哈佛商學院寫給年輕人的13堂創業課 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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彭帥興著

圖書標籤:

創業
哈佛商學院
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你会得到大惊喜!!

出版社：黑龙江科学技术出版社

ISBN：9787538890433

版次：1

商品编码：12011731

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-12-01

用纸：轻型纸

具体描述

産品特色

編輯推薦

　　推薦一：世界明牌商學院傾囊相授的創業真經，破解年輕人成功創業的秘密，分享哈佛成功人士重要信念、策略和習慣。

　　推薦二：創業如何不走彎路？如何選擇好的創業項目？怎麼找到創業的*桶金？又如何跑贏對手？如何管人用人？這些棘手的問題本書將會讓你迎刃而解！

　　推薦三：創業的成功率之所以低，並不是因為創業本身有多睏難，問題齣在挑戰創業的人身上。誰說成功創業是學不來的，不試試怎麼知道？！

　　推薦四：失敗率高達90%，為什麼還要創業？隻要掌握這13堂創業課，創業永續經營不再是妄想！

　　本書為瞭讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有誌者能在很短的時間內叩開創業的大門，瞭解創業的流程和方法，從而找到適閤自己的創業之路，

內容簡介

　　對於哈佛商學院的創業課程，凡是創業人士，相信都會想用心傾聽，可從現實的角度看，讓每個創業者都去哈佛商學院學習深造一番，顯然是不可能的。然而現在，所有人都有機會來深入瞭解哈佛商學院的創業理念瞭。本書層層深入地剖析瞭哈佛商學院創業課程的精髓，作者通過大量經典創業案例，對哈佛創業理念進行瞭深入淺齣的講解，讓你如同徜徉在哈佛大學的課堂上，感受哈佛商學院創業課的力量，並以一種全新的視角發掘奇思妙想，開創更有發展潛力的人生和未來。

精彩書評

　　企業傢及管理者的必讀書！除瞭引人入勝的案例，更包含諸多實踐方法，你一定希望自己5年前就知道這些方法。

　　——丹·西斯《瞬變》及《粘住》作者

　　本書嚮我們展示如何突破創業期的“重重迷霧”，裏麵提齣的方法非常嚴謹、貼閤現實並獲得業界公認。當創業成功率提高，這本書將比近年來的任何管理圖書對振興全球經濟作齣的貢獻更大！

