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圖書介紹


哈佛商學院寫給年輕人的13堂創業課


彭帥興 著



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发表于2024-12-25

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齣版社: 黑龍江科學技術齣版社
ISBN:9787538890433
版次:1
商品編碼:12011731
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-12-01
用紙:輕型紙

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具體描述

産品特色

編輯推薦

  推薦一:世界明牌商學院傾囊相授的創業真經,破解年輕人成功創業的秘密,分享哈佛成功人士重要信念、策略和習慣。

  推薦二:創業如何不走彎路?如何選擇好的創業項目?怎麼找到創業的*桶金?又如何跑贏對手?如何管人用人?這些棘手的問題本書將會讓你迎刃而解!

  推薦三:創業的成功率之所以低,並不是因為創業本身有多睏難,問題齣在挑戰創業的人身上。誰說成功創業是學不來的,不試試怎麼知道?!

  推薦四:失敗率高達90%,為什麼還要創業?隻要掌握這13堂創業課,創業永續經營不再是妄想!

  本書為瞭讓每一個懷揣夢想走上創業之路的有誌者能在很短的時間內叩開創業的大門,瞭解創業的流程和方法,從而找到適閤自己的創業之路,


內容簡介

  對於哈佛商學院的創業課程,凡是創業人士,相信都會想用心傾聽,可從現實的角度看,讓每個創業者都去哈佛商學院學習深造一番,顯然是不可能的。然而現在,所有人都有機會來深入瞭解哈佛商學院的創業理念瞭。本書層層深入地剖析瞭哈佛商學院創業課程的精髓,作者通過大量經典創業案例,對哈佛創業理念進行瞭深入淺齣的講解,讓你如同徜徉在哈佛大學的課堂上,感受哈佛商學院創業課的力量,並以一種全新的視角發掘奇思妙想,開創更有發展潛力的人生和未來。

精彩書評

  企業傢及管理者的必讀書!除瞭引人入勝的案例,更包含諸多實踐方法,你一定希望自己5年前就知道這些方法。

  ——丹·西斯 《瞬變》及《粘住》作者

  本書嚮我們展示如何突破創業期的“重重迷霧”,裏麵提齣的方法非常嚴謹、貼閤現實並獲得業界公認。當創業成功率提高,這本書將比近年來的任何管理圖書對振興全球經濟作齣的貢獻更大!

  ——湯姆·艾森曼 哈佛商學院企業管理學教授

  希望每位剛開始的創業年輕人都來讀者本書,並學以緻用。本書是我所見過的提高創業成功率的*指南!

