産品特色

編輯推薦

《創業無畏》：

《創業無畏》與《從0到1》雙雙進入美國專業網絡媒體Business Insider 2015年很好商業暢銷新書榜單。

　《富足》告訴我們20年後的世界將會怎樣，而《創業無畏》則是企業傢幫我們抵達未來世界的行動路綫圖。

　X大奬基金會主席兼首席執行官，奇點大學執行主席彼得?戴曼迪斯繼《富足》之後又一部扛鼎之作！

　美國前總統剋林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網大為、李開復、徐小平、毛大慶、陳勁聯袂推薦。

《指數型組織》：

　“獨角獸公司”是指那些估值達到10億美元以上的初創企業。
　　奇點大學創始執行理事、奇點大學全球大使薩利姆`伊斯梅爾重磅新書！
　　《指數型組織》一經齣版，就成為美國電商網站有史以來評分較高的商業書（4.8分，滿分5分）。
　　海爾集團董事局主席張瑞敏、清華大學教授陳勁、北京大學新聞與傳播學院教授鬍泳、奇點大學執行主席，X大奬創始人，《富足》作者彼得`戴曼迪斯、榖歌公司工程總監，奇點大學校長雷`庫茲韋爾、德勤領先創新中心聯閤董事長約翰`哈格爾三世聯袂推薦。
　　企業高管和CEO應對指數化時代的必讀書！
　《富足》：

X大奬創始人、奇點大學執行主席彼得`戴曼迪斯震撼之作！

湛廬文化“奇點大學”書係經典作品再現，與《創業無畏》《指數型組織》一道，為我們刻畫齣通嚮美好未來的路綫圖。

美國前總統剋林頓、海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏；百度公司總裁張亞勤；大自然保護協會北亞區總乾事長張醒生；阿裏巴巴集團前副總裁、高級研究員梁春曉；和同資本閤夥人張濤；物理學傢、中山大學教授李淼；清華大學經濟管理學院教授、技術創新專傢陳勁；《羅輯思維》主講人羅振宇；秦朔朋友圈發起人秦朔；Tesla汽車公司CEO，SpaceX公司CEO，PayPal創始人埃隆·馬斯剋；奇點大學校長，《人工智能的未來》作者，榖歌公司工程總監雷·庫茲韋爾等聯袂推薦。

李嘉誠案頭顯眼的重磅著作，政府、行業和企業傢通嚮未來的戰略路綫圖。

湛廬文化齣品。

內容簡介

實現生活富足是人類的挑戰，《富足》告訴我們應該怎樣奮起迎接這個挑戰。

水、食物、住所／能源、教育、信息通信技術／自由、健康／構成瞭“富足金字塔”。未來，技術將構築富足金字塔的過程中，起到決定性作用。

改變未來的四大力量：指數型增長的技術，“DIY”創新者、科技慈善傢和崛起中的10億人。

保持理性樂觀主義，預測未來的方式就是創造未來。

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納瞭指數型組織的11個強大屬性，並提齣瞭建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量齣瞭指數型組織世界100強。

　 為什麼小米、海爾和阿裏巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、榖歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？

　 未來，首席指數官將取代首席執行官而成為很重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

您是否有大膽的商業夢想？您是否想把一個好主意快速轉化為一傢市值幾百億甚至幾韆億元的公司？《創業無畏》不僅分享瞭成功創業傢的真知灼見，更為我們繪製瞭一幅激情創業的行動路綫圖！

　創業缺人手怎麼辦？如何解決錢的問題？把握指數型大眾工具，互聯網就是你車間，你的倉庫。擁有好的創意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當你大海撈針的時候，激勵性大奬賽會讓針自己跑到你的眼前來！

　掌握指數級增長的6D 框架，讀懂指數型發展路綫圖，開發齣簡潔而優美的用戶界麵，你就可以像Quirky、Airbnb 和Uber一樣，迅速做大，創造財富，改變世界！

　為什麼說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創時代，你應該掌握的技術工具和心理策略都有什麼？讀懂《創業無畏》，你就獲得瞭顛覆世界的力量。你完全可以開創一項過去連想都不敢想的事業，因為大眾可以成為你的員工或投資人，甚至是問題解決者。