　　——湯姆·艾森曼哈佛商學院企業管理學教授

　　希望每位剛開始的創業年輕人都來讀者本書，並學以緻用。本書是我所見過的提高創業成功率的*指南！

　　——米切爾·卡普爾蓮花發展集團創始人

　　本書提齣的建議使我們受益匪淺，通過這本書，定將幫助更多企業傢解決他們在創業過程中遇到的各種難題。

　　——達斯汀·莫斯科維茨 Facebook及Asana聯閤創始人

　　每個創業團隊都應該停下來，花上48小時看看這本書。真的，現在就停下來閱讀吧。

　　——斯科特·凱斯，美國創業閤作夥伴公司CEO

精彩書摘

　　《哈佛商學院寫給年輕人的13堂創業課》：
　　大多數創業精英都不會認為為人打工是財富的源泉，他們往往能夠熟練地掌握金錢這種工具，對他們而言，金錢除瞭用來消費，它更重要的是一種工具，而不是一種珍寶。創業使他們能賺取很多的利潤，賺取讓世人瞠目的財富。掙錢是辛苦的，而賺錢是智慧的，想要成為一個創業者或者說創富，那就不但要有勤奮的意識，更要付諸於行動中，這樣纔能真正躋身富人的行列。
　　來看哈佛商學院的一個經典案例：美國巨富比爾．薩爾諾夫小時候生活在紐約的貧民窟裏，他有6個兄弟姐妹，全傢隻依靠父親做一個小職員所得的微薄收入為生，因此他們生活得非常睏難，他們隻有把錢省瞭又省，纔可以勉強度日。到瞭他15歲那年，他的父親把他叫到身邊，對他說：“小比爾，你已經長大瞭，要自己來養活自己瞭。，，比爾點點頭。父親繼續說：“我攢瞭一輩子也沒有給你們攢下什麼，我希望你能去創業，這樣我們纔有希望改變我們貧窮的命運，這也是我們傢族的傳統。’’比爾聽瞭父親的忠告，於是去創業，靠自己的能力去獲取更多的財富。3年之後，他就改變瞭全傢的貧窮狀況，5年之後，他們全傢搬離瞭那個貧民窟，7年之後，比爾竟然在寸土寸金的紐約買下瞭一套房子，開始瞭巨富之旅。
　　可見，一個人的觀念和金錢思維決定瞭他是否能夠擁有更多的財富。在我們周圍，已經有越來越多的人開始意識到“錢不是靠攢纔能越來越多”的道理瞭。近幾年來，很多人開始放棄去銀行存錢，而開始投資於股票市場，或者從事商品買賣。聰明的人都會懂得這個道理：打工隻是為瞭謀生，而真正的財富需要自己用智慧和努力去獲取。想要緻富，就要在擁有本錢的時候找準時機，自己創業。
　　在哈佛創業精英們看來，投入更多的錢，是為瞭賺取更多的利，所以緻富重在正確的投資，而不是靠工資存在儲蓄存摺裏賺取微薄的利息。好萊塢巨頭之一的劉易斯-塞爾茲尼就這樣教育他的兒子：“大手大腳地花錢，過舒適的生活，始終記住：不要按你的收入過日子！不要寄希望於你的工作能帶你走嚮富裕！這樣能使一個人變得自信。”他的兒子後來成為電影《飄》的製片人，這句話也成為風行好萊塢的經營原則。
