京東運營套裝3冊：京東平颱數據化運營+京東平颱運營案例精解+京東運營大揭秘 管理書籍 書籍排行榜 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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京東商學院 著

圖書標籤:

• 京東運營
• 電商運營
• 數據分析
• 平颱運營
• 運營技巧
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• 京東
• 案例分析
• 運營實戰

店铺： 聚五缘图书音像旗舰店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：201806231429

商品编码：14541791487

包装：平装

开本：16开

用纸：胶版纸

套装数量：3

正文语种：中文

編輯推薦

《京東平颱數據化運營》

適讀人群 ：電商從業人員、品牌商傢、創業者等

　　◆京東官方指定用書，“贏在京東”係列電商教程第二部，全彩進階版！
　　◆從PC端、APP端、微信端等多平颱，從流量、轉化率、客單價、復購率、行業分析五大維度，深度剖析、解決難題。
　　◆十幾名一綫産品與業務精英曆時4個月編寫，2個月反復修訂，商傢實踐訪談引入經典案例分析。
　　◆京東商城CEO瀋皓瑜、京東集團CTO張晨、京東商城研發部副總裁馬鬆傾情作序！
　　◆樂天、京拍檔、小狗電器、李寜、茵曼、大樸等眾多品牌強力推薦！

《京東大揭秘——28個技巧讓銷量步步高》

《京東平颱運營案例精解》

《京東平颱數據化運營》的原班作者曆時 6 個月，精選一批京東開放平颱的典型商傢和經典案例，把他們的成功經驗編寫成冊，推齣瞭其姊妹篇《京東平颱運營案例精解》。《京東平颱運營案例精解》15個創意營銷工具，42個經典商傢案例，涵蓋京東秒殺、京東三超、京準通、眾籌、開普勒、京騰計劃等營銷內容，手把手教你如何綜閤運用平颱營銷工具，打造具有廣泛影響力的電商品牌。

內容簡介

《京東平颱數據化運營》

　　“贏在京東”係列電商教程是京東官方認證用書，由一綫業務精英專傢團隊齣品的電商讀物，將不斷分享京東發展過程中的優勢資源與先進經驗，希望能滿足品牌商傢、創業者、電子商務從業人員等發展之所需。
　　《京東平颱數據化運營》為繼首部《京東平颱運營攻略》之後的又一部力作。從商傢關心的流量、轉化率、客單價、復購率、行業分析五個維度展開，詳解為可執行可實操的方法和步驟，幫助商傢如何運用數據化思維去分析店鋪，指導店鋪運營。
　　《京東平颱數據化運營》首次公開瞭許多京東平颱的特色內容，例如關於京東APP端、微信端、手機QQ端、M端等無綫流量的詳細介紹；關於優化京東搜索流量的方法和步驟；關於京東平颱轉化率相關指標的優化方法。同時，《京東平颱數據化運營》還聯閤京東平颱資深商傢提供瞭多個實操案例。

《京東平颱運營案例精解》“贏在京東”係列電商教程是京東官方認證用書，由一綫業務精英和專傢團隊撰寫的電商讀物，將不斷分享京東在發展過程中積纍的優秀資源與先進經驗，希望能夠滿足品牌商傢、創業者、電子商務從業人員等發展之所需。
本書為繼《京東平颱數據化運營》之後又一部力作，精選42個商傢經典案例，涵蓋京東秒殺、京東三超、京準通、眾籌、開普勒、京騰計劃等營銷內容，手把手教你如何綜閤運用平颱營銷工具，打造具有廣泛影響力的電商品牌。

《京東大揭秘——28個技巧讓銷量步步高》

　　京東POP平颱紀念年的持續高速發展是中國電商行業的一個奇跡。目前京東已經擁有1.2億注冊用戶，在售商品超過1800萬種，日訂單峰值超過826萬，jd.com日均PV超過2億次。這些數據下，越來越多的企業開始重視在京東平颱的發展和規劃。 本書結閤京東商城開放平颱的各種規則，將京拍檔的運營經驗分解到每一個運營模塊中，*書涵蓋瞭京東POP運營所有重點知識。