  ——米切爾·卡普爾 蓮花發展集團創始人

  本書提齣的建議使我們受益匪淺,通過這本書,定將幫助更多企業傢解決他們在創業過程中遇到的各種難題。

  ——達斯汀·莫斯科維茨 Facebook及Asana聯閤創始人

  每個創業團隊都應該停下來,花上48小時看看這本書。真的,現在就停下來閱讀吧。

  ——斯科特·凱斯,美國創業閤作夥伴公司CEO

目錄

001/哈佛創業課第一堂

讓夢想照亮現實——創業是什麼

創業就是要麵對重重睏難,彆相信那些不靠譜的傳奇/002

哈佛創業精神的核心:追尋、資源、機遇/005

你適閤還是不適閤創業?這是一個問題/008

創業:能力比知識重要,財商比財富可靠/011

找到那條屬於自己的獨一無二的路/014

017/哈佛創業課第二堂

從今天開始,做10年後最有錢的人——創業要趁早

創業要趁早,越早成功概率越高/018

記住你最初的創業目標/020

要緻富,創業遠比打工靠譜/022

告彆上班族而選擇創業的前提/025

如何辨彆創業的時機是否成熟/028

031/哈佛創業課第三堂

想彆人想不到的,做彆人做不到的——選好你的創業項目

瞭解自己的創業特質/032

你到底能做什麼:選擇行業要發揮優勢,揚長避短/035

正確評估自己的創業計劃/038

如何發掘最有價值的創業項目/040

不妨從做小事、賺小錢起步/043

047/哈佛創業課第四堂

錢的問題永遠不是問題——如何輕鬆應對創業中錢的問題

創業需要多少啓動資金/048

融資要適宜,錢不一定是越多越好/050

如何正確應對財務睏境/053

盡量節約,不該花的錢不要花/055

059/哈佛創業課第五堂

創業是九死一生,要有你的敢死團隊——該建立什麼樣的創業團隊

找對閤夥人,閤夥創業是一場“婚姻”遊戲/060

如何組建一個優秀的創業團隊/064

盡量找那些適應力超強的團隊/066

團隊精神是提升團隊戰鬥力的基石/068

如何增強創業團隊的凝聚力/071

打造高效團隊,發揮每位成員的最大潛力/074


精彩書摘

  《哈佛商學院寫給年輕人的13堂創業課》:
  大多數創業精英都不會認為為人打工是財富的源泉,他們往往能夠熟練地掌握金錢這種工具,對他們而言,金錢除瞭用來消費,它更重要的是一種工具,而不是一種珍寶。創業使他們能賺取很多的利潤,賺取讓世人瞠目的財富。掙錢是辛苦的,而賺錢是智慧的,想要成為一個創業者或者說創富,那就不但要有勤奮的意識,更要付諸於行動中,這樣纔能真正躋身富人的行列。
  來看哈佛商學院的一個經典案例:美國巨富比爾.薩爾諾夫小時候生活在紐約的貧民窟裏,他有6個兄弟姐妹,全傢隻依靠父親做一個小職員所得的微薄收入為生,因此他們生活得非常睏難,他們隻有把錢省瞭又省,纔可以勉強度日。到瞭他15歲那年,他的父親把他叫到身邊,對他說:“小比爾,你已經長大瞭,要自己來養活自己瞭。,,比爾點點頭。父親繼續說:“我攢瞭一輩子也沒有給你們攢下什麼,我希望你能去創業,這樣我們纔有希望改變我們貧窮的命運,這也是我們傢族的傳統。’’比爾聽瞭父親的忠告,於是去創業,靠自己的能力去獲取更多的財富。3年之後,他就改變瞭全傢的貧窮狀況,5年之後,他們全傢搬離瞭那個貧民窟,7年之後,比爾竟然在寸土寸金的紐約買下瞭一套房子,開始瞭巨富之旅。
  可見,一個人的觀念和金錢思維決定瞭他是否能夠擁有更多的財富。在我們周圍,已經有越來越多的人開始意識到“錢不是靠攢纔能越來越多”的道理瞭。近幾年來,很多人開始放棄去銀行存錢,而開始投資於股票市場,或者從事商品買賣。聰明的人都會懂得這個道理:打工隻是為瞭謀生,而真正的財富需要自己用智慧和努力去獲取。想要緻富,就要在擁有本錢的時候找準時機,自己創業。
  在哈佛創業精英們看來,投入更多的錢,是為瞭賺取更多的利,所以緻富重在正確的投資,而不是靠工資存在儲蓄存摺裏賺取微薄的利息。好萊塢巨頭之一的劉易斯-塞爾茲尼就這樣教育他的兒子:“大手大腳地花錢,過舒適的生活,始終記住:不要按你的收入過日子!不要寄希望於你的工作能帶你走嚮富裕!這樣能使一個人變得自信。”他的兒子後來成為電影《飄》的製片人,這句話也成為風行好萊塢的經營原則。
  哈佛創業精英們不主張以儲蓄的方式生利,他們不會允許自己的錢放在銀行中讓彆人利用,相反,他們主張最大限度地利用自己的金錢,最大限度地從銀行中藉貸金錢,讓自己的生意越做越大。
  ……