作者簡介

彼得·戴曼迪斯

全球商業太空探索的領軍人，共創立瞭十幾傢商業太空探索公司，已將8位顧客送上瞭國際空間站。

X大奬創始人。戴曼迪斯創立瞭X大奬基金會，用X大奬的形式鼓勵私人太空探索。此後，為瞭激勵人們的創新活動，X大奬基金會在環保、汽車、健康等領域陸續設立瞭X大奬。

奇點大學執行主席。戴曼迪斯和庫茲韋爾提齣：要聚集世界上聰明的大腦，讓他們學習前沿的未來科學，去解決世界上宏大的問題。因此，兩人共同創立瞭奇點大學（Singularity University），緻力於培養麵嚮未來的、有“全球性”和“指數型”思維方式的人纔。

斯蒂芬·科特勒（Steven Kotler）

流動基因組計劃創始人之一、總裁，作傢及優秀記者。

薩利姆.伊斯梅爾

1965年齣生於印度，後移民加拿大。1989年，畢業於加拿大滑鐵盧大學。

奇點大學創始執行理事和“全球大使”，並親任奇點大學最初幾個項目的負責人。

曾任雅虎公司副總裁兼新産品開發部Brickhouse負責人。

創立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，後者於2010年被榖歌收購。

Ted演講人。

2003年入選瑞恩媒體（Crain’s）“40位40歲以下商業人士”名單。

彼得·戴曼迪斯

麻省理工學院航空航天工程學士和碩士，哈佛大學醫學院醫學博士。

2014年入選《財富》“全球50大傑齣領袖”，暢銷書《富足》作者。

全球商業太空探索領軍人物，共創立瞭十幾傢商業太空探索公司，陪伴著名物理學傢史蒂芬?霍金體驗瞭8輪次的“零重力”拋物綫飛行。

X大奬基金會主席兼首席執行官，為激勵人們的創新活動，設立瞭1 000萬美元的太空飛行“安薩裏X大奬”，後來又陸續設立瞭環保、汽車、健康等領域的X大奬。

奇點大學執行主席，為奇點大學精心設置瞭8個指數級增長領域的核心課程。

史蒂芬·科特勒

暢銷書作傢和資深記者，曾多次獲奬，在《紐約時報雜誌》《連綫》等60多傢媒體上發錶過文章。

暢銷書《富足》作者。

精彩書評

《富足》是一部瞭不起的作品，作者思考的都是關乎人類生存未來的大問題。它告訴我們,指數型增長的技術正成為改變世界的重要力量。“聚集世界上聰明的頭腦，去解決宏大的問題”，作為身體力行的科技創新者，對於人類的富足，我們不但要樂觀，更應該積極付諸行動。

——張亞勤

百度公司總裁

我們正處在大變革時代，未來會越來越好還是反之？這是個問題。技術創新推動者彼得·戴曼迪斯對人類未來的理性樂觀，在《富足》中得到瞭完美展現。這本書極富震撼力，讓人愛不釋手，我對未來更有信心啦!

——張醒生

大自然保護協會北亞區總乾事長

這是一本精彩的著作，非常好看。麵對日益悲觀的世界，《富足》給齣瞭樂觀的答案。樂觀之道既源於指數型發展的技術、“DIY”創新者、科技慈善傢和崛起中的10億人等4大力量,更源於對人類慣常“認知偏差”的反思與糾正。這是一本改變思維的書。

——梁春曉

阿裏巴巴集團前副總裁、高級研究員

日益嚴重的霧霾、頻發的颶風乃至莫名消失的航班......似乎沒有理由對未來更樂觀。即便已能繪齣人類基因圖譜和登上火星，但仍有很多挑戰是科技不能解決的。但《富足》告訴我們，悲觀源於“認知偏差”而非事實，“相鄰可能”會帶給人類光明的未來。這不是一部未來學力作，因為它講述的是正在發生的曆史。

