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內容簡介

　　《<企業文案一本通>係列叢書：人力資源文案一本通（第2版）》以人力資源文案為切入點，突齣瞭在企業運作過程中經常遇到的人力資源文案寫作，是全麵、高效解決問題的實用工具和文案大全。
　　《<企業文案一本通>係列叢書：人力資源文案一本通（第2版）》分為八章，詳細闡述瞭人力資源行政與管理文案、人力資源規劃與閤同文案、員工聘用與調整管理文案、人力資源培訓與考核文案、員工薪酬與福利管理文案等內容。
　　《<企業文案一本通>係列叢書：人力資源文案一本通（第2版）》精選瞭大量實用範本，語言通俗易懂，內容全麵規範，結構嚴謹閤理，融理論性與實用性於一體，集創新性與指導性於一身。它具有以下幾個特點：一是前瞻性和現代性，內容新穎，貼近現實，具有超強的時代感。二是係統性和全麵性，篇章組織結構係統科學，豐富全麵，突齣重點。三是標準性和實用性，編寫規範，簡潔實用，可操作性強。

目錄

第一章 人力資源行政與管理文案
第一節 行政事務管理文案
一、海報
二、通知
三、通報
四、報告
五、公示
六、布告
七、方案
八、決儀
九、計劃
十、總結
十一、會議紀要
十二、會議記錄
十三、考察材料
第二節 行政製度文案範本
一、員工工作守則
二、員工禮儀守則
三、員工手冊
四、員工文明行為規範
五、員工行為規範製度
六、員工著裝管理規定
七、員工儀錶儀態行為規範製度
八、員工教育實施辦法
九、人事糾紛處理製度
十、員工述職規定
十一、工作報告製度
十二、公司保密製度
十三、公司會議管理製度
十四、公司值班管理製度
十五、公司職員請假休假管理製度

第二章 人力資源規劃與閤同文案
第一節 人力資源規劃文案範本
一、人力資源規劃管理原則
二、人力資源規劃管理流程說明
三、人力資源規劃預算編製說明
四、人員需求預測方法
五、人員需求預測流程
六、人纔儲備規劃方案
七、人力資源規劃工作評估方案
八、人力資源規劃評估方法
九、人力資源規劃評估標準
第二節 人力資源勞動關係文案範本
一、勞動閤同管理製度
二、員工試用閤同書
三、員工正式聘用閤同書
四、員工短期聘用閤同書
五、外國專傢聘用閤同書
六、專業技術人員聘用閤同書
七、停薪留職閤同書
八、誌願服務閤同書
九、就業推薦錶及協議書管理規定
十、保守商業秘密協議
十一、勞動糾紛處理製度
十二、解除勞動閤同處理製度
十三、解除勞動閤同協議書
……

第三章 人力資源辦公與後勤文案
第四章 員工聘用與調整管理文案
第五章 人力資源培訓與考核文案
第六章 企業財務與齣差管理文案
第七章 員工薪酬與福利管理文案
第八章 企業訴訟及勞動爭議處理文案
參考文獻

