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編輯推薦 暢銷書《銀彈》《加薪不加班》《少做的力量》作者、著名時間管理專傢、管理領域的學術威弗格斯 奧康奈爾的代錶性的著作。 歐洲工商管理學院商學院教授若奧?佩雷拉、澳大拉西亞阿提馬爾可口可樂公司常務董事沃裏剋?懷特、美國安博集團CEO邁剋·尼爾斯、愛爾蘭皇傢藝術協會CEO諾埃爾·凱利、瑞士雅培公司網站負責人蒂姆·斯塔爾聯袂推薦。 隨書附贈“49天成為極簡主義者行動指南”。 溝通極簡 與人交流,要直截瞭當、清楚明白。 信息極簡 精簡信息源,隻瀏覽與己有關的信息。 物質極簡 弄明白自己想要什麼,隻買真正需要的東西。 精神極簡 一生隻追求一種精神活動,然後把其做到緻。 感情極簡 不濫情、不矯情、不藕斷絲連,一生隻愛一個人。 工作極簡 分清輕重緩急,不拖延、不堆積,專注做好*重要的事。 生活極簡 >
內容簡介 為什麼有人不用加班也能高效完成工作,有人卻不得不熬至深夜?為什麼有人總覺得事情永遠都做不完,有人卻仿佛無事一身輕?麵對高節奏和過於復雜的現代生活,為什麼有些人忙得焦頭爛額依然無法適應,有些人的幸福感卻不斷增強,甚至樂在其中?
《極簡主義-風靡歐美的工作與生活趨勢》告訴我們,如果換一種角度看世界,你會發現,事情其實沒有那麼復雜,解決問題的方法也很簡單。運用弗格斯·奧康奈爾提齣的極簡思維理念弄明白自己究竟要做什麼,然後站在局外進行思考,據此理清事情的優先順序,並對結果和預期有所界定,我們就能以*簡單、*有效的方式達成目標。 >
作者簡介 弗格斯·奧康奈爾FergusO’Connell項目管理領域的國際學術威之一,非常值得被關注的時間管理作者之一。他的八種時間管理類著作暢銷不衰,已經被翻譯成13種語言。在1992年,弗格斯還成立瞭ETP公司——這傢公司現在已成為世界上齣色的項目管理企業之一。他采用的項目管理方法——結構化項目管理/項目管理的十個步驟——已經影響瞭整整一代項目經理。這些項目管理方法被應用在2003年的世界特殊奧林匹剋運動會上。他關於項目管理的經驗傳播到瞭全世界的每個角落。他曾經在歐洲、南北美洲和遠東進行項目管理方法的教學。除本書以外,他在大陸齣版的著作還有:《如何在更短的時間輕鬆做完更多的事情:七天學會時問管理》(中國市場齣版社,2010),和《加薪不加班:時間管理的智慧》(中國人民大學齣版社,2009)。 >
目 錄 一個理念 事情其實很簡單
如果你有幸聽過以色列科學傢艾利?高德拉特的演講,那麼你一定知道他所說的“科學界基本的信條”這句話。按照他的理論,“現實中沒有復雜的係統”,或者說“真相不可能復雜”。因此,我們所講的關於常識的一個理念就是避免復雜,追求簡單。
第二個理念 弄明白自己要做什麼
“如果你不知道自己要駛嚮哪個港口,那麼論東南西北風,對你來說都是所謂的。”這個諺語可以說是人不知、人不曉,對於它我們可以這樣理解:如果你不知道你想要做什麼,那麼你要完成某件事情是非常睏難的。
第三個理念 任何事情都有連續性
因為某些原因——我認為是遺傳自父親——我是非常嚴謹的、守舊的時間主義者。如果我跟某人約好3點見麵,我一定會在3點前到,如果他們3點沒有到,我會立刻開始猜測是不是齣問題瞭。很長時間後我纔意識到,在這一方麵很少有人像我一樣,於是我開始相信,很少有人根據事件的連續性去思考。
第四個理念 如果不去做,永遠都做不完 顯示全部信息 >
媒體評論 ★《極簡主義》證明瞭真理往往很簡單,睿智並不意味著復雜。弗格斯就是這方麵的專傢,他的成功準則是非常簡單而有效的。
——若奧·佩雷拉(Raomal Perera),歐洲工商管理學院商學院教授、知名企業傢
★《極簡主義》包含瞭許多睿智的建議和奇聞軼事。如果想要讓生活變得簡單愜意,讓工作變得更加成功,那麼你一定要閱讀這本書!
——沃裏剋·懷特(Warwick White),澳大拉西亞阿提馬爾可口可樂公司常務董事
★弗格斯一語中的的能力是無與倫比的。他一次又一次把復雜問題簡單化,並不斷取得成功。更為難得的是,弗格斯願意把來之不易的經驗與所有人分享,這就是“簡單至上”!
——邁剋·尼爾斯(Mike Nelles),美國安博集團CEO 顯示全部信息 >
在綫試讀部分章節 解說理念
“如果你不知道自己要駛嚮哪個港口,那麼無論是東南風還是西北風,對你來說都是無所謂的。”
這個諺語可以說是無人不知、無人不曉,諺語說的是在一望無際的地中海上航行,據我所知,這個諺語是很久之前的某個人先提齣來的,但是這個人是誰並不清楚。
對於這個諺語我們可以這樣理解:如果你不知道你想要做什麼,那麼你要完成某件事情是非常睏難的。
在劉易斯·卡羅爾(LewjsCarrll])的著名古典童話故事《愛麗絲奇境曆險記》中,有一段愛麗絲和柴郡貓的對話——
愛麗絲:請問,您可以告訴我我應該走哪條路嗎?
柴郡貓:這取決於你想到達哪個地方。
愛麗絲:我無所謂,到哪裏都行。
柴郡貓:既然這樣,你選擇哪條路都可以。無論是一次會議、一場演講、一天、一個星期、一年還是一輩子,無論是一個小小的發明,還是雄心壯誌,或者其他任何事情,如果你不知道自己的目的何在,那麼你將會步履維艱。
如果你發起瞭一次會議,卻不知道想通過它實現什麼目的,不去考慮你真正需要的東西,那麼你從這次會議中有所收獲的可能性就很小瞭。對於本章開頭的一個問題——如果通過這本書你隻能學會一句話,那麼我希望你能意識到“我們沒有時間來計劃這件事情,趕緊去做吧”這種觀點是絕對錯誤的。即使是一點點的計劃也比盲目去乾要好得多。明確自己的任務和目標(本章的主題),製訂好計劃(第三、四、五章的主題),然後實施這個計劃(第六章的主題)。有目的、有計劃地去做,遠比你像籠子裏的公牛那樣四處亂撞要省時很多。
案例分享
案例1弄明白自己正在做什麼
我們可以用一個案例來說明上述理念。假定你的企業正在大規模擴張,你需要更多的員工,因此設計瞭一個招聘廣告。你把招聘內容寫好,然後通過媒介散發齣去,後麵試應聘者——看上去這樣做就足夠瞭。其實,你也可以嘗試運用本書所提供的工具,看看能否帶來更多的價值或者産生新的視角。 顯示全部信息
極簡主義-風靡歐美的工作與生活理念 提升自身效率閤理安排時間管理生活勵誌書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書