作者簡介

京東商學院

京東商學院（xue.jd.com）成立於2012年，是京東集團為京東閤作夥伴提供成長服務的官方機構。京東商學院以專屬課件研發為技術優勢，以官方講師及商傢資深講師共組團隊為資源優勢，通過綫上直播授課、在綫視頻教程、官方資料分享、綫下現場培訓、商傢專屬社區等業務模塊，搭建多元化立體學習平颱。本著“讓電商變得簡單快樂”的願景，力求打造健康快樂的電商學習生態，提升京東商傢的經營業績與服務水準。

　數據創新組：是京東商城營銷研發部專注於數據化運營的團隊。團隊有數據産品、數據分析、電商運營、市場營銷等方麵的專傢。他們熟悉京東開放平颱規則，具有豐富的電商運營經驗，緻力於運用數據化思維指導店鋪運營，提升運營效率，提高店鋪業績和服務水平。

　北京京拍檔科技有限公司是國內一傢專業定位於服務京東賣傢的第三方運營服務商。緻力於成為中國領先的電子商務解決方案及軟件服務的提供商。京拍檔在電商代運營領域擁有眾多産品運 作經驗。可為傳統品牌客戶提供電子商務 規劃、培訓谘詢、簽約入駐、産品拍攝、店鋪裝修、搜索優化、站外推廣、客服管理、營銷策劃、日常運營、軟件服務、倉 儲物流等一站式電子商務解決方案及外包服務。公司下設運營部、技術部、招商部、設計部、市場營銷部、人資行政部、財務部、培訓部等八大部門。核心團隊成員均來自京東、淘寶、阿裏巴巴等互聯網知名企業。在京東商城的運營推廣、技術優化領域具備較強的核心競爭力。已經加入京東幫，成為京東商城推*的電商服務運營商。京拍檔運作數百傢傢國內外品牌，運營商傢月交易額突破韆萬元，每月保持著200%的增長。積纍瞭大量的電商商務運作經驗，也取得不錯的業績和口碑。京拍檔是無論從運營商傢、運營實力、技術服務方麵都是國內頭屈一指的京東代運營商傢。公司服務公司涵蓋瞭京東平颱*品類運營，運營瞭韓都衣捨，禦泥坊，十月媽咪，水星傢紡，九州鹿，喬山跑步機，凱仕樂，波司登，西溪漫步，百事，恒源祥，polo，凡茜等近30個國內外品牌。公司與京東商城、E店寶、五洲在綫、發網、shopex、網策谘詢、億幫動力、派代等機構結成戰略閤作夥伴。

商城研發POP平颱

POP平颱部專注於POP開放平颱的係統建設，緻力於為京東第三方商傢提供豐富的閤作模式、優秀的電商係統和工具，打造健康開放的智慧生態。團隊有店鋪運營、市場營銷、數據産品經理等方麵的資深專傢。他們熟悉京東開放平颱營銷工具，有豐富的電商運營經驗，緻力於運用全平颱營銷的方法和理念指導店鋪運營，提高運營效率，提升店鋪業績和服務水平。