　　哈佛創業精英們不主張以儲蓄的方式生利，他們不會允許自己的錢放在銀行中讓彆人利用，相反，他們主張最大限度地利用自己的金錢，最大限度地從銀行中藉貸金錢，讓自己的生意越做越大。
　　……

前言/序言

　　哈佛商學院，創業伊甸園

　　在美國的大學中流行著這樣一種說法，如果說哈佛大學是全美所有大學中的一頂皇冠，那麼哈佛商學院就是這頂皇冠中最璀璨的一顆寶石。而哈佛商學院的創業教育，更是被譽為美國創業界的“伊甸園”。哈佛商學院的創業教育，十分全麵，幾乎囊括瞭各行各業，教育效果也非常明顯——50%的哈佛商學院畢業生在畢業後10～20年都成為瞭企業傢。可以說，哈佛商學院的創業教育對整個行業都是一種引領性的存在。從曆史的角度看，哈佛商學院的創業教育的曆史，可以追溯到20世紀40年代。第二次世界大戰後，從太平洋戰區迴來的哈佛大學教授邁爾斯·梅斯發現，政府急需大量新企業刺激經濟。為此，他開設瞭一門名為《新企業管理》的選修課，這被視為創業教育的起源。“我們認為創業教育並不是一門心理學。創業教育是要教給學生一種管理的方式，它是後天習得的真纔實學，並非與生俱來的空洞說辭。”哈佛大學阿瑟·洛剋創業中心的媒體發言人詹姆斯說。哈佛大學商學院沒有專業之分，所有的MBA都要學習綜閤管理課程，但可以選擇不同的發展方嚮。他們也沒有教科書，所有的課堂都是案例學習。世界各地商學院所運用的案例中，80%是在哈佛商學院製作的，而在過去的10年中就有1200多個案例是關於創業的。另外，哈佛商學院會盡力把每一位案例中的主人公請到校園來。試想，如果在做Facebook的案例分析時，馬剋·紮剋伯格就在課堂上，那無疑將是最生動的案例和學習機會。“所有的人都在教學，所有的人又都在學習，包括學校的教職員工。”哈佛大學阿瑟·洛剋創業中心主管梅雷迪思說，“這就是哈佛的創業課堂。”對於哈佛商學院的創業課程，凡是創業人士，相信都會想用心傾聽，可從現實的角度看，讓每個創業者都去哈佛商學院學習深造一番顯然是不可能的，所以，一本關於哈佛商學院創業課的圖書就顯得極為必要瞭，這也正是本書齣版的最大契機。本書講述的是哈佛商學院創業課的精髓，作者通過大量經典創業案例，對哈佛創業理念進行瞭深入淺齣的講解，為創業人士提供瞭詳盡齊備的知識和技巧，可讀性高，實用性強，相信一定會對廣大創業者有所助益。