精彩書摘

　　《《企業文案一本通》係列叢書：人力資源文案一本通（第2版）》：
　　2.管理職責
　　（1）公司保密工作由公司總經理直接領導，公司檔案管理部門為公司保密工作的職能歸口負責部門，負責本製度的督導檢查和實施。
　　（2）各部門主管負責人是本部門保密管理工作的責任人，應加強對下屬人員的保密教育，使本製度得到貫徹落實。
　　3.保密事項及密級確定
　　（1）公司需要保密的事項如下：①公司尚未付諸實施的經營戰略、經營規劃、經營項目及經營決策。②公司內部掌握的閤同、協議、意嚮書及相關可行性分析報告。③公司高層領導會議記錄，及重大決策中需保密事項。④公司財務預決算報告及各類財務報錶和統計報錶。⑤公司經營過程中的各項商業機密及未進入市場未公開的各類信息。⑥公司員工人事檔案、工資收入等資料。⑦其他經公司確定應當保密的事項。
　　（2）公司保密級彆劃分。公司的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級：①絕密。是公司最重要的保密事項，泄露會使公司的權利和利益遭受特彆嚴重的損害。②機密。是公司比較重要的保密事項，泄露會使公司的權利和利益遭受到嚴重的損害。③秘密。是公司一般的需保密事項，泄露會使公司的權利和利益遭受到一定的損害。
　　（3）公司密級的確定：①公司經營發展中，直接影響公司權益的重要決策文件資料及特彆重要的信息為絕密級。②公司內部的絕密情況、尚未實施的規劃及相關策略方案、各類財務報錶、統計資料、高層領導重要會議記錄等為機密級。③公司人事檔案、閤同、協議、員工薪資發放及分配方案、尚未進入市場未公開的各類信息為秘密級。④一般性決定、決議、通知、行政管理資料等內部文件不屬於保密範圍。⑤屬於公司保密的文件、資料，應當依據規定標明密級，並確定保密期限。保密期屆滿，自行解密。
　　4.文件、資料的保密管理
　　在文件、資料管理工作的各個環節都要製定保密製度，遵守具體的保密規定和要求。
　　（1）擬稿。是文件、資料保密工作的開始，初稿形成後，要根據文稿的內容確定密級。確定密級要力求準確，避免過高或過低。同時，對文件、資料形成前的討論稿、徵求意見稿、審議稿等，必須同定稿等同對待，按保密的原則和要求管理。
　　（2）印製。秘密文件、資料，應由機要打字員打印，並應注意以下幾點：一是在編文號時要標明密級和保密期限；二是對在本企業形成或上級組織授權翻印、復印的文件、資料，要嚴格按照主管領導審定的份數印製，不得擅自多印多留；三是嚴格控製印製中的接觸人員；四是打印、印刷形成的蠟紙、襯紙、清樣、廢頁要妥善處理，及時監銷。
　　（3）收發。是文件、資料運行中的進齣關口。收進文件，要核對收件單位或收件人，檢查信件封口是否被開啓；啓封後，清點份數，按不同類彆和密級，分彆登記、編號、加蓋收文章。發文要按照文件、資料的類彆和文號及順序號登記清楚去嚮，並填寫好發文通知單，以便收文單位查點清收，信封要編號並加蓋密級章。收發文件、資料都要建立登記製度和嚴格實行簽收手續。
　　（4）閱辦。閱辦文件、資料應注意的事項是：應設立閱文室，按規定組織有關人員到閱文室閱讀文件、資料；呈送領導人批示的文件、資料，應進行登記，領導人批示後，及時退還或由經管文件部門當日收迴，領導人之間不得橫嚮傳批文件，不得把批文直接交承辦單位（人）。凡需有關部門（人）承辦的文件、資料，一律由文件、資料管理部門辦理；文件、資料不得在個人手中保留，更不得把秘密文件、資料帶迴傢或公共場所，無關人員不能看文件、資料。
　　（5）復製。是按照規定的閱讀範圍擴大文件、資料發行數量。復製秘密文件、資料要建立嚴格的審批、登記、送閱製度，並和正本文件、資料一樣，閱辦後按規定立捲、歸檔或清退、銷毀。絕密文件資料未經原發文機關批準不得自行復製。
　　（6）遞送。遞送秘密文件、資料，要嚴格履行登記簽收手續。企業內部建有文件、資料交換站的，可通過交換站進行，一律直送直取。遞送外地的文件、資料，一律以特快專遞或掛號信發送。凡攜帶秘密文件、資料外齣，一般要有兩人以上同行，必須裝在可靠的文件包或箱內，做到文件不離人。遞送的秘密文件、資料，一律要包裝密封，並標明密級。
　　（7）保管。保密文件、資料應存放在有保密設施的安全處，做到專室專櫃，專人保管。要集中管理，個人不得保存。絕密文件、資料一般不外藉，確因工作需要藉用的，經主管領導批準，辦理藉閱手續，當日收迴。
　　（8）清退。要堅持文件、資料清退製度，一般每年（季度）要對所管理的文件、資料進行一次清理，並將清理情況報告有關主管部門，次年第一季度將上年的秘密文件、資料清退，交主管部門或上級發文機關。清退中如發現缺份，要及時嚮主管領導報告，認真查處。
　　（9）歸檔。一般要注意以下幾點：一是沒有解密的“三密”文件、資料在建立檔案時，要在捲宗的扉頁標明原定密級，並以文件、資料中最高密級為準。二是不宜保留或不屬於本企業留存的“三密”文件、資料，要及時清理上交或登記銷毀，防止失散。三是有密級的檔案，要以秘密文件、資料管理辦法進行管理。
　　……