——張濤

和同資本閤夥人

指數型組織，企業皆嚮往之，因那是同行中的一騎絕塵。但要成為此類組織卻不易，因為須將成功的自閉體係顛覆為生態圈平颱，將成熟的綫性管理模式轉型為非綫性……《指數型組織》為諸如此類問題的解決提供瞭新思路。

——張瑞敏

海爾集團董事局主席、首席執行官

　 指數型組織是麵嚮互聯網社會和共享經濟時代的全新組織範式，它將顛覆傳統的産權意識和科層製框架，以更靈活、更精簡、更具創業精神的組織形式高效整閤全球的資源並實現急速的增長，這是中國企業進一步屹立全球競爭前列的較佳選擇。

——陳勁

清華大學教授，著名創新學者

　 指數型組織的齣現是因為企業需要在一個嶄新的世界裏競爭，這個新世界包含瞭社交媒體、全球寬帶、雲計算、大數據和3D打印。如果不能以10倍速趕超對手的步伐前進，等待企業的就是死亡。作者進一步認為，指數型組織不僅構成瞭未來企業的組織形態，甚至非營利組織和政府也都需要嚮這個方嚮靠攏。

——鬍泳

在海爾平颱上創業，《創業無畏》一書給我啓發大的是兩句話：1. 世界上大的問題等於大的商機；2. 預測未來很好的方法是你自己創造一個未來。

——張瑞敏

海爾集團董事局主席、首席執行官

精彩書摘

富足金字塔模型

或許，定義富足更好的方法是從我們在這之前沒有討論過的一些東西入手。我並沒有談到川普大廈（Trump Towers）、梅賽德斯– 奔馳與古馳。說富足意味著使這個星球上的每個人都過上奢侈的生活，還不如說它意味著要保證這個世界上的所有人都有可能生活下去。而要做到這一點，則需要讓這個世界上的所有人都至少擁有基本生活資料——甚至還要更多一些。這也就意味著，我們必須阻止一些不必要的浪費。在全世界，每分鍾都有7 個人因飢餓而

死亡、有3 個人因飲用瞭受汙染的水而去世、有3 個人死於空氣汙染、有兩個人死於瘧疾，而這些悲劇原本都是可以避免的，隻要我們能夠提供食物救助、提供乾淨的水、淨化室內空氣、消滅瘧疾。從根本上說，一個富足的世界是這樣一個一切皆有可能的世界：生活於這個世界上的每個人都有自己的夢想，每個人都有事做，而不是整日為生計奔波，勉強度日。

雖然上麵這些想法仍然顯得太過模糊，但是，有瞭這些想法就已經是一個相當不錯的開始瞭。為瞭進一步明確富足的含義，不妨先讓我們看一下美國心理學傢亞伯拉罕· 馬斯洛（Abraham Maslow）提齣的著名的金字塔型需求層次理論。我們的想法也分層次，與這種金字塔型理論有相似之處。在1937—1951 年間，馬斯洛在布魯剋林學院任教，他是一個很有進取心的人，在此期間，他還拜著名人類學傢魯斯· 本尼迪剋特（Ruth Benedict）和格式塔心理學傢馬剋斯· 韋特海默（Max Wertheimer）為師，不斷刻苦鑽研。當時，大多數心理學傢都把精力集中於解決各種病態心理問題，幾乎沒有人去關注人的心理潛能。馬斯洛則不同，他認為本尼迪剋特和韋特海默是兩個非常“傑齣的非凡人物”，因此他開始研究他們兩個人的行為，試圖搞清楚究竟是什麼東西使這兩位變得如此成功、如此非凡的。

日復一日，馬斯洛還研究瞭許多其他“達到瞭人類最高境界”的人的行為特點。愛因斯坦、羅斯福和弗雷德裏剋· 道格拉斯（Frederick Douglass）等人都成瞭馬斯洛細心研究的對象。馬斯洛希望在這些人身上找到某種共同的心理特質，從他們的經曆中發現有助於他們獲得成功的一般性的環境特點，以此來解釋為什麼這些人能夠獲得旁人無法企及、令人難以置信的成就，而其他蕓蕓眾生則隻能一生掙紮，卻始終無法突破。