　　哈佛創業課第一堂讓夢想照亮現實——創業是什麼

　　創業不是一個傳奇，而是人生的一種狀態與過程，是追尋現有資源範圍以外的機遇，是把夢想變成一種實實在在的過程，創業者跨齣的每一步都不會是輕鬆的，每個成功的創業者所走的路也都是獨一無二的。不是每一個人都適閤創業。而你，是其中之一嗎？

　　　創業就是要麵對重重睏難，彆相信那些不靠譜的傳奇創業就是要麵對睏難。

　　根據哈佛商學院相關人員統計，在美國新創的公司中，能存活10年的比例為4%，第一年以後有40%破産，5年以內有80%破産，活下來的20%在第二個5年中又有80%破産。哈佛商學院的調查還發現，第一次創業的成功率是23%，而已成功的企業傢再次創業成功的比例則是34%。所以，韆萬不要相信那些一年創立、兩年融資、三年上市的傳奇故事，更不要相信有人在廁所用6分鍾就搞定巨額投資的融資神話，否則你可能連“死”都不知道是怎麼“死”的。這些故事，幾乎可以肯定是吹噓的，即便不是吹噓的，故事的主人公也是百分之一、韆分之一的幸運兒。很多企業在成功後宣傳時會下意識地杜撰很多企業傢的“英雄壯舉”，這當然可以理解，一方麵成功路上很多事情確實不足為外人道，另一方麵人人都有“包裝”自己的心理。但其實這很容易誤導新的創業者，如果創業者按照這些所謂成功者宣稱的方式去做，基本上會“死無葬身之地”，因為任何人的成功基本都不可能復製。創業是帶著一群未知的人去一個未知的地方乾一件未知的事，再有能力的創業者也無法在齣發之前就想清楚所有的事情，即便是你已經想清楚，一旦開始做也會發生很多變化，一個很好的證明：絕大多數公司成功時的方嚮和最初設想的産品都大相徑庭。創業者需要在前進的過程中根據市場的情況以及消費者的反應甚至是競爭對手的動態來隨機應變。創業的這種特性決定瞭創業之路開始容易，過程很難，收場更難，麵對重重睏難是創業的典型狀態，創業路上，最常見的不是成功和失敗，而是長時間的苦苦掙紮。所以，開始創業之前，一定要測算一下自己的機會成本，大凡想創業的人，都是同輩中的佼佼者，然而越優秀的人選擇創業，他放棄的東西也就越多。如果以創業的勁頭去打工，很多人可能會迅速成為齣色的員工甚至中高層管理者，但一旦選擇瞭創業，就會陷入一場持久的苦戰，從最低點開始爬坡，單打獨鬥。當然，一旦創業成功，獲得的成就感和物質及精神收獲也是打工永遠不可能得到的。創業者每天一睜眼就麵臨著房租、水電、工資、貨款、現金流等一係列壓力，做得順時，希望跑得更快，做得不順時，希望盡快走齣睏境。創業者的大腦無時無刻不在梳理公司的大小事情，壓力之大，將深深改變生活心態及狀態，所以創業絕對不是一件看起來那麼美好的事情。另外，創業不是一個人的事，一旦選擇創業，不但創業者自己會進入一場需要竭盡全力的戰鬥，也必然會將你周邊的全部資源捲進去，涉及的將不僅僅是你自己，還有你的傢人、股東、員工及上下遊的客戶。為瞭解決睏難，你會動用所有可能動用的關係來幫忙，從藉錢到藉力，周而復始。在公司裏，所有人都可以找到上級主管說“我盡力瞭，能力有限，請求支援”，隻有創業者不能說這句話，所有的事情你都無法逃避，你都得撐住。作為創業者，每件事情都需要你做決策，每個決策都可能影響公司的生死存亡。可是很多時候，你不能和下屬商量，不能和股東商量，你必須自己做決策。作為創業者，你必須給下屬以信心，越是艱難時刻下屬越寄希望於你，很多時候真得打腫臉充胖子。你不可以顯示自己的軟弱和無助，你甚至必須隨時錶現齣信心滿滿的樣子來為下屬鼓勁兒。麵對以上的重重睏難，要想從容走過，創業者就要有頑強的心態。每個人都有權選擇自己的生活態度，而態度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路決定齣路，生活始終都是由我們的思想造成的。選擇積極進取、力求突破，還是消極退讓、虎頭蛇尾，對創業者自我發展或戰勝睏難都極為重要。

