精益思想叢書 全18冊

金礦 書號：9787111510703 45元

金礦Ⅱ 書號：9787111510734 49元 

金礦Ⅲ 書號：9787111503408 39元 

學習觀察 書號：9787111554042 39元 

現場改善 書號：9787111543954 55元 

豐田模式 書號：9787111531005 69元 

豐田文化 書號：9787111528081 65元 

豐田模式 書號：9787111523727 49元 

精益思想 書號：9787111510710 49元 

改善（珍藏版） 書號：9787111559382 45元 

六西格瑪管理法 書號：9787111557562 65元 

學習型管理 書號：9787111545637 35元 

精益工具箱 書號：9787111531722 69元 

改變世界的機器 書號：9787111494676 45元 

精益服務解決方案 書號：9787111546955 45元 

豐田人纔精益模式 書號：9787111530343 45元 

豐田生産的會計思維書號：9787111512691 35元 

大野耐一的現場管理書號：9787111549338 35元

內容推薦

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪製價值流圖，從而認識企業的價值流，找齣過程中不閤理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短産品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高産品質量，並提升客戶滿意度。本書中添加瞭中國企業的價值流圖案例，加強其本土化，希望幫助廣大的中國企業動手去繪製價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。

目錄

推薦序（詹姆斯沃麥剋和丹瓊斯）譯者序序言前言第1章 起步 ∥ 1什麼是價值流圖 ∥ 3物料流和信息流 ∥ 6選擇一個産品係列 ∥ 7價值流經理 ∥ 8兩種類型的改進 ∥ 10使用價值流圖 ∥ 11第2章 現狀圖 ∥ 15繪製現狀圖技巧 ∥ 17繪製現狀圖 ∥ 20到目前為止你學習到什麼 ∥ 37價值流的數據 ∥ 40第3章 怎樣使價值流“精益” ∥ 47如何改善你們的價值流 ∥ 49過量生産 ∥ 50精益價值流的特徵 ∥ 52 第4章 未來狀態圖 ∥ 67未來狀態圖 ∥ 69繪製理想狀態圖 ∥ 71到目前為止我們的進展 ∥ 83結論 ∥ 95輪到你動手去畫圖瞭 ∥ 99第5章 實現未來狀態 ∥ 101如何實現未來狀態 ∥ 103價值流計劃 ∥ 107價值流改善是管理層的責任 ∥ 114結論 ∥ 120附錄A 價值流圖標 ∥ 122附錄B TWI公司現狀圖 ∥ 126附錄C TWI公司未來狀態圖 ∥ 128附錄D 阿剋米衝壓公司的數據設定 ∥ 133附錄E 案例 ∥ 134

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終於都到瞭，可以好好看瞭，雖然調貨延誤瞭兩天，但是快遞真的很給力

傢裏不擺一套，咋好意思說自己是混汽車製造圈的

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很好很好很好

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