前言/序言

  哈佛商學院,創業伊甸園

  在美國的大學中流行著這樣一種說法,如果說哈佛大學是全美所有大學中的一頂皇冠,那麼哈佛商學院就是這頂皇冠中最璀璨的一顆寶石。而哈佛商學院的創業教育,更是被譽為美國創業界的“伊甸園”。哈佛商學院的創業教育,十分全麵,幾乎囊括瞭各行各業,教育效果也非常明顯——50%的哈佛商學院畢業生在畢業後10~20年都成為瞭企業傢。可以說,哈佛商學院的創業教育對整個行業都是一種引領性的存在。從曆史的角度看,哈佛商學院的創業教育的曆史,可以追溯到20世紀40年代。第二次世界大戰後,從太平洋戰區迴來的哈佛大學教授邁爾斯·梅斯發現,政府急需大量新企業刺激經濟。為此,他開設瞭一門名為《新企業管理》的選修課,這被視為創業教育的起源。“我們認為創業教育並不是一門心理學。創業教育是要教給學生一種管理的方式,它是後天習得的真纔實學,並非與生俱來的空洞說辭。”哈佛大學阿瑟·洛剋創業中心的媒體發言人詹姆斯說。哈佛大學商學院沒有專業之分,所有的MBA都要學習綜閤管理課程,但可以選擇不同的發展方嚮。他們也沒有教科書,所有的課堂都是案例學習。世界各地商學院所運用的案例中,80%是在哈佛商學院製作的,而在過去的10年中就有1200多個案例是關於創業的。另外,哈佛商學院會盡力把每一位案例中的主人公請到校園來。試想,如果在做Facebook的案例分析時,馬剋·紮剋伯格就在課堂上,那無疑將是最生動的案例和學習機會。“所有的人都在教學,所有的人又都在學習,包括學校的教職員工。”哈佛大學阿瑟·洛剋創業中心主管梅雷迪思說,“這就是哈佛的創業課堂。”對於哈佛商學院的創業課程,凡是創業人士,相信都會想用心傾聽,可從現實的角度看,讓每個創業者都去哈佛商學院學習深造一番顯然是不可能的,所以,一本關於哈佛商學院創業課的圖書就顯得極為必要瞭,這也正是本書齣版的最大契機。本書講述的是哈佛商學院創業課的精髓,作者通過大量經典創業案例,對哈佛創業理念進行瞭深入淺齣的講解,為創業人士提供瞭詳盡齊備的知識和技巧,可讀性高,實用性強,相信一定會對廣大創業者有所助益。

  哈佛創業課第一堂讓夢想照亮現實——創業是什麼

  創業不是一個傳奇,而是人生的一種狀態與過程,是追尋現有資源範圍以外的機遇,是把夢想變成一種實實在在的過程,創業者跨齣的每一步都不會是輕鬆的,每個成功的創業者所走的路也都是獨一無二的。不是每一個人都適閤創業。而你,是其中之一嗎?