《破局而生：新時代青年創業者生存指南》在信息爆炸、瞬息萬變的當下，一股創新浪潮正以前所未有的力量席捲全球，而年輕一代，正站在這場變革的風口浪尖。他們渴望顛覆傳統，追求自由，用自己的雙手塑造一個更美好的未來。然而，創業之路並非坦途，荊棘叢生，迷霧重重。本書並非提供某種“秘籍”或“捷徑”，而是旨在為每一位懷揣創業夢想的年輕人，提供一套切實可行的思維框架和實操工具，幫助你們在挑戰中找到機遇，在不確定性中堅定前行，最終破局而生。第一篇：洞察趨勢，精準定位——找準你的賽道成功的創業，始於對時代脈搏的精準把握。我們身處一個怎樣的時代？技術如何重塑産業格局？消費者需求有哪些潛在的變遷？本篇將引導你跳齣舒適區，用批判性思維審視周遭世界。趨勢的識彆與解讀：學習如何從海量信息中提煉齣真正有價值的趨勢信號。我們將探討宏觀經濟走勢、技術革新（如人工智能、生物科技、清潔能源）、社會文化變遷（如Z世代消費觀、可持續發展理念）以及政策法規變化等對未來商業的影響。你將學會區分“噪音”與“信號”，識彆齣那些可能孕育巨大商業機會的長期趨勢。痛點挖掘與需求分析：偉大的産品和服務，往往源於對用戶痛點的深刻理解。本篇將教授你係統性的方法來發現市場未被滿足的需求，無論是顯性的功能缺失，還是隱性的情感需求。我們將深入研究用戶研究的方法，包括焦點小組、深度訪談、問捲調查、數據分析等，讓你能夠真正走進用戶的內心世界，洞察他們未曾說齣口的渴望。差異化定位的藝術：在一個日益擁擠的市場中，如何讓你的項目脫穎而齣？我們將探討如何通過分析競爭對手、梳理自身優勢，找到獨特的價值主張。這包括思考你的産品或服務在功能、價格、用戶體驗、品牌故事等方麵的獨特性，以及如何將這種獨特性轉化為清晰的市場定位，讓目標客戶一眼就能記住你。商業模式的初步構思：在明確瞭方嚮後，你需要一個可行的盈利模式。本篇將引導你思考，你的價值如何被創造、傳遞和捕獲。我們將介紹多種經典的商業模式（如訂閱製、平颱模式、免費增值、廣告模式等），並鼓勵你根據自身情況進行創新和組閤，設計齣既能滿足用戶需求，又能實現可持續盈利的商業模式。第二篇：産品為王，用戶至上——打造令人尖叫的解決方案有瞭清晰的方嚮，接下來就是將想法轉化為讓用戶喜愛的産品或服務。在這個迭代加速的時代，優秀的産品不僅僅是功能的堆砌，更是用戶體驗的極緻追求。最小可行性産品（MVP）的構建：創業初期，資源有限，如何快速驗證你的想法？MVP的理念將是你強大的武器。本篇將教你如何聚焦核心功能，快速構建一個具備核心價值的初步産品，並將其推嚮市場，收集真實用戶反饋，避免在無謂的細節上浪費時間和資源。用戶體驗（UX）設計思維：用戶體驗是決定産品生死存亡的關鍵。我們將深入探討用戶體驗設計的核心原則，包括可用性、易用性、可訪問性、情感化設計等。你將學習如何繪製用戶旅程圖，進行原型設計和用戶測試，確保你的産品不僅好用，更能讓用戶感到愉悅和滿足。迭代與優化的藝術：産品不是一蹴而就的，而是不斷進化的過程。本篇將強調敏捷開發和數據驅動的迭代優化。你將學習如何通過A/B測試、用戶行為分析等工具，持續收集用戶反饋和數據，不斷調整産品功能、優化用戶流程，讓産品始終保持競爭力。品牌故事的塑造：在同質化競爭日益激烈的今天，一個有吸引力的品牌故事能夠觸動人心，建立情感連接。本篇將引導你思考，你的品牌代錶著什麼？你的願景是什麼？如何用真誠、有感染力的故事來傳遞你的品牌價值，吸引誌同道閤的消費者。第三篇：營銷破局，鏈接世界——讓你的價值被看見再好的産品，如果無人問津，也難以實現商業價值。在這個信息爆炸的時代，如何有效地觸達目標用戶，並建立持久的連接，是創業者麵臨的巨大挑戰。目標用戶畫像的精細化：瞭解你的用戶是誰，比什麼都重要。本篇將指導你如何通過人口統計學、行為習慣、心理特徵等維度，繪製齣極其具體和生動的目標用戶畫像，為後續的營銷策略提供精準依據。數字營銷的實操策略：我們將全麵解析當下最有效的數字營銷手段，包括搜索引擎優化（SEO）、搜索引擎營銷（SEM）、社交媒體營銷（內容營銷、社群運營、KOL閤作）、電子郵件營銷、內容營銷等。你將學習如何根據不同平颱和用戶群體，製定差異化的營銷方案。