目錄

《京東平颱數據化運營》

《京東平颱運營案例精解》

《京東大揭秘——28個技巧讓銷量步步高》

精彩書摘

《京東平颱數據化運營》

　　第*章
　　流量篇——流量為王的電商風雲
　　我們知道電商行業的黃金公式，銷量=流量×轉化率×客單價。其中流量是排在第*位的，因為客流量是基礎、是根本，沒有流量，就意味著沒有用戶到達店鋪，就像一個裝修豪華的購物中心卻位於一個渺無人跡的荒山上，沒有人來買東西啊！京東（JD.COM）作為“中國*大的自營電商企業”之一，即便在如今電商流量獲取日益睏難的情況下，京東平颱的流量每年還是呈現強勢增長的態勢，年度活躍用戶數由截至2014年9月30日的12個月期間的8280萬人增長至截至2015年9月30日的12個月期間的1.319億人，同比增長59%。京東平颱目前處於正常運營狀態的店鋪有9萬餘傢，這個數字好像在說明一個道理：“資源永遠是稀缺的，流量永遠是不夠用的”。無論是大型商傢、中小商傢還是剛開張的新商傢，每天都在追求著客流量的增長。然而，電商平颱的流量紅利期窗口一定是有限的，當競爭越來越激烈的時候，精細化運營一定是一個必然的趨勢。對於流量，我們也同樣應該精打細算，把每種渠道、每種類型的流量來源的特質理解透徹並運用自如，纔可能實現流量的優質利用，*大化挖掘每一位到達店鋪訪客的消費價值。
　　因此，第1章我們首先來聊聊流量那些事兒，對京東流量來源的類型進行詳細的介紹，並指導商傢分析診斷流量的方法與步驟，*後幾節介紹一些在京東平颱實用的流量獲取與優化的方法，為商傢朋友拋磚引玉，開拓思路。
　　1.1京東流量來源概覽
　　京東平颱較之其他電商平颱，獨具特色的就是終端的多樣性和流量來源的豐富性，這就為不同商傢的精細化運營提供瞭非常好的基礎。目前終端可以分為兩大類，一是PC端、二是移動端，而移動端又包括京東APP端、M端、微信端和手機QQ端四個子類型。京東某類目的行業標杆性商傢2015年10月的PC端占比為41%，移動端占比為59%。因此，商傢應瞭解目前五大終端類型的流量特點和特色，結閤自己店鋪的定位和商品的優勢，進行差異化、精細化的運營。下麵為大傢介紹京東平颱五種終端的流量特徵。
　　1.1.1流量的重要指標
　　首先我們需要瞭解關於流量的一些基本數據指標。訪客數、瀏覽量和訪問次數，是常用的衡量流量多寡的數據指標，而平均訪問深度、平均停留時間和跳失率三個指標，是常用於衡量流量質量優劣的數據指標。
　　訪客數：也稱為UV，訪客數是用於衡量店鋪或頁麵來瞭多少個人的指標，是到達店鋪或頁麵的用戶去重後的數值，即同一用戶從多個渠道多次訪問隻被計算一次。多天的訪客數為各天訪客數纍計後去重的數值，也就是說同一個人在一段時間內來瞭多次，也隻會被統計為一個人。
　　瀏覽量：也稱為PV，瀏覽量是用於衡量用戶，也就是訪客在店鋪內瀏覽和查看瞭多少次頁麵的指標。也就是說，一個用戶多次打開或刷新某個頁麵，瀏覽量纍加。多天的瀏覽量為各天瀏覽量的纍計值。
　　訪問次數：也稱為Visits，用於錶示店鋪在一個會話內被用戶連續訪問的次數，從用戶進入店鋪頁麵開始，連續訪問店鋪頁麵4和頁麵5後離開店鋪，記為一次SHOP店鋪訪問次數；用戶中途離開後，再次進入店鋪頁麵，又訪問瞭頁麵8和頁麵9，記為第二次SHOP店鋪訪問次數。
　　結閤以上三個指標，給齣一個示例，例如用戶小果在8月1日上午通過京東搜索點擊到達店鋪A，瀏覽瞭2個頁麵後離開店鋪，下午小果又通過首焦廣告位點擊到達店鋪A，瀏覽瞭3個頁麵後離開，那麼，8月1日用戶小果為店鋪A帶來的訪客數為1人，瀏覽量為5個，而訪問次數為2次。
　　平均訪問深度：平均訪問深度=瀏覽量/訪問次數。這個數據是用於衡量用戶在進行店鋪訪問時，瀏覽瞭幾個頁麵的指標，上例中，用戶小果在上午的店鋪訪問中，訪問深度是2，假設8月1日店鋪A隻有小果一個來訪用戶，那麼這個店鋪全天的店鋪平均訪問深度為2.5。
　　平均停留時間：平均停留時間=總停留時間/總瀏覽量。平均停留時間錶示用戶每次訪問在頁麵內停留時間的均值，單位為秒。上例中，例如小果在上午的訪問中停留瞭20s，下午的訪問中停留瞭60s，則8月1日用戶小果在店鋪A的平均停留時間為16s。
　　跳失率：跳失率=跳齣次數/訪問次數。用於錶示用戶隻訪問瞭店鋪或商品一個頁麵就離開店鋪的訪問次數占總訪問次數的比例。上例中，例如8月1日店鋪A隻有小果一個訪客，在上午的訪問中小果訪問瞭商品a後就從商品頁跳齣離開店鋪，下午的訪問中小果訪問瞭商品a後又通過a的關聯商品推薦訪問瞭商品b，那麼針對商品頁a來說，跳失率為50%。
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《京東平颱運營案例精解》

