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內容簡介

本書是一本全新的介紹勝任特徵模型開發的專著。首先從戰略角度切入，通過工作分析引齣初步的勝任特徵雛形，再通過關鍵行為事件訪談技術（BEI）將錶現優異和錶現一般的人員區分開來，在團體焦點訪談（FGI）的基礎上來聚焦關鍵要素。本研究還采用瞭工作適應性分析技術，使得勝任特徵與職業匹配、組織社會化適應相結閤，再通過所在環境的健康型組織評估，從而完成瞭勝任特徵的建模過程。在勝任特徵模型的應用方麵，采用瞭匯編柵格方法分析，介紹瞭手錶技術工人、高層管理者、民營企業傢的勝任特徵模型建構方法，增加瞭勝任特徵模型在招聘、培訓和績效管理的應用內容，zui後介紹瞭如何將互聯網信息技術與勝任特徵模型開發結閤起來。

目錄

第一章 理論基礎
第一節 勝任特徵模型的研究沿革
第二節 勝任特徵模型評估的方法學研究
第三節 成功領導者的行為研究
第四節 基於勝任特徵模型的驗證

第二章 戰略分析
第一節 戰略分析方法
第二節 公共安全的三角形理論模型
第三節 青年團乾部的培養要求

第三章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 O*NET工作分析係統
第三節 工作分析的調查研究
第四節 人格因素對工作分析結果的影響
第五節 整理後獲得的勝任特徵模型雛形

第四章 關鍵行為事件訪談
第一節 關鍵行為事件訪談的方法
第二節 關鍵行為事件訪談的編碼方法
第三節 關鍵行為事件訪談的結果分析

第五章 團體焦點訪談
第一節 團體焦點訪談概述
第二節 團體焦點訪談的實施方法
第三節 團體焦點訪談的實驗研究

第六章 工作適應性分析
第一節 工作適應性分析的理論依據
第二節 工作適應性分析的測試方法
第三節 基於人與環境匹配的社會化影響分析
第四節 管理對策建議

第七章 健康型組織建設評估
第一節 健康型組織的研究現狀
第二節 健康型組織的總體評價結果
第三節 領導風格與能力發展的評價結果
第四節 誠信領導與員工組織行為的關係
第五節 心理擺脫的影響因素探索

第八章 培訓有效性的驗證研究
第一節 勝任特徵模型的歸納和總結
第二節 培訓的內容和方法的設計
第三節 培訓有效性驗證

第九章 基於勝任特徵模型的人員評估
第一節 高級技工認知策略的匯編柵格法研究
第二節 企業高層管理者勝任特徵模型評價的研究
第三節 傢族企業高層管理者勝任特徵模型
第四節 結構化麵試的功能和方法

第十章 基於勝任特徵模型的績效管理
第一節 基於勝任特徵模型的目標設計
第二節 360度反饋的評價結構和方法
第三節 基於勝任特徵模型的考核評估

第十一章 基於勝任特徵模型的培訓發展
第一節 培訓需求評估
第二節 小組工作（GC）及其作用
第三節 影響團隊學習的人際因素研究

第十二章 互聯網背景下的人力資源開發
第一節 大數據與虛擬環境管理
第二節 基於互聯網的心理測評係統
第三節 “中國製造2025”對未來勝任特徵的影響
附錄
附錄一 O*NET工作分析問捲
附錄二 大五人格量錶
附錄三 關鍵行為事件訪談綱要
附錄四 勝任特徵模型編碼手冊
附錄五 崗位工作適應性調查問捲
附錄六 健康型組織評估問捲
附錄七 誠信領導調查問捲
附錄八 心理擺脫調查問捲
附錄九 站段團委書記的勝任特徵模型
附錄十 查新報告
附錄十一 多工位聯動機操作工因果分析調查錶
附錄十二 對比培訓後兩組操作工的認知地圖
參考文獻
青年乾部的勝任特徵模型開發 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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