編輯推薦

1.沒有執行力，一切都是空談

2.讓製度力激發驅動力，讓驅動力提升執行力。

3.高效能團隊執行力 培訓讀本

4.給你的團隊安裝一個有效提升執行力的內部驅動器

內容簡介

本書就執行力的提升總結齣10項驅動法則，從製度、計劃、時間、觀念、監督、人群等方麵詳細闡述提升執行力需要注意的事項、途徑，以及需要具備的素質，為各層級管理者提供打造強大執行力的思維角度和方法指導，從而使其領導水平獲得實質性提高，使企業獲得非凡的競爭力。

目錄

目錄

法則一　人本管理，提升執行活力

優化人纔機製，激發人纔活力 _ 003

尊重每一個員工執行的自主性 _ 006

加強員工自我管理，提升企業執行力 _ 009

通過閤理的薪酬激發員工的工作積極性 _ 012

良性的競爭機製使執行更給力 _ 015

利用危機管理提升團隊執行力 _ 017

法則二　嚴守製度，規範執行標準

製度為執行力保駕護航 _ 023

製度是強勁執行力的源泉 _ 027

好製度更易得到廣泛認可並順利貫徹執行 _ 030

製度是執行的尺度 _ 034

執行不能逾越製度的界限 _ 037

執行要遵守製度規則 _ 040

製度決定執行是否落到實處 _ 044

用製度規範執行 _ 047

用製度保障執行的連續性 _ 051

讓執行者知道製度是一種強製力 _ 055

法則三　製訂計劃，掌控執行方嚮

凡事預則立，不預則廢 _ 061

執行需要切實可行的計劃 _ 064

敢於構想美好的藍圖 _ 068

計劃是實現目標的藍圖 _ 071

每天都安排一張優先錶 _ 074

法則四　堅定信念，增強執行決心

信念是良好執行的基石 _ 079

為自己的工作設立高標準 _ 082

時刻抱有誌在必得的決心 _ 084

培養決斷力，行動不遲疑 _ 088

法則五　剋服拖延，即刻開始行動

隻有行動，纔能成功 _ 095

韆萬次心動，不抵一次行動 _ 099

馬上行動，不要因拖延而失敗 _ 103

不要將任務拖到最後 _ 107

為自己要做的事設立期限 _ 110

告彆拖延始於立即行動 _ 114

懶惰是妨礙執行的罪魁禍首 _ 116

改掉一些影響執行力的壞習慣 _ 121

法則六　拒絕藉口，確保執行暢通

讓員工學會服從 _ 127

沒有任何藉口，絕對執行 _ 131

用紀律保障執行 _ 134

很多事情都可以輕易完成 _ 137

犯錯誤不辯解，不推脫 _ 140

責任為先，勇於承擔 _ 143

責任感是執行的靈魂 _ 147

時常保持優質的溝通 _ 150

法則七　用好時間，提高執行效率

設計好自己的時間 _ 155

先做重要的事，而不是緊急的事 _ 158

“瑞士奶酪”時間整理術 _ 161

將“黃金時間”用在刀刃上 _ 164

如何利用零碎時間 _ 167

在限定時間內完成任務 _ 170

如何成為高效能人士 _ 173

法則八　改變觀念，打造執行文化

執行力誕生於企業文化 _ 179

優秀的企業文化製度有利於執行力的提升 _ 182

企業文化建設推動執行力落實 _ 186

加強企業文化理念製度建設，提高企業執行力 _ 188

通過考核機製推進企業文化建設 _ 190

法則九　優化分工，加大執行力度

分工恰當，保證執行落實 _ 195

充分分權，加大執行力度 _ 198

目標細分，讓執行具有落腳點 _ 202

優化權責分配，拉動執行力 _ 205

優化流程是提高執行力不可缺少的環節 _ 209

法則十　加強監控，保證執行到位

沒有監控，就沒有執行力 _ 215

執行不打摺，全靠監控到位 _ 217

考核決定執行成敗 _ 221

利用奬懲機製提升執行內驅力 _ 225

建立公正評價標準，提升執行力 _ 230

構建科學評估體係 _ 233

推行績效管理，強化工作落實 _ 237

前言/序言

很好 也便宜哈哈哈

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不錯，很有用喔，物流也快！給力！

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書中講述瞭一個個現實中的例子，值得一讀。

此用戶未填寫評價內容

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