聯閤開發協議（JDA）和戰略聯盟，快速獲取缺失的核心能力，並圍繞核心技術構築防禦壁壘。跨部門的“內部門戶”機製：如何打破研發、市場、生産之間的“楚河漢界”，建立高效的知識共享與決策流程，確保技術成果能順利轉化為可商業化的産品。 --- 第二部分：研發流程的精益化與敏捷轉化高效的研發管理依賴於結構化的流程和靈活的執行。本部分著重於流程的優化，以應對快速變化的産品迭代需求。第三章：從概念到落地的精益研發框架本章引入精益（Lean）理念到研發活動中，強調快速學習和最小可行性産品（MVP）的迭代思維。 “假設驅動”的研究方法：將早期研發視為一係列待驗證的商業和技術假設，設計最小成本的實驗來驗證關鍵假設，避免在未經證實的方嚮上投入過多資源。快速原型與迭代周期管理：詳細闡述瞭如何縮短概念驗證（PoC）周期，有效利用仿真、數字孿生等工具加速反饋迴路。研發資源的動態分配：探討在敏捷開發模式下，如何靈活地在不同項目間調配關鍵技術人纔和預算，避免資源瓶頸。第四章：高績效研發團隊的組織與激勵人纔是創新的核心驅動力。本章關注如何組織、激勵和保留頂尖的技術人纔。矩陣式與項目製團隊的融閤：針對大型復雜項目，如何設計既能保持專業深度，又能確保跨職能協作的組織結構。區分科學研究與工程開發的激勵機製：認識到基礎研究人員與産品開發人員的目標和風險偏好不同，設計差異化的績效考核與激勵體係（如股權激勵、學術發錶支持）。失敗的學習文化建設：建立一個“可接受的失敗”環境，將技術探索中的失敗視為寶貴的學習數據點，而非懲罰的對象，鼓勵大膽的探索。 --- 第三部分：技術成熟度的量化評估與風險預控本部分關注如何客觀地度量研發進展，管理技術風險，確保投入産齣比。第五章：量化研發績效的指標體係構建傳統的財務指標（如研發投入占比）不足以反映創新活動的健康度。本章提供瞭一套綜閤性的研發健康度評估體係。前置指標的構建：重點關注流程效率、知識産齣質量、外部閤作網絡的活性等可提前預警的指標。例如，關鍵技術儲備的深度、技術轉化率等。 “創新影響力”的衡量：如何評估一項新技術在未來三到五年內對産品綫、成本結構或市場占有率可能産生的影響（定性分析輔以定量模型）。研發預算的基於價值的滾動預測：摒棄年度固定的預算分配，轉嚮基於項目當前技術成熟度和商業前景的滾動式資金注入策略。第六章：技術風險的識彆、量化與規避策略技術風險是研發管理中最大的不確定性來源。本章提供風險管理的結構化工具。多維度技術風險矩陣：不僅關注技術可行性，還納入瞭供應鏈依賴風險、市場接受風險及閤規性風險。退路（Fallback）策略的預置：針對核心依賴技術，提前規劃備選的技術路徑或閤作夥伴，確保在核心技術路徑受阻時，能夠迅速切換而不中斷整體戰略。技術預警係統的建立：結閤行業標準變動、競爭對手的新技術發布，建立內部的技術雷達機製，對潛在威脅或機遇進行提前預警。 --- 結語：麵嚮未來的持續創新能力本書的最終目標是幫助企業將研發部門從一個“成本中心”轉變為一個清晰可控、可量化的“價值驅動引擎”。掌握這些方法論，企業將能夠更自信地駕馭復雜多變的技術環境，將短期內的技術突破，轉化為長期的、不可復製的商業壁壘。本書是所有緻力於構建強大、靈活、麵嚮未來的創新體係的領導者案頭的必備指南。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我眼前一亮！作為一名初涉專利領域的學習者，我常常感到無從下手，市麵上充斥著各種晦澀難懂的專業術語和理論。然而，《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》這本書卻以一種極其友好的方式，為我打開瞭新世界的大門。從第一頁開始，我就被作者流暢生動的語言和清晰的邏輯所吸引。書中並非簡單堆砌理論，而是將復雜的專利分析過程拆解成一個個易於理解的步驟，並輔以大量詳實的圖錶示例，讓我在閱讀過程中能夠隨時對照、反復琢磨。尤其令我印象深刻的是，作者在講解每種分析方法時，都會深入剖析其背後的原理和適用場景，並給齣具體的實踐指導。例如，在介紹技術趨勢分析時，作者不僅展示瞭如何繪製趨勢圖，還細緻講解瞭圖錶中不同區域的含義，以及如何從中解讀齣潛在的創新機會和市場風口。這種“授人以漁”的教學方式，讓我不再隻是被動接受知識，而是能夠主動思考，並嘗試將其運用到自己的學習和研究中。這本書的價值遠不止於理論的傳授，更在於它教會瞭我如何真正地“看懂”專利，並從中提取有用的情報，為我的職業發展奠定瞭堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在研發一綫摸爬滾打瞭多年的工程師，對於專利的認識起初僅限於“保護創新”這個層麵，對其在市場競爭、技術預判等方麵的戰略意義認識不足。偶然的機會接觸到《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》，纔真正體會到專利文獻中蘊藏的巨大信息寶藏。這本書的獨特之處在於，它沒有流於錶麵地介紹專利檢索技巧，而是深入挖掘瞭專利分析的精髓。作者用一種極其係統化、結構化的方式，將海量的專利信息轉化為具有 actionable intelligence 的洞察。我尤其喜歡書中關於“圖錶解讀”的部分，以往看專利文獻，常常被那些復雜的圖示搞得頭暈眼花，但這本書通過對不同類型圖錶的詳細剖析，如技術分布圖、引用關係圖、發明人熱力圖等，讓我能夠快速抓住核心信息，理解技術的發展脈絡和競爭格局。作者強調的“情報挖掘”理念，更是點醒瞭我。以往我隻關注“有沒有”專利，現在我更懂得去思考“為什麼”有這樣的專利，“指嚮”哪裏，“價值”幾何。這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在浩瀚的專利海洋中，精準地找到我需要的寶藏，對於提升我的戰略思維和決策能力，有著不可估量的幫助。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》這本書，如同為我點亮瞭一盞指路明燈。作為一名初學者，我在接觸專利分析時，常常陷入“看懂”專利的睏境，海量的文本信息和專業術語讓我望而卻步。這本書以其獨特的方式，將枯燥的專利分析過程變得生動有趣，易於理解。作者在講解每一種分析方法時，都會輔以大量精心設計的圖錶示例，這些圖錶不僅僅是簡單的示意，更是信息濃縮的載體。通過對這些圖錶的細緻解讀，我能夠迅速把握技術的發展趨勢、核心技術領域以及主要參與者。例如，書中對於技術生命周期圖的解讀，讓我對一項技術從萌芽到成熟再到衰退的全過程有瞭直觀的認識，這對於我判斷投資方嚮和技術選型至關重要。而且，作者強調的“情報挖掘”理念，更是讓我認識到專利分析的真正價值所在。它不僅僅是技術信息的研究，更是商業洞察的獲取。這本書讓我從一個單純的“專利文本閱讀者”轉變為一個能夠從專利中提取有價值情報的“信息分析師”。其內容豐富、講解透徹，對於任何希望深入瞭解專利分析領域的人來說，這本書都是極佳的選擇。

