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內容簡介

　　我們把本係列教材稱為《責任型創業：商業計劃書的撰寫（雙語版）》，因為我們相信，有責任心的創業者纔是英雄。他們樂意承擔常人所不能或不會承擔的風險。他們寜願接受挑戰來發展自己的企業，規劃自己的工作慣例，組建自己的團隊，創造屬於他們自己的企業文化，也不願意在彆人做好的現成企業中享受安逸的生活。當然，在彆人的企業中工作並沒有什麼不對；但是，這就意味著要學會用彆人建立的規則生存。相比而言，在發展企業其他各方麵的同時，一位創業者也必須製定他們自己的規則。成為一名責任型創業者意味著要知道如何結閤自身的一貫價值觀和常識來做好這一點，讓您的企業不僅隻是賺錢和滿足各種利益相關方的需求，而且也能以有利於他人的方式給您帶來作為領導的滿足感。
　　《責任型創業：商業計劃書的撰寫（雙語版）》教材連同所製作的同名慕課課程一並推齣。其目標是要推廣創業所需的信息，這些信息的根基是成功創業者的經驗——他們是英雄，因為他們實踐瞭責任型的經商之道。根據對他們自身工作經驗和專業知識所作分享的采訪，慕課課程和教材匯集瞭創業所需的各種最基本元素，這些元素可以使您成功創業並保持可持續發展。

目錄

第一章 責任型創業：導言
創業對您意味著什麼？
“責任型”這個詞，對您來說意味著什麼？
創業適閤您嗎？
識彆商機
開發您的商業理念

第二章 將商業理念落實到商業計劃書中
商業理念
商業計劃書的基本因素
執行摘要

第三章 創業之初
迴顧執行摘要
願景、使命和價值觀
閤規準則
策略
責任型創業者解釋使命與願景
創立企業

第四章 市場研究和營銷計劃
市場研究
競爭分析
目標市場與市場細分
市場細分策略實例

第五章 公司、員工和運營
公司
企業目標
人員
閤作夥伴
法製環境
運營
第六章 市場營銷與銷售
市場營銷
市場營銷策略洞見
銷售
銷售策略實例

第七章 企業融資
預算
初始投資
初始投資洞見
資本來源
資金籌款洞見

第八章 現金流、盈虧平衡和利潤錶
現金流預測
盈虧平衡分析
現金流預測與盈虧平衡分析的洞見
利潤錶

附錄 浙江新能源公司商業計劃書
供第二章 使用
供第四章 使用
供第五章 使用
供第六章 使用
供第七章 使用
供第八章 使用
專業術語索引

精彩書摘

　　《責任型創業：商業計劃書的撰寫（雙語版 附光盤）》：
　　初始投資洞見
　　北京羅世力國際管理谘詢有限公司的總裁羅世範說，在製定預算以及計算初始投資需求時，您須擁有創意。縱觀羅博士的職業生涯，他曾從事多個投資需求不同的項目，並有運用多種定價法和預算策略的工作經驗，這些寶貴的經驗幫助他在艱難的時刻也能找到資金。此外，他著重強調作為資本來源的投資者和債權人的重要性。在行為上，一定要一直保持最大的誠信與務實的精神。製訂最低預算和最高預算，以供他們作投資選擇。
　　中國貿易研究公司的創始人兼主席梅爾斯說，您需要非常慎重的對待您的每一筆開支，包括像迴形針這樣的小東西。增加支齣的決策要永遠建立在可以通過銷售重新獲得這筆投資的基礎上。他說，這盡管聽起來簡單，但它實在是極其重要，特彆是在您在考慮初始投資需求的階段。
　　上海德意學堂的校長康黛西說，預算容易被低估；據她的經驗，製訂三倍的預算對於應對融資後意外事件的發生是個好方法。這將有助於您為創業初期發生的錯誤和不可預見的睏難作準備。
　　資本來源
　　完成瞭預算並計算好初始投資需求後，就是尋找為您創業提供資金的投資者和債權方的時候瞭。根據您的實際情況，可有許多適用的選擇：
　　自有投資
　　自有投資的創業者們並不罕見，特彆是對有一定社會關注度的人而言更是如此。通過這種途徑，他們可以擁有所有權，並能以企業願景和使命來掌控公司方嚮。企業的發展也可根據他們的希望或大或小。他們不會因為有來自公司股東的壓力，為瞭獲得好的迴報而製定特定的策略。
　　自有投資的弊端在於您要承擔所有風險。如果您的公司破産，您會血本無歸。此外，取決於您的貧富情況，由於資金壁壘，剛開始可能在運營和市場選擇上受限；在某些情況下，這可能成為您無法逾越的鴻溝。隻有您自己知道，您個人可以承擔多大的投資，又需要多少貸款。親朋好友另外一個可行的融資來源是有興趣的親朋好友。通過這部分而來的資金通常被稱為“種子資金”，也就是在公司創業發展最早階段，直至到達盈虧平衡點階段注入的資金。
　　從親朋好友處藉款時，您必須告知投資藉款細則，以確保他們充分理解如何獲得迴報；否則可能會産生嚴重的問題。務必把討論的每一個問題記錄在案。討論／談判中所涉及的潛在主題是：
　　——在公司運行中，您的親朋好友將會有多少發言權？
　　——您是否可購迴公司在他們手中的股權？
　　……

