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編輯推薦

　　1.世界500強企業——華為公司26年來絕不外傳的核心工作法！
　　2.一本書深度剖析知名企業華為公司的管理精髓！
　　3.華為榮獲中國質量奬製造領域DY名，秘密在哪裏！
　　4.全麵披露！華為的思考法則、工作準則、企業文化，一一展現。
　　5.真實展示華為高層管理人員內部培訓教程！

內容簡介

　　二十多年的時間，華為從一個小作坊式小企業成為全球500強企業，並榮獲中國質量奬製造領域DY名！靠的正是它靠的正是它不斷堅持的管理智慧和秘而不傳的華為基本法。
　　為什麼華為的工作效率很高？
　　為什麼華為員工的執行力如此強？
　　華為核心競爭力是什麼，依靠什麼來獲得發展？
　　為什麼你努力工作卻收效甚微？
　　為什麼工作總是越做越忙，越忙越亂？
　　為什麼工作中的錯誤總是越做越多？
　　為什麼公司的業績始終不見起色？
　　為什麼管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果？
　　所有的問題，都可以在書中找到答案！傳承於《華為基本法》，華為管理層多年人力資源管理思想精髓，全麵公開！
　　精心整理華為不外傳的內部培訓教程，深度剖析世界500強企業的工作準則和商業智慧！

作者簡介

　　張笑恒，男，資深媒體人，暢銷書作傢。從業齣版傳媒十多年，深入采訪各大企業創始人多位，在公司運營和投資方麵有突齣的見解和獨特的思路。他的著作在業界都引起巨大反響，擁有廣泛的讀者群。代錶作有《馬雲的哲學》《瀋南鵬傳》《閤夥人》《清華領導課》。

目錄

第一章 追求：為夢想和情懷而戰
一、把華為做成一個世界級領先企業 /002
二、壓強原則：華為29年專注一個目標 /005
三、華為公司不單純追求利潤*大化 /008
四、華為隻推動有價值的創新 /011
五、堅持不讓華為上市，避免被迫多元化 /014
六、知識資本化，是華為不斷探索的方嚮 /017
七、嚴格控製進入新的領域 /020
第二章 精神：學習力纔是核心競爭力
一、我們必須嚮美國學習 /024
二、學習日本工匠精神 /027
三、嚮小米學習 /030
四、“一定要端正我們的學風” /033
五、尊重知識，做知識的信徒 /036
六、學力比學曆重要 /039
第三章 文化：企業*大的管理權是思想文化的管理
一、文化是生生不息的資源 /044
二、團隊閤作精神是我們企業文化的精髓之一 /048
三、機會不是等來的 /051
四、任正非論“奮鬥文化” /054
五、愛親人比愛國傢多，實事求是纔有凝聚力 /057
六、從“狼文化”到“韆手觀音文化” /060
七、決策，從賢不從眾 /062
八、不主張在重大戰略上快速決策 /066
九、企業要有強烈的社會責任感 /069
十、有組織有紀律的團隊纔能打勝仗 /072
第四章 客戶：華為存在的**理由
第五章 組織：建立有效的高層管理組織
第六章 人力：創造優秀人纔脫穎而齣的機製
第七章 激勵：釋放員工*大的潛能
第八章 成長：華為還未成功，隻是在成長
第九章 競閤：開放式閤作尋求共贏
第十章 危機：下一個倒下的會不會是華為？

華為批判：從基本法到以奮鬥者為本 管理 企業管理與培訓 書籍 圖書 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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