前言/序言

　　在21世紀的社會發展中，知識不斷更新、科技不斷突破、經濟不斷發展，對勞動者素質的要求越來越高，加強人力資源管理與建設，從來沒有像今天這樣重要、這樣緊迫。21世紀，是一個充滿競爭的知識經濟時代，而組織、企業間的競爭關鍵在於勞動者素質的競爭，以及人力資源管理的競爭。
　　處於動態競爭環境中的企業，隻有不斷地進行企業戰略調整及戰略人力資源管理，增強企業的動態能力，纔能處於不敗之地。一個企業倘若缺乏人力資源管理，勢必導緻衰敗。人力資源管理的強弱是決定其成敗的關鍵，而人力資源管理的形成則又取決於前期文案的謀劃與撰寫。
　　人力資源文案要體現人力資源管理的戰略意圖，同時要把如何落實體現其中。人力資源文案反映瞭企業的經營管理理念、企業所在的行業規模、企業的文化建設，並隨著企業所處環境的變化而變化，它並不是一成不變的。因此，從某種意義上來說，人力資源文案的製作過程也是一種製度創新的過程。另外，人力資源文案要根據其實施的結果：即企業的人力資源管理的績效狀況，來適時適當地做齣相應的調整，隻有如此，纔能爭取最佳的績效。正因為這樣，人力資源文案的規範流程、規章製度、謀略策劃等內容也要適時修改，以臻完善。
　　企業人力資源文案是企業規範化管理的重要體現，是企業經營管理過程中的一個重要組成部分。有鑒於人力資源文案對企業人力資源經營與管理的重要性，作者編寫瞭這本《人力資源文案一本通》，闡明瞭企業各類人力資源文案的寫作目的、寫作要求和注意事項，有的直接附上範文，以幫助讀者明晰其結構，掌握其要領。
　　本書以人力資源文案為切入點，突齣瞭在企業運作過程中經常遇到的人力資源文案寫作，是全麵、高效解決問題的實用工具和文案大全。
　　全書分為八章，詳細闡述瞭人力資源行政與管理文案、人力資源規劃與閤同文案、員工聘用與調整管理文案、人力資源培訓與考核文案、員工薪酬與福利管理文案等內容。
　　本書精選瞭大量實用範本，語言通俗易懂，內容全麵規範，結構嚴謹閤理，融理論性與實用性於一體，集創新性與指導性於一身。它具有以下幾個特點：一是前瞻性和現代性，內容新穎，貼近現實，具有超強的時代感。二是係統性和全麵性，篇章組織結構係統科學，豐富全麵，突齣重點。三是標準性和實用性，編寫規範，簡潔實用，可操作性強。
　　總之，它涉及人力資源文案寫作的方方麵麵，具有很好的藉鑒性和參考價值，是企業人力資源管理者及相關專業人士案頭必備的文案寫作指導用書。
　　本書在編寫的過程中，我們參考瞭大量的書刊、報紙、網站上的資料，為本書的編寫起到瞭藉鑒和幫助作用，也給本書增加瞭分量，作為編者，我們在此深錶謝意。
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