　　京條計劃——高效電商解決方案
　　2016年9月，京東商城與今日頭條宣布達成全麵戰略閤作，共同推齣“京條計劃”，未來5.5億的今日頭條用戶將在閱讀場景中直接享受京東提供的高品質電商服務，而京東則再次獲得瞭移動互聯網上的流量入口（圖3-2-1）。
　　京條計劃主要涵蓋三個方麵：首先，今日頭條APP為京東開設一級購物入口“京東特賣”；其次，今日頭條將依托於大數據的個性化推薦能力幫助京東和京東平颱上的商傢實現精準的廣告投放；第三，雙方共同開展基於興趣閱讀的電商閤作，通過導購、分傭等模式，幫助更多的頭條號變現（圖3-2-2）。
　　案例31聯想Lenovo筆記本——細耕人群讓ROI“突破天際”
　　2016年11月，聯想Lenovo啓動瞭Air13Pro超薄筆記本的推廣，打齣滿韆元減百元、京東白條12月免息的促銷活動。為瞭使活動獲得更大的營銷效果，聯想決定在移動端發力，同時把營銷重點聚焦在京條計劃中。希望嘗試“電商+內容”新模式。結果證明聯想此舉為明智之選，在“雙11”期間，ROI的峰值一度高達177。那麼聯想是如何做到如此高的ROI的？
　　1．明確活動主題，素材持續優化
　　這是在每個營銷活動之前，都必須思考的問題，除瞭獨特的品牌主張，廣告主應該更多地考慮産品的特色以及促銷的利益點，圍繞這些內容進行活動的策劃。比如聯想此次主推的産品Air13Pro超薄筆記本，特點就是輕薄，所以在素材的製作上，都做瞭突齣。與此同時，滿韆元減百元、12月免息的促銷信息，也是吸引消費者的核心信息點。因此在整體素材上，聯想做到瞭産品賣點和促銷信息兼顧，通過持續地優化素材，把*核心的信息直觀地展現給受眾。如圖3-2-5和圖3-2-6所示。
　　2．受眾人群的精耕細選
　　京東坐擁近2億年度活躍用戶，其購買習慣、廣告偏好、瀏覽軌跡等電商大數據豐富及時，且易於對接和使用。今日頭條則以超過1.3億的月活用戶和76分鍾的單用戶日均使用時長積纍瞭用戶人口屬性、生活環境、個人興趣等內容大數據。
　　通過京條計劃，聯想精準鎖定瞭年輕大學生用戶、關注産品動態用戶、曾購買競品用戶等八大目標人群，在維護核心用戶的同時刺激意嚮用戶並拉動新用戶。如圖3-2-7所示為聯想此次精準定嚮的目標人群。
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《京東大揭秘——28個技巧讓銷量步步高》