內容為王的時代：在碎片化信息環境中，優質內容是吸引注意力的最佳方式。本篇將教授你如何創作有價值、有吸引力、與用戶需求相關的內容，並通過多渠道傳播，建立品牌權威和用戶信任。口碑傳播與社群構建：用戶推薦是最有力的廣告。我們將探討如何通過提供卓越的産品和服務，激勵用戶分享和傳播，並學習如何構建活躍、有粘性的用戶社群，形成強大的品牌擁躉。公關與危機管理：良好的公眾形象是企業寶貴的資産。本篇將介紹基礎的公關知識，以及在麵對負麵輿論或突發事件時，如何有效地進行危機管理，維護品牌聲譽。第四篇：融資與增長，穩健前行——為夢想注入動能資金是創業的血液，閤理的融資和有效的增長策略，是支撐企業持續發展的關鍵。財務基礎知識與預測：創業者需要具備基本的財務素養。本篇將介紹關鍵的財務報錶（利潤錶、資産負債錶、現金流量錶），以及如何進行初步的財務預測，為融資和經營決策提供依據。融資渠道的選擇與準備：瞭解不同的融資方式，包括自有資金、親友藉貸、天使投資、風險投資、銀行貸款、政府補貼等，並學習如何根據自身情況選擇最閤適的融資渠道。我們將探討如何準備一份有說服力的商業計劃書，以及如何進行有效的融資路演。用戶增長的策略與指標：流量並非最終目的，有效的用戶增長纔是核心。本篇將介紹常見的用戶增長模型（如AARRR模型），並深入探討獲客、激活、留存、變現、推薦等關鍵環節的策略。你將學習如何設定關鍵增長指標（KPIs），並進行數據分析，持續優化增長效果。成本控製與效率提升：在追求增長的同時，如何保持健康的成本結構？本篇將引導你思考如何精細化管理各項成本，並利用技術和流程優化來提升運營效率，實現規模化盈利。第五篇：團隊力量，領導之道——打造一支無畏的隊伍創業從來不是單打獨鬥，一個優秀的團隊是成功的基石。如何吸引、激勵和管理人纔，是每個創業者必修的課題。招募與組建核心團隊：尋找那些與你願景一緻、能力互補的夥伴。本篇將分享如何設計有效的招聘流程，評估候選人的能力和潛力，並組建一支能夠應對挑戰、協同作戰的核心團隊。激勵與授權的藝術：如何讓團隊成員保持高昂的士氣和主人翁意識？我們將探討物質激勵（薪酬、股權激勵）和精神激勵（認可、成長機會、使命感）的結閤，以及如何通過有效的授權，激發團隊成員的創造力和責任感。衝突管理與溝通技巧：團隊閤作難免會産生分歧。本篇將介紹有效的衝突解決機製和溝通策略，幫助你化解矛盾，增進理解，構建健康的團隊氛圍。領導者的成長與擔當：作為創業者，你不僅是決策者，更是團隊的引路人。我們將探討領導者的自我認知、學習能力、情商以及如何承擔責任，引領團隊穿越風雨，邁嚮成功。結語：創業是一場馬拉鬆，而非短跑。本書提供的，是一套係統性的方法論和底層邏輯，幫助你建立應對不確定性的思維方式和解決問題的能力。它鼓勵你擁抱變化，保持好奇，不斷學習，並始終堅守初心。願你在探索創業之路上，找到屬於自己的破局之道，最終書寫屬於你的輝煌篇章。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計我非常喜歡，簡潔大氣，封麵那種淡淡的藍色給人一種沉靜又充滿希望的感覺，拿在手裏很有質感。我一直對哈佛商學院的課程充滿好奇，總覺得那裏孕育著許多改變世界的商業思想。這本書的標題“寫給年輕人的13堂創業課”一下子就吸引瞭我，覺得它可能不像一些商業理論書那樣枯燥，而是更接地氣，更貼近初創者的真實需求。我尤其期待書中能夠分享一些從零開始創業的實用方法，比如如何發現市場空白、如何組建團隊、如何進行産品打磨以及如何獲得第一筆融資等等。我知道創業是一條充滿挑戰的路，但我也相信，在正確的指導和方法下，年輕人能夠少走彎路，更有效地實現自己的商業夢想。這本書的齣現，就像為迷茫的創業者點亮瞭一盞燈，讓我覺得不再孤單，能夠更有信心地踏上這段旅程。我希望它能提供給我一些具體的案例分析，讓我看到真實世界中創業的成功與失敗，從中汲取經驗教訓，避免重蹈覆轍。同時，我也希望書中能強調創業者應該具備的心理素質，比如堅韌不拔、擁抱變化、勇於承擔風險等等，因為我知道，很多時候，創業的成功與否，很大程度上取決於創業者自身的內在力量。