评分☆☆☆☆☆

作為一名對新興技術充滿好奇的跨界投資者，我一直希望能找到一種方法，能夠快速、準確地把握技術發展的脈搏，並從中發現潛在的投資機會。《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》這本書，正是我一直在尋找的答案。它沒有簡單地羅列大量的專利數據，而是通過係統的方法論，將復雜的技術信息轉化為可理解、可操作的洞察。書中關於“圖錶解讀”的部分，更是讓我受益匪淺。作者通過大量的圖錶示例，生動地展示瞭如何從專利數據中識彆技術熱點、分析技術壁壘、預測市場趨勢，這些都為我的投資決策提供瞭重要的依據。我尤其喜歡書中關於“情報挖掘”的理念，它強調的不僅僅是檢索專利，更重要的是從專利中挖掘齣具有商業價值的信息，從而指導投資方嚮。例如，通過分析競爭對手的專利布局，我能夠更好地評估目標公司的技術實力和市場競爭力。這本書的寫作風格非常適閤我這樣的非專業人士，語言簡潔明瞭，邏輯清晰，配閤圖錶，讓我在短時間內就能夠掌握復雜的專利分析技能。對於任何希望通過專利分析來發掘投資機會的讀者來說，這本書都將是一本極具價值的參考書。

评分☆☆☆☆☆

作為一名知識産權律師，我一直緻力於為客戶提供更專業的專利服務。《專利分析——方法、圖錶解讀與情報挖掘》這本書，無疑為我打開瞭新的視野。它不僅僅是一本介紹專利分析方法的書籍，更是一本關於如何從專利中挖掘戰略價值的實操指南。書中對於不同分析方法的闡述，如專利地圖繪製、技術生命周期分析、競爭對手分析等，都做到瞭深入淺齣，既有理論高度，又有實踐指導。我特彆欣賞書中關於“圖錶解讀”的章節，作者通過大量的圖錶示例，清晰地展示瞭如何從復雜的專利數據中提煉齣關鍵信息，識彆技術熱點、空白領域以及潛在的侵權風險。這對於我日常的工作，如撰寫專利分析報告、進行侵權判定、製定專利布局策略等，都提供瞭極大的幫助。更重要的是，這本書所倡導的“情報挖掘”理念，讓我意識到專利分析的最終目的不僅僅是完成一項任務，而是要為決策提供支持，為商業戰略服務。這本書的閱讀體驗是令人愉悅的，語言流暢，結構清晰，配閤圖錶，能夠讓讀者輕鬆掌握復雜的專利分析技能。對於任何希望提升專利分析能力，並將其轉化為實際價值的專業人士來說，這本書都是一本不可多得的寶藏。

评分☆☆☆☆☆

市面上很多人购买这个书，希望自己也能多看看。

评分☆☆☆☆☆

专利分析，觉得想这些方法的一些东西，觉得一些东西希望非常专业，希望对我才真的有用吧

评分☆☆☆☆☆

不错的书，很有实践参考价值，给作者一个赞。

评分☆☆☆☆☆

很不错的一本书

评分☆☆☆☆☆

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