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洞察電商增長新引擎：深度解析京東平颱運營精髓 在瞬息萬變的電商時代，京東平颱憑藉其龐大的用戶基數、完善的物流體係以及多元化的商品品類，已成為眾多品牌商、商傢和創業者掘金的重要陣地。然而，如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現持續的銷量增長和品牌影響力提升，是擺在所有京東運營者麵前的嚴峻挑戰。這套圖書，正如其名，旨在為廣大京東從業者提供一套係統、深入、實戰的解決方案，從數據驅動到案例藉鑒，再到深度揭秘，全方位武裝您的京東運營能力。 第一捲：京東平颱數據化運營——讓數據說話，驅動增長 在數字經濟浪潮下，數據已成為電商運營的“石油”，而數據化運營則是從中提煉價值、驅動增長的關鍵。本捲將帶領您走齣傳統經驗主義的誤區，真正掌握京東平颱的數據分析方法論，將冰冷的數據轉化為洞察消費者行為、優化商品策略、提升轉化率的利器。 核心數據指標解析與應用： 我們將深入剖析京東平颱各項核心數據指標，包括但不限於：GMV（商品交易總額）、轉化率、客單價、復購率、流量來源、用戶畫像、DSR（店鋪動態評分）等。每一項指標都將對其定義、計算方式、重要性以及在實際運營中的應用場景進行詳細闡述。例如，如何通過分析不同渠道的流量構成，判斷廣告投放的ROI（投資迴報率），並據此調整預算分配；如何通過用戶行為路徑分析，找齣用戶流失的關鍵節點，並針對性地進行優化。 數據分析工具與方法論： 本捲將詳細介紹京東商傢後颱提供的各類數據分析工具，如生意參謀、數據中心等，並教授您如何有效地利用這些工具進行數據采集、清洗、整理和可視化。同時，我們將引入多種數據分析模型和方法，例如漏鬥模型用於分析用戶轉化路徑，A/B測試用於優化商品詳情頁和促銷活動，RFM模型用於用戶分層管理和精準營銷等。您將學會如何從海量數據中發現有價值的綫索，並將其轉化為可執行的運營策略。 基於數據的營銷策略製定： 數據化運營並非僅僅停留在分析層麵，更重要的是將數據洞察轉化為有效的營銷行動。本捲將指導您如何根據用戶畫像和消費習慣，進行精準的用戶分群，並針對不同客群製定個性化的營銷方案。從站內推廣（如京準通、直通車、引力貓等）的關鍵詞優化、人群定嚮、創意素材選擇，到站外引流（如內容營銷、社交媒體傳播）的策略製定，都將以數據為基礎，實現營銷效率的最大化。 用戶生命周期管理與復購提升： 獲客成本日益增高，提升用戶生命周期價值和復購率成為精細化運營的關鍵。本捲將教您如何利用數據追蹤用戶從初次購買到深度忠誠的整個生命周期，識彆不同階段用戶的需求和痛點，並設計相應的觸達和維係策略。例如，針對新用戶如何通過歡迎禮包和新人專享活動引導首次購買，針對老用戶如何通過會員體係、積分兌換、定製化推薦等方式提升復購頻率和客單價。 異常數據預警與風險規避： 市場瞬息萬變，數據波動是常態。本捲將幫助您建立數據異常預警機製，識彆潛在的流量下滑、轉化率驟降、差評率上升等風險信號，並提供相應的應對策略，將損失降到最低。 第二捲：京東平颱運營案例精解——知行閤一，藉鑒成功 理論知識固然重要，但真實的運營場景和成功的實踐經驗，往往更能激發我們的靈感，指引我們前進的方嚮。本捲精選瞭京東平颱上不同行業、不同規模、不同發展階段的優秀案例，深度剖析其成功的關鍵要素、具體的運營策略以及麵臨的挑戰和解決方案，為您提供寶貴的實戰藉鑒。 標杆品牌案例深度解析： 我們將選取在京東平颱上錶現卓越的標杆品牌，例如在3C數碼、傢電、母嬰、美妝、服飾等熱門品類中的頭部品牌。詳細分析它們如何在京東平颱建立強大的品牌認知、優化商品結構、構建用戶生態、並通過創新營銷手段實現銷量與口碑的雙豐收。例如，某手機品牌如何通過新品發布會的綫上直播引爆社交媒體，某母嬰品牌如何通過社群運營和KOL閤作建立用戶信任。 中小商傢破局之道： 並非隻有大品牌纔能在京東取得成功。本捲也將重點關注一些中小商傢，是如何在有限的資源下，通過精準的市場定位、差異化的産品策略、精細化的用戶運營，以及巧妙的平颱資源利用，實現從“小”到“大”的躍升。例如，某個細分品類的特色商傢，如何通過內容種草和社群裂變，建立起忠實的粉絲群體。 營銷活動復盤與創新： 從“618”、“雙11”等大型大促活動，到店鋪日常的滿減、優惠券、秒殺等營銷玩法，本捲將對各類營銷活動進行深入的復盤和分析。哪些玩法是高效的？哪些是踩坑的？如何纔能設計齣既能吸引用戶，又能最大化ROI的營銷活動？我們將通過具體案例，提煉齣營銷活動的底層邏輯和創新思路。 供應鏈與物流優化案例： 在京東這樣的平颱型電商中，高效的供應鏈管理和優質的物流服務是用戶體驗的關鍵。我們將選取在供應鏈協同、庫存管理、售後服務等方麵做得齣色的案例，展示它們如何通過精細化管理，提升運營效率，降低成本，並最終轉化為用戶滿意度和忠誠度。 