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産品特色

編輯推薦

設計指引 指導企業開展流程設計
管理結構 解析各項管理工作重點
實例分享 示例10大類93個流程
配套規範 提供標準流程說明文件

內容簡介

本書從企業製度建設規劃和體係設計入手，首先對管理製度設計的原則、思路、要項和
製度設計方法進行說明，進而精細、務實地解析瞭10 類職能的56 個管理製度體係結構和關
注點，並由此設計齣常用的管理製度，說明各個製度設計的關鍵點，輔以製度範例，方便讀
者高效運用，將製度落到實處，使得製度體係構建標準化、規範化、實用化。
本書適閤中?小?微企業管理人員、從事製度設計工作的人員使用。

作者簡介

北京弗布剋管理谘詢有限公司成立於2005 年3 月，是一傢以管理類知識為中心，以企業培訓、企業谘詢、課程開發、知識管理、海外運營5大業務為闆塊；以12大産品綫為管理知識全産業鏈運營的鏈條；以齣版、培訓、谘詢、傳媒4大産業為發展定位的管理知識産品化、管理知識産業化的智力服務型集團公司。

目錄

第1 章企業管理製度建設規劃........................................................................................... 1
1.1 管理製度的作用.....................................................................................................................1
1.1.1 引導教育作用.............................................................................................................1
1.1.2 警戒威懾作用.............................................................................................................1
1.1.3 預防爭議作用.............................................................................................................2
1.2 管理製度建設原則.................................................................................................................2
1.2.1 閤規性.........................................................................................................................2
1.2.2 適用性.........................................................................................................................2
1.2.3 可行性.........................................................................................................................3
1.2.4 統一性.........................................................................................................................3
1.2.5 係統性.........................................................................................................................3
1.3 管理製度建設思路.................................................................................................................4
1.3.1 全員參與.....................................................................................................................4
1.3.2 引進消化.....................................................................................................................4
1.3.3 調查研究.....................................................................................................................5
1.3.4 循序漸進.....................................................................................................................5
1.4 管理製度建設要點.................................................................................................................5
1.4.1 具體範圍.....................................................................................................................5
1.4.2 崗位責任.....................................................................................................................7
1.4.3 方法選擇.....................................................................................................................7
第2 章企業管理製度的體係設計....................................................................................... 9
2.1 管理製度體係設計.................................................................................................................9
2.1.1 製度診斷.....................................................................................................................9
2.1.2 製度梳理...................................................................................................................10
2.1.3 指引框架...................................................................................................................11
2.1.4 示範文本...................................................................................................................11
2.1.5 注意事項...................................................................................................................13
2.2 管理製度內容設計...............................................................................................................13
2.2.1 製度內容結構...........................................................................................................13
2.2.2 問題的明確...............................................................................................................14
2.2.3 目的的明確...............................................................................................................15
2.2.4 範圍的明確...............................................................................................................15
2.2.5 條款的規範...............................................................................................................15
2.2.6 整體的規範...............................................................................................................16
CONTENTS目 錄

前言/序言

製度設計是中?小?微企業規範化管理的重心，完善的製度體係能夠提升中?小?微企
業人員的執行力，提升組織的運營效率，因此，企業應做好製度設計工作，使各項業務
操作達到標準化、流程化、規範化。
《中?小?微企業製度設計實務》從製度體係建設的思路和方法入手，針對十大業務
職能，設計瞭常見的56 個製度，能夠有效指引讀者構建自己企業的製度體係，方便讀
者“拿來即用”“稍改即用”。本書主要有如下三大特點。
1．剖析製度體係建設方法
本書從管理製度的作用入手，對管理製度建設的原則、思路、要項等進行瞭詳細的
說明，並且提供瞭製度體係設計、製度內容涉及的方法，層層遞進、深入淺齣，讀者可
依此設計齣符閤企業實際需求、適閤企業發展階段的製度體係。
2．解析各職能製度體係結構
本書對中?小?微企業組織與戰略規劃、營銷管理、生産製造、質量管理、安全生産
管理、采購供應、倉儲物流、財務成本、行政後勤、人力資源管理等十大職能的管理事
項結構進行瞭分析，構建各職能的管理製度體係，並明確各項管理工作應關注的要點。
3．精選企業製度設計實例
本書提供瞭中?小?微企業常用的56 個製度，這些製度是企業使用頻率高、實用的
管理製度，有利於企業構建自身的規範化管理製度體係，方便企業將這些製度針對性地
落實到各個管理環節當中，有效解決組織運營不規範、執行效率低下等問題，逐漸消除
管理盲點，為企業實現管理的製度化、規範化及標準化奠定基礎。
本書適閤中?小?微企業管理人員、從事製度設計工作的人員使用，還可作為管理谘詢
人員、高校相關專業師生和培訓機構使用。
在本書編寫的過程中，孫立宏、劉偉、程富建、董建華、劉井學負責資料的收集和
整理，賈月、周海靜負責圖錶的編排，姚小風參與編寫瞭本書的第1 章，薛顯東參與編
寫瞭本書的第2 章，餘雪傑參與編寫瞭本書的第3 章，滕金偉參與編寫瞭本書的第4 章，
楊曉溪參與編寫瞭本書的第5 章，李作學參與編寫瞭本書的第6 章，王瑞永參與編寫瞭
本書的第7 章，齊艷霞參與編寫瞭本書的第8 章，劉俊敏參與編寫瞭本書的第9 章，高
春燕參與編寫瞭本書的第10 章，金成哲參與編寫瞭本書的第11 章，黃成日參與編寫瞭
本書的第12 章。全書由弗布剋管理谘詢有限公司統撰定稿。
FOREWORD前 言
中·小·微企業製度設計實務 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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書不錯，包裝好，物流速度好，京東一直是給力的！

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該書淺顯易懂，適閤中小公司的管理人員學習！

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