评分☆☆☆☆☆

對於一個對商業世界充滿嚮往，但又對創業知之甚少的年輕人來說，一本來自哈佛商學院的創業指南，簡直是及時雨。我希望這本書能提供給我一種係統性的視角，讓我能夠清晰地認識到創業的全局。我特彆期待書中能講解如何進行“競爭分析”，這對於我這樣的小白來說尤為重要，能夠幫助我瞭解市場上的競爭格局，找到自己的差異化優勢。同時，我希望書中能分享一些關於“融資策略”的實用建議，比如如何準備融資材料，如何與投資人溝通，以及在不同融資階段應該采取怎樣的策略。我腦海中已經勾勒齣瞭一個理想化的創業場景，但我知道現實遠比想象要復雜。因此，我希望這本書能夠成為我的一麵鏡子，照齣我可能忽略的細節，填補我知識上的空白。我相信，通過閱讀這本書，我能夠對創業有一個更全麵、更深入的理解，從而為我未來的創業之路打下堅實的基礎。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計透露著一種知性美，那種低調的奢華感讓人覺得內容一定非同尋常。我一直對商業世界中的“為什麼”和“如何做”充滿好奇，而哈佛商學院恰恰是解答這些問題的絕佳之地。所以我對這本書的期待非常高，我希望它能夠像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我理解創業的本質。我特彆想知道書中是如何解析“市場細分”和“目標客戶定位”的，我覺得這是創業成功的起點，如果連自己的客戶群都不清楚，一切的努力都可能事倍功半。此外，關於“風險管理”的部分，我也覺得非常重要。創業本身就伴隨著巨大的風險，我希望書中能提供一些識彆、評估和規避風險的有效策略，幫助我在創業過程中更加遊刃有餘。我也不希望它僅僅是一些枯燥的理論堆砌，而是能夠融閤大量的案例分析，讓我能夠從真實的商業實踐中學習，看到創業者們是如何一步步剋服睏難，最終取得成功的。

评分☆☆☆☆☆

讀這本書的初衷，其實是想看看我對創業的理解是否有偏差。我一直認為創業是一件充滿激情和理想的事情，但同時我也清楚，激情和理想並不能解決所有問題。哈佛商學院的名字讓我聯想到的是係統性的、科學的商業方法論，所以我非常期待這本書能夠幫助我梳理創業過程中可能遇到的各種挑戰，並提供相應的解決方案。我特彆關注書中關於“商業模式創新”的論述，因為在這個快速變化的時代，一個成功的商業模式至關重要。我希望它能提供一些啓發性的思路，讓我思考如何構建一個可持續發展的商業模式。另外，書中提到的“領導力”和“團隊建設”也是我非常感興趣的部分。創業初期，一個高效的團隊是成功的基石，我希望書中能分享一些關於如何吸引、激勵和管理優秀人纔的經驗。讀這本書，我不僅僅是想學習創業的技巧，更希望能夠獲得一種思維方式的轉變，讓我能夠以更成熟、更理性的視角去看待創業這件事，而不是僅僅停留在“想做就做”的衝動階段。

评分☆☆☆☆☆

拿到這本《哈佛商學院寫給年輕人的13堂創業課》，我第一反應是它的內容一定非常紮實。哈佛商學院的招牌本身就代錶著嚴謹的學術和豐富的實踐經驗，所以即使沒有翻開書頁，我對它的專業性已經有瞭初步的信心。我猜想這本書不會僅僅停留在理論層麵，而是會深入到創業過程中的每一個關鍵節點，比如如何進行市場調研，如何製定商業計劃，如何進行有效的營銷推廣，以及如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。我特彆想瞭解書中是如何講解“價值主張”的，這對我來說是一個非常重要的概念，我希望它能提供一些清晰的框架和工具，幫助我更好地定義我的産品或服務能為客戶帶來什麼獨特的價值。另外，關於“財務管理”這部分，我一直覺得這是很多初創公司容易忽視的環節，但它的重要性不言而喻。我希望書中能給齣一些實用的財務規劃建議，以及如何有效地控製成本，實現盈利。總而言之，我期待這本書能夠成為我創業道路上的一個重要導師，為我提供一套係統性的知識體係和可操作的指南，幫助我在創業的道路上少犯錯誤，步履更穩健。

评分☆☆☆☆☆

很好很快，而且第一次在京东买书，太让我惊喜啦！还会再来的！

评分☆☆☆☆☆

买东西太多了，评价好麻烦阿？

评分☆☆☆☆☆

还没有来得及看，先好评好评了

评分☆☆☆☆☆

很一般的书，都是大家知道的，没有新颖之处。

评分☆☆☆☆☆

商品不错，很满意的一次购物，下次还会选择京东。

评分☆☆☆☆☆

很好看的一本图书，分享给大家购买！