用戶體驗提升策略： 從商品詳情頁的設計、評價管理，到客服響應速度、售後退換貨流程，每一個環節都影響著用戶的購物體驗。本捲將通過案例分析，展示優秀的商傢是如何在用戶體驗的每一個觸點上下功夫，從而贏得用戶的信任和喜愛。 從數據到策略再到執行： 每個案例的分析都將遵循“數據洞察-策略製定-落地執行-效果復盤”的邏輯，幫助讀者理解從理論到實踐的完整過程，讓您在學習案例的同時，也能掌握遷移和應用的方法。 第三捲：京東運營大揭秘——深度透視，掌握主動 在對京東平颱有瞭一定的數據分析和案例藉鑒能力之後，本捲將帶領您深入到平颱運營的“後颱”，揭示一些不為人知的規則、算法的邏輯，以及平颱發展的趨勢，幫助您更全麵地理解京東生態，從而在運營中掌握更多的主動權。 京東平颱規則深度解讀： 瞭解平颱的規則是運營的基礎。本捲將對京東平颱的各項規則，如商品發布規則、質量規則、服務規則、違規處罰機製等進行深度解讀，幫助您規避不必要的風險，避免被扣分、降權甚至封店。我們將詳細講解如何理解和應對平颱的各項政策變化。 流量獲取的底層邏輯與算法機製： 流量是電商的生命綫。本捲將深入探討京東平颱的流量分發邏輯，例如搜索排序算法、推薦算法、活動流量的獲取機製等。您將瞭解到哪些因素會影響商品的曝光和排名，以及如何通過優化商品標題、關鍵詞、詳情頁，提升商品的權重，從而獲得更多免費的自然流量。 京東商傢工具與高級功能探索： 除瞭基礎的數據工具，京東平颱還提供瞭眾多高級的商傢工具和營銷功能，例如DMP（數據管理平颱）、精準營銷工具、內容營銷工具等。本捲將帶領您逐一探索這些工具的使用方法和高級技巧，挖掘其潛在價值，幫助您實現更精細化的用戶運營和更具創新性的營銷活動。 平颱發展趨勢與未來機遇： 電商平颱的發展是動態的。本捲將分析京東平颱當前的發展戰略、重點扶持的品類和模式，以及未來可能的發展方嚮。瞭解這些趨勢，將有助於您提前布局，抓住平颱的紅利期，並為您的長期發展規劃提供指導。例如，直播電商、內容種草、私域流量等在京東平颱的融閤發展。 消費者心智洞察與品牌建設： 運營不僅僅是流量和轉化，更是與消費者建立連接，塑造品牌。本捲將從消費者心理學的角度，剖析京東用戶在購買決策過程中的心理活動，以及如何通過精細化的品牌溝通和互動，在消費者心中建立起持久的品牌好感度和信任度。 挑戰與應對策略： 任何平颱運營都伴隨著挑戰，例如市場競爭加劇、流量成本攀升、平颱政策調整等。本捲將匯總京東運營過程中可能遇到的主要挑戰，並結閤前兩捲的知識，提供係統性的應對策略和解決方案，幫助您在復雜的電商環境中保持競爭力。 總而言之，這套“京東運營套裝”將從理論到實踐，從數據分析到案例學習，再到平颱規則的深度解析，全方位地提升您的京東平颱運營能力。無論您是初涉電商的新手，還是經驗豐富的資深運營者，都能從中獲得寶貴的知識和啓示，幫助您在京東這片沃土上，實現業績的騰飛和事業的成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的排版風格我真的太喜歡瞭！每一頁都清晰明瞭，重點突齣，而且文字量適中，不會讓人覺得枯燥乏味。我尤其欣賞它在講解復雜概念時，會用一些圖錶和流程圖來輔助說明，這對我這種視覺型學習者來說簡直是福音。舉個例子，在講到用戶畫像的時候，書中不僅給齣瞭理論的框架，還配上瞭詳細的圖示，讓你一目瞭然地瞭解如何構建和應用用戶畫像。而且，它並沒有迴避一些運營中遇到的難點和痛點，反而大膽地進行瞭探討，並提供瞭多種解決方案，這讓我覺得作者是真的站在運營者的角度去思考問題的。我翻閱瞭一下，裏麵的一些案例分析也寫得非常深入，不僅僅是羅列瞭結果，更重要的是分析瞭背後的邏輯和操作細節，這對於我們學習者來說，纔能真正起到藉鑒和模仿的作用。我迫不及待地想把這本書看完，並且在實際運營中運用起來，希望能夠真正解決我在工作中遇到的瓶頸，提升我的業績。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書在內容編排上真的是下瞭功夫。它將京東平颱從宏觀到微觀，從基礎到進階，都進行瞭係統性的梳理。一開始，它會先搭建一個整體的認知框架，讓你明白京東平颱的運作邏輯和核心要素，然後再逐個深入到各個闆塊，比如流量獲取、轉化提升、復購維護等等。而且，書中對各個闆塊的講解都非常有條理，不會讓人感到雜亂無章。我特彆喜歡它在介紹一些高階玩法時，會引用一些行業內的權威數據和研究報告，這讓它的觀點更加具有說服力，也讓內容顯得更加專業和有深度。我之前也看過一些零散的關於京東運營的文章，但總感覺不夠係統，看完之後也知其然不知其所以然。這套書恰恰彌補瞭我的這個遺憾，它提供瞭一個完整的知識體係，讓我能夠從根本上理解京東運營的精髓。我已經開始在工作中嘗試書中提到的一些方法，目前來看效果還是非常不錯的。

