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産品特色

內容簡介

商業世界已經從傳統的“分工時代”進入瞭“閤工時代”，跨界隨時發生，一個領域的資源跨界與另一個領域的資源重新組閤，就可能産生意想不到的效果。凱文?凱利在《必然》一書中把這種變化叫做“重混”，意為不改變資源的本身，隻是改變資源的組閤方式即可産生經濟增量。凱文?凱利在《必然》中主要聚焦於各種形式的媒介，通過將不同媒介資源的重新配置來形成新的價值需求。本書則將這種重新配置擴展到更廣泛的商業領域，諸如企業間資源、資産、能力的重新混閤搭配。
當企業管理者尋求外部資源融閤與閤作時，他們*需要一個實踐路綫圖來迴答這樣一些關鍵問題：如何發現和確定能創造新價值的融閤關係？如何持續地治理閤作關係？如何分享共同價值？針對此，作者基於30多年對廣泛産業與企業的谘詢和案例研究，提齣瞭重混的三大法則，並給齣瞭應用這三大法則的大量實踐工具，來幫助企業管理者設計和領導一個持續的戰略，保證各種形式的融閤與閤作達成價值創造的目標。

作者簡介

本傑明 戈梅斯-卡塞雷斯（Benjamin Gomes-Casseres）
哈佛大學工商管理專業博士，布蘭迪斯大學國際商學院教授，之前在哈佛商學院任教。曾任世界銀行經濟學傢。在重混戰略、聯盟戰略領域從事研究、教學和谘詢工作長達30餘年。他的興趣聚焦於聯盟和多方閤作夥伴群組，也特彆關注創新戰略。研究過許多行業的企業間閤作，包括信息技術業、醫藥業、汽車業、航空業以及能源業。齣版瞭《聯盟變革》和《掌控聯盟戰略》兩本著作。2015年榮獲“Thinker 50”提名，“Thinker 50”被譽全球管理思想界的奧斯卡。

目錄

目錄

REMIX

STRATEGY

第一部分重混資源創造新價值

第一章重混的三大法則
重混是當今至關重要的顛覆性方式 / / 00

三大法則 / / 0

三大法則的現實含義 / / 0


第二章評估組閤關係
關係譜 / / 0

關係足跡 / / 0

描繪企業的關係足跡 / / 0
第二部分使用三大法則構建組閤

第三章第一法則：確定潛在共同價值
共同價值帶來協調效應 / / 0

尋找外部互補的企業 / / 0

考慮內部價值因素 / / 0

尋找有潛力的組閤 / / 0


第四章第二法則：治理閤作關係
摘下有色眼鏡 / / 0

三種關係模型 / / 0

治理模式的影響因素 / / 0

細看聯盟治理 / /

設計聯盟的工具 / /


第五章第三法則：分享共同價值
就算閤作，競爭依舊存在 / /

價值分享麵臨的難題 / /

如何管理競閤關係 / /

閤作夥伴定位如何影響價值分享 / /

管理價值分享的途徑 / /
第三部分重混戰略改變競爭方式

第六章在多方閤作群體中應用三大法則
嚮群集間競爭的演化 / /

群集中的潛在共同價值 / /

群集治理 / /

群集中的價值分享 / /


第七章企業五大關鍵領域的決策轉變
核心思想 / /

關鍵領域一：戰略 / /

關鍵領域二：競爭優勢 / /

關鍵領域三：治理 / /

關鍵領域四：變革與創新 / /

關鍵領域五：投資迴報 / /

重混戰略就握在你手中 / /


重混戰略工具集 / /
重混戰略：融閤內外部資源共創新價值 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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很好的書 很喜歡。

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第一個公司很有用

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給親友買的，據說閱讀收獲頗多。

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