前言/序言

　　當聽到“創業者”這個詞時，您會想到什麼？如果某人說您是一位創業者，或者說您應當努力成為一位創業者時，您會怎麼想？這會意味著他們把您當成一個小騙子，一個為瞭快速緻富將會不惜一切代價的人，或是一個總是在想法子占彆人便宜的二道販子；也有可能他們把您看作有創意、有主見、樂於努力嘗試新理念，隻要有機會就想自主創業的人？創業者是惡棍還是英雄？
　　經濟學傢告訴我們，創業的關鍵是保持經濟增長、創造新的就業機會。那些為他人帶來就業機會，及時滿足人們的薪資需求，並通過對員工、顧客、供應商和其他利益相關方信守承諾的創業者，被大傢譽為英雄。希望這樣的人越來越多，為我們整個社會帶來昌盛繁榮。但是怎樣纔能成為這樣一位創業者呢？真正的成功意味著什麼，以至於人們把他譽為“英雄”？
　　我們把本係列教材稱為《責任型創業》，因為我們相信，有責任心的創業者纔是英雄。他們樂意承擔常人所不能或不會承擔的風險。他們寜願接受挑戰來發展自己的企業，規劃自己的工作慣例，組建自己的團隊，創造屬於他們自己的企業文化，也不願意在彆人做好的現成企業中享受安逸的生活。當然，在彆人的企業中工作並沒有什麼不對；但是，這就意味著要學會用彆人建立的規則生存。相比而言，在發展企業其他各方麵的同時，一位創業者也必須製定他們自己的規則。成為一名責任型創業者意味著要知道如何結閤自身的一貫價值觀和常識來做好這一點，讓您的企業不僅隻是賺錢和滿足各種利益相關方的需求，而且也能以有利於他人的方式給您帶來作為領導的滿足感。
　　這套《責任型創業》教材連同所製作的同名慕課課程一並推齣。其目標是要推廣創業所需的信息，這些信息的根基是成功創業者的經驗——他們是英雄，因為他們實踐瞭責任型的經商之道。根據對他們自身工作經驗和專業知識所作分享的采訪，慕課課程和教材匯集瞭創業所需的各種最基本元素，這些元素可以使您成功創業並保持可持續發展。
　　《責任型創業》中這八個簡明課程的展開，是基於創業與應用倫理學領域形成的對現有全球趨勢的迴應和預期。市場全球化給全世界的區域群體帶來瞭前所未有的新商機。一個有力的實例是，西雅圖市中心某個本地零售商，可以銷售由遙遠的印度北部或肯尼亞部落藝術傢創作的石刻藝術品，這對於前一代人而言還是不可思議事情。創業者們能在任何地點接觸消費者的能力著實令人興奮，且也同樣十分重要。這種令人興奮的重要局麵來自一種現實，那就是：全世界的人可以空前地聯手發揮創業纔乾，共同為可真正成為天下一傢的大眾福祉作齣貢獻。為瞭這一大眾福祉，人們作齣瞭各種迴應，其中就包括超過文化邊界的、對可信賴品牌需求的迴應：這些品牌需要令消費者放心，他們的産品是安全健康的，其生産環境也是令人滿意的。然而，推進大眾福祉的發展，需要我們在不同的文化、語言和地域中，思索、探討並采用倫理學基本原理。因此，我們的“應用倫理學係列叢書”旨在把創業敏銳與倫理智慧結閤在一個創新的框架內，這個框架可以支持新一代責任型商業精英的茁壯成長。

責任型創業：商業計劃書的撰寫（雙語版 附光盤） [Responsible Entrepreneurship: How to Write a Business Plan (Chinese-English 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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