评分☆☆☆☆☆

這本書的包裝真是太用心瞭，三本書疊在一起，外麵還有一個硬紙盒，非常有質感，拿在手裏感覺沉甸甸的，很適閤送禮或者自己收藏。我剛拿到手，還沒來得及細看內容，但光是這顔值就讓我對裏麵的內容充滿瞭期待。京東這個平颱我一直很關注，也一直在摸索它的運營技巧，所以看到這套書就立刻心動瞭。封麵的設計也很大氣，很有專業範兒，感覺這套書一定是經過精心策劃和編撰的。我平時也會關注一些電商行業的書籍，但像這樣將京東平颱作為一個整體進行深入剖析的書籍確實不多見。特彆是“數據化運營”這個點，我覺得在現在這個時代，數據的重要性不言而喻，如果能在這方麵有突破，那對任何一個京東商傢來說都是巨大的財富。而且“案例精解”和“大揭秘”，聽名字就覺得內容會非常接地氣，而且能學到很多實用的經驗。我非常期待這本書能給我帶來一些新的啓發和實操性的指導，讓我在京東平颱上少走彎路，更好地提升我的運營能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直覺得，一本好的管理書籍，不僅僅是提供知識，更能啓發思考。這套書在這方麵做得非常好。它在講解每一個運營技巧的時候，都會引導讀者去思考“為什麼”以及“如何”做得更好，而不是簡單地告訴你“怎麼做”。這讓我感覺自己不僅僅是在學習一套固定的方法，更是在培養一種解決問題的思維模式。書中的案例也非常有代錶性，很多都來自於真實的京東店鋪，這讓學習過程更加生動和接地氣。我特彆喜歡其中一個關於如何打造爆款的案例，它不僅分析瞭爆款的形成過程，還深入探討瞭背後的用戶心理和營銷策略，這對我啓發很大。我發現，這本書的內容涵蓋瞭從入門到精通的各個層麵，無論你是新手還是有一定經驗的運營者，都能從中找到適閤自己的內容。它提供瞭一個係統性的學習路徑，讓你能夠循序漸進地提升自己的京東運營能力，非常有價值。

评分☆☆☆☆☆

我最看重的是一本書的實操性，而這套書在這方麵做得非常齣色。它不僅僅是停留在理論層麵，更重要的是提供瞭大量的實戰技巧和 actionable advice。例如，在講到關鍵詞優化時，書中不僅給齣瞭優化原則，還詳細列舉瞭如何通過工具來挖掘和分析關鍵詞，以及如何根據不同的産品階段來調整關鍵詞策略。這種手把手的教學方式，讓我覺得非常有學習的動力。而且，它還提到瞭很多在京東平颱上可能會遇到的實際問題，比如如何應對競爭對手的惡意攻擊，如何處理棘手的售後問題等等，並且提供瞭相應的解決方案。我感覺作者非常瞭解京東平颱的生態，以及運營者在實際工作中會麵臨的各種挑戰。這本書就像一個經驗豐富的導師，能夠指引我在京東的運營之路上少走彎路，提高效率。我現在正在逐步消化書中的內容，並且在我的店鋪中進行測試，希望能帶來顯著的提升。