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産品特色

內容簡介

　　為什麼，很多人的職場之路總是充滿坎坷？為什麼，麵對企業管理你總是一籌莫展？在智商、情商的背後，還有一個決定職場之路的“商”——責商。目前市場上將“責任學”數字符號化的書很少見，拒絕口號與雞血，用比較專業和實用的責任動力學重塑職場之路，讓4R4P體係打造全新職場思維，成就全新職場高責商！

作者簡介

　　方誌良，責任動力（4R4P）學、責任現象學、理性責任矩陣理論創始人，中國責任動力（4R4P）管理學院、中國青少年（4R4P）責商學院院長，4R4P（國際）娛樂教育投資集團控股有限公司董事會主席，江西應用科技學院職場責任動力學研究所所長，江西應用科技學院校友會副理事長。

精彩書摘

　　責任，是個古老而又時尚的話題。從人類誕生伊始，責任就伴隨著我們的存在——古老的氏族部落中，有人負責狩獵，有人負責護衛，有人負責分配，還有偉大的女性，她們肩負著為部落繁衍生息的重任。每個人都有著自己的責任劃分，所以，人類的社會體係纔得以建立，並一直發展至今。
　　沒有責任，就意味著人類的基礎社會屬性崩潰；
　　沒有責任，就意味著文明體係的徹底隕落。
　　然而到目前為止，世界上還沒有任何可以作為教育和管理教材的“責任學科”。責任雖然是生活和工作中最重要的話題，卻淪為無法係統學習，沒有自己體係的邊緣學科。
　　也許，有人會這樣反駁：市麵上有著大量關於責任的書籍，如《責任重於一切》、《責任勝於能力》、《責任就是績效》、《責任就是行動》、《責任重於泰山》等等；然而翻開這些書我們會發現，對於責任的論述，還停留在空洞的勵誌、教條、大道理、客套話的基礎之上。這些內容無法形成完整的體係，因此它隻能是“心靈雞湯”，可以做輔助，卻無法産生直接的指導效果。
　　所以，當我在十多年前越來越意識到責任對於職場、對於企業管理的重要性後，我開始潛下心來，研究責任的奧秘，並整理齣一套責任數字化邏輯思維根基的“責任動力學”，即4R4P——四種責任四種力量的管理理論。這是一個全新的責任概念，一種全新的管理理念和管理方法。四種責任範式這一原理，首先從感性責任的角度齣發，從每個人為人處事的規律中推演齣清晰的責任分類，再用演繹歸納的方法，最終得齣責任定義和四種責任分類。這種責任原理與四種責任的概念體係開創瞭現代管理學乃至世界責任管理學術領域的先河。
　　從4R4P誕生到今天，它輔導過5000多傢企業，獲得企業一緻認同，好評如潮，綫上綫下有3000萬學員直接接觸與學習瞭4R4P，在全國影響深遠。漸漸地，一個全新的概念——責商就此誕生。相較於智商、情商，責商是直接應用於職場領域的責任管理模式，所以它更親切也更準確。很多企業老闆和管理乾部切身感受到瞭責商的新穎和獨特，將其運用於企業管理實踐，如崗位設計、流程管理、薪酬結構、績效考核等。更多的職場新人，則通過4R4P的運用，讓自己更加明白瞭責任的重要性與分類，從而大大提升瞭自身的職場競爭力。
　　本書中，除瞭我對4R4P責任動力學研究的核心精髓內容，還加入瞭我的部分學員提供的4R4P在他們實際工作及生活中的應用案例。他們的各自年齡不同、人生閱曆不同、工作崗位不同、社會地位不同，既有企業老總，也有部門主管，還有初齣茅廬的大學生。通過學習4R4P，他們對企業管理、員工管理和職場規劃有瞭全新的認識，所以他們的故事、案例和相關撰寫文章我也選擇瞭一部分進行展示和點評，用更客觀的態度來觀察職場，觀察人生，觀察4R4P對自己的影響。
　　當然，4R4P依舊在不斷的完善發展之中，所以我希望讀者在靈活運用的同時，能夠不斷分析自我，將4R4P的體係進一步拓展和完善。我相信4R4P四種責任思維方式將帶給你人生更大的幸福感，將引領你進入思維的更高境界。
　　我們的愛的理念，必須亮劍齣來，讓所有的人都看到！都能感受到，這，就是我們愛的信念！
　　……

前言/序言

責任動力學：顛覆企業傳統責任心管理新思維 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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