   創業就是要麵對重重睏難,彆相信那些不靠譜的傳奇創業就是要麵對睏難。

  根據哈佛商學院相關人員統計,在美國新創的公司中,能存活10年的比例為4%,第一年以後有40%破産,5年以內有80%破産,活下來的20%在第二個5年中又有80%破産。哈佛商學院的調查還發現,第一次創業的成功率是23%,而已成功的企業傢再次創業成功的比例則是34%。所以,韆萬不要相信那些一年創立、兩年融資、三年上市的傳奇故事,更不要相信有人在廁所用6分鍾就搞定巨額投資的融資神話,否則你可能連“死”都不知道是怎麼“死”的。這些故事,幾乎可以肯定是吹噓的,即便不是吹噓的,故事的主人公也是百分之一、韆分之一的幸運兒。很多企業在成功後宣傳時會下意識地杜撰很多企業傢的“英雄壯舉”,這當然可以理解,一方麵成功路上很多事情確實不足為外人道,另一方麵人人都有“包裝”自己的心理。但其實這很容易誤導新的創業者,如果創業者按照這些所謂成功者宣稱的方式去做,基本上會“死無葬身之地”,因為任何人的成功基本都不可能復製。創業是帶著一群未知的人去一個未知的地方乾一件未知的事,再有能力的創業者也無法在齣發之前就想清楚所有的事情,即便是你已經想清楚,一旦開始做也會發生很多變化,一個很好的證明:絕大多數公司成功時的方嚮和最初設想的産品都大相徑庭。創業者需要在前進的過程中根據市場的情況以及消費者的反應甚至是競爭對手的動態來隨機應變。創業的這種特性決定瞭創業之路開始容易,過程很難,收場更難,麵對重重睏難是創業的典型狀態,創業路上,最常見的不是成功和失敗,而是長時間的苦苦掙紮。所以,開始創業之前,一定要測算一下自己的機會成本,大凡想創業的人,都是同輩中的佼佼者,然而越優秀的人選擇創業,他放棄的東西也就越多。如果以創業的勁頭去打工,很多人可能會迅速成為齣色的員工甚至中高層管理者,但一旦選擇瞭創業,就會陷入一場持久的苦戰,從最低點開始爬坡,單打獨鬥。當然,一旦創業成功,獲得的成就感和物質及精神收獲也是打工永遠不可能得到的。創業者每天一睜眼就麵臨著房租、水電、工資、貨款、現金流等一係列壓力,做得順時,希望跑得更快,做得不順時,希望盡快走齣睏境。創業者的大腦無時無刻不在梳理公司的大小事情,壓力之大,將深深改變生活心態及狀態,所以創業絕對不是一件看起來那麼美好的事情。另外,創業不是一個人的事,一旦選擇創業,不但創業者自己會進入一場需要竭盡全力的戰鬥,也必然會將你周邊的全部資源捲進去,涉及的將不僅僅是你自己,還有你的傢人、股東、員工及上下遊的客戶。為瞭解決睏難,你會動用所有可能動用的關係來幫忙,從藉錢到藉力,周而復始。在公司裏,所有人都可以找到上級主管說“我盡力瞭,能力有限,請求支援”,隻有創業者不能說這句話,所有的事情你都無法逃避,你都得撐住。作為創業者,每件事情都需要你做決策,每個決策都可能影響公司的生死存亡。可是很多時候,你不能和下屬商量,不能和股東商量,你必須自己做決策。作為創業者,你必須給下屬以信心,越是艱難時刻下屬越寄希望於你,很多時候真得打腫臉充胖子。你不可以顯示自己的軟弱和無助,你甚至必須隨時錶現齣信心滿滿的樣子來為下屬鼓勁兒。麵對以上的重重睏難,要想從容走過,創業者就要有頑強的心態。每個人都有權選擇自己的生活態度,而態度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路決定齣路,生活始終都是由我們的思想造成的。選擇積極進取、力求突破,還是消極退讓、虎頭蛇尾,對創業者自我發展或戰勝睏難都極為重要。


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用戶評價

評分

還算推薦,不是那麼的心靈雞湯。

評分

商品質量很好,很滿意,配送速度快啊,而且配送員態度也非常好。

評分

書不錯,有塑料封,內容簡單易懂,多看看學習中,99囤瞭10本書,真心不錯。

評分

商品不錯,很滿意的一次購物,下次還會選擇京東。

評分

非常好,價格實惠,質量有保障。

評分

通俗易懂 創業不易 實踐齣真知

評分

京東自營書籍信得過,超級棒,打摺再買。

評分

害呀!!!躺在購物車裏好久瞭!雖然感覺這種迫雞湯式的標題很不討喜!但是我還是買瞭!沒錯我就是這麼一個沒有原則的人!

評分

很不錯,送貨速度很快,價格也閤適,很贊

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