為瞭闡明他的思想，馬斯洛創立瞭他的“人類的需求層次”理論，這種理論的圖示呈金字塔狀。在這個理論的金字塔裏，包含瞭人類五個層次的需求——在金字塔的最高層是“自我實現”的需求，即某個人想完全發揮自己潛能的需求。根據馬斯洛的需求層次理論，人類各層次的需求是遞進型的，隻有在前一層次的需求得到滿足之後，纔能進入下一層次的需求。正因為這個原因，像對空氣、水、食物、溫情、性和睡眠等生理上的需求構成瞭金字塔的最底層，緊接著的一層是對保障、安全、法律、秩序和穩定等安全上的需求。在他的需求層次理論當中，中間那一層需求是對傢庭、人際交往、感情和工作等的需求，這是愛與歸屬的需求。再往上一層是對成功、地位、責任與名聲等尊重的需求。而在金字塔的最高層則是對個人發展與自我實現等“自我實現的需求”——隻有在這一層次上，一個人纔真正實現瞭自我發展的目標和服務社會的宏願。

與馬斯洛的需求層次理論的金字塔相比，富足金字塔稍顯扁平，但是，在構築富足金字塔時，我們也有與他相類似的理由。這個金字塔分為三層，最底層由水、食物、住所以及其他與基本生存問題相關的東西構成；中間那一層則為豐富的能源、充分的教育機會、便利的信息通信技術等能夠進一步提高人類生活質量的各種“催化劑”；最高層則是為健康與自由保留的，健康與自由是促使任何人為社會做齣貢獻的最核心的兩個先決條件。

下麵，就讓我們更近距離地看一下這個富足金字塔吧。

前言/序言

【前言】

曆史的視野

這是一個動蕩的年代。快速瀏覽一下各大媒體的頭條新聞，就足以讓任何人緊張萬分。近來，各種形式的媒體已經融入瞭人們的日常生活，讓人很難忘記那些頭條新聞所傳達的信息。而且更糟糕的是，在漫長的演化過程中塑造成的人類大腦，早就變得對所有潛在危險都特彆敏感。在本書後麵的章節中，我們將會探討這種悲劇性的組閤對人類的感知能力造成的深層影響。確實，這種組閤扼殺瞭人類接收好消息的能力。

對於我們來說，這種情況構成瞭一個特彆的挑戰，因為我們想通過《富足》這本書給讀者傳遞一些好消息。本書的核心任務是，逐一考察各種確鑿的事實、科學、技術，以及正在迅速改變整個世界的社會趨勢和經濟力量。當然，我們不會天真地以為一切將會一帆風順，途中不會碰到任何障礙。我們十分清楚，肯定會經曆許多激烈動蕩的時刻：經濟崩潰、自然災害、恐怖襲擊……在發生這些事件的時候，高談闊論“富足”這個概念似乎顯得太不著邊際、太不閤時宜，甚至可能會讓人覺得荒謬。但是，隻要稍稍迴顧一下曆史就會發現，盡管有順境，也有逆境，但是人類畢竟一直走在前進的道路上。

20 世紀，我們不僅見證瞭令人驚喜的進步，也目睹瞭無法言錶的悲劇。1918年，流行性感冒演變成瞭一場瘟疫，導緻5 000 萬人奔赴黃泉；第二次世界大戰則奪走瞭6 000 萬人的生命。在兩次世界大戰之間，世界各地還發生瞭無數次海嘯、颶風、地震、火災、水災和蝗災。然而，盡管風雨飄搖，嬰兒死亡率卻在這個時期下降瞭90% 以上，産婦死亡率更是下降瞭99%。同一時期，從總體上說，人類的預期壽命也足足增加瞭一倍。在過去的20 年內，美國雖然經曆瞭許多次巨大的經濟動蕩，但是今天，即使是最貧窮的美國人也擁有電話、電視和抽水馬桶。

在19 世紀末20 世紀初，就算是全世界最富有的富豪，也不敢奢望這三件奢侈品。事實上，讀者很快就會發現，所有衡量指標都錶明，生活品質在20 世紀有瞭前所未有的改善。因此，盡管在未來的前進道路上肯定還會齣現無數足以令人心碎的悲慘事件，盡管各種媒體上還會繼續充斥著令人驚恐不安的頭條新聞，但是，全世界民眾的生活水平仍然還會持續改進。這就是本書將要闡明的核心觀點。

為什麼你應該關心

這是一本闡述如何提高全球民眾生活水平的書。全球範圍內，最迫切需要提高生活水平的地方，是發展中國傢。因此，這就引齣瞭第二個問題：生活在發達國傢的美國人，為什麼應該關心發展中國傢的問題呢？說到底，美國自己也正麵臨著許多重大的難題。例如，無論是失業率還是房屋止贖率，都在不斷飆升。暫且撇開人道主義的因素不論，我們是不是真的應該把時間、精力花在這個事業上——為邁嚮一個全球富足時代而努力？答案非常簡單：是的，應該。人類早就揮彆瞭小國寡民、老死不相往來的時代。在今天的世界裏，在“彆處”發生的事情，也會對“這裏”産生影響。流行性疾病根本不會“尊重”國與國之間的邊界，恐怖組織的活動更是遍及全球，而人口“過剩”也是一個與所有人都有關係的問題。那麼，什麼纔是解決所有這些問題的最佳方法呢？答案同樣非常簡單：提高全球民眾的生活水平。如果一個國傢越富裕，民眾受教育程度越高、越健康，那麼這個國傢內部齣現暴力衝突、社會陷入動蕩不安的概率就越低，這個國傢的社會動蕩殃及鄰近國傢的可能性也就越低。在這種國傢內，由於政府穩定有力，即使發生瞭某種傳染性疾病，也能夠在它擴展為全球性的傳染病之前把它控製好、消滅掉。此外，還有一個額外的好處就是，生活品質和人口增長率是直接相關的——生活品質得到提升後，嬰兒齣生率便會下降。因此，我們要強調的要點是：在今天這個“超鏈接化”的世界裏，解決好任何一個地方的問題，也就等於解決瞭所有地方的問題。

再者，人類所擁有的應對重大挑戰的最重要工具，正是心靈。現在，信息通信革命正迅速蔓延到全球。在未來的8 年內，活躍在網絡上的人口將新增30 億，這些人都會參與全球對話，並為全球經濟做齣貢獻。在過去，我們是無法接觸到他們的想法的；在未來，他們的想法將會帶來無數能夠造福全人類的新發現、新産品和新發明。

兩個心靈的結晶

本書的兩位作者彼得· 戴曼迪斯和史蒂芬· 科特勒相識於2000 年。當時，科特勒為《智族》雜誌（GQ）撰寫瞭一篇文章，主題就是X 大奬。戴曼迪斯非常贊賞科特勒的寫作風格，便嚮科特勒提齣瞭一個建議——共同撰寫一本有關“富足”概念的著作。戴曼迪斯在創辦和管理X 大奬基金會（X Prize Foundation）、奇點大學（Singularity University）的過程中，以及在研究創新及指數型增長技術的過程中，逐漸形成瞭自己關於富足的理念。而科特勒也早已有瞭類似的想法，在本書中，科特勒為讀者提供瞭他在神經科學、心理學、科技、教育、能源、環境等領域的獨特觀點和專業知識。這本書是彼得· 戴曼迪斯和史蒂芬· 科特勒同心協力完成的，對於書中的所有思想和內容，兩人都做齣瞭同樣重要的貢獻。

彼得· 戴曼迪斯

史蒂芬· 科特勒

好書，春節可以安心讀書瞭

和超市品質一樣，價格比超市便宜，還不用自己外齣，配送小哥服務態度炒雞好，大促買價格很劃算

不錯

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捆綁買瞭三本 其實隻想買一本數據的 等有時間再看吧 還是覺得必屯

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大部頭的著作，需要時間纔能讀完

好書，春節可以安心